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課程背景

1.你是否一直提倡高效率，自己也做好表率作用，結(jié)果回頭一看，團隊卻完全沒有跟上？

2.那么作為領(lǐng)導(dǎo)者，你認為風(fēng)險即機會嗎?

3.你有明確的目標嗎?你如何與周圍的人相處?

4.你是卓越的管理者嗎?你會鼓勵兼收并蓄嗎?

5.你會給予員工更多的人文關(guān)懷嗎？你會授權(quán)嗎？

6.你大公無私嗎?你是多面手嗎?

課程收益

1.洞悉下屬的特點，向內(nèi)覺察自己，走向自我管理的EQ提升之路；

2.開啟學(xué)員的覺察，極大提升人際關(guān)系敏感度，感受到一個完全不同的嶄新世界；

3.了解自身領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)劣勢，并且現(xiàn)場互為教練，根據(jù)針對自己的提升方式做練習(xí)，并持續(xù)到訓(xùn)后一個月；

4.使下屬被你的人格魅力、人性化領(lǐng)導(dǎo)吸引，自愿服從你、追隨你的左右，明白團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升的水平?jīng)Q定了企業(yè)的高度和持久性；

5.通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓，并且深入地探索自我，走向領(lǐng)導(dǎo)力提升。

課程對象

有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人、企業(yè)家

課程大綱

一、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格

團隊建設(shè)探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)

二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—理論篇

1、當今VUCA時代必須以VUCA面對VUCA

2、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的七大前沿方向

3、九型領(lǐng)導(dǎo)力帶來的啟示

三、“全球冒險公司”情景模擬，體驗性格領(lǐng)導(dǎo)力的價值

四、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格

1、經(jīng)理人的情商測驗

2、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系

3、九型領(lǐng)導(dǎo)力的體系

4、職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項

5、企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動態(tài)變化的關(guān)系

五、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—職場體驗、提升篇1

1、職場中的九型人格（懷疑論者6號、實干者3號、調(diào)停者9號）

2、名人型號展示

3、6號、3號、9號的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向

第二天 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的九型實踐

一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—職場體驗、提升篇

1、職場中的九型人格（完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號）

2、名人型號展示

3、1號、4號、2號、8號、5號、7號的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向

二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—實踐篇

1、 “你最喜歡幾號BOSS？”現(xiàn)場測驗

2、探索你的職業(yè)優(yōu)勢

3、“你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)優(yōu)勢和挑戰(zhàn)各是什么？”

4、針對你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升方式

5、性格迥異的領(lǐng)導(dǎo)天賦

6、進一步提升領(lǐng)導(dǎo)力的建議

學(xué)員反饋：

1、我個人認為市場上不缺專家，但是缺少實戰(zhàn)家。經(jīng)過一年多九型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程和教練，我不斷挑戰(zhàn)自己，完成了安全狀態(tài)的整合，領(lǐng)導(dǎo)效率大幅提升。我非管理科班出身，現(xiàn)擔任公司高層管理工作。通過人性化的管理，我實現(xiàn)了團隊人數(shù)與業(yè)務(wù)增長倍增，短短一年時間就為公司培養(yǎng)了10名核心管理層，員工主動流失率為0。感謝我人生方向的導(dǎo)師---孫越！

杭州網(wǎng)美科技有限公司 總經(jīng)理——高菲陽

2、課程中除了九種類型的講述之外，最大的特點是生動，視頻能讓我更直觀看到各型的特質(zhì)，而課程中的練習(xí)更是讓學(xué)員在課程中就練習(xí)起來，下課后就能基本掌握九種類型的特質(zhì)。而除了研判之外，通過對特質(zhì)的了解，能更好的提升自我，讓自己更容易被周圍人接受，也能更理解周圍的人。

阿里巴巴 女裝渠道項目經(jīng)理——湯節(jié)清

、我學(xué)了這門課程，就能在與工作中快速運用，在領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)及HR管理上太有效了。

通聯(lián)金融服務(wù)有限公司 HRD—— 錢星宇

孫老師

專業(yè)資質(zhì)：

《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人—不可不知的九型職場經(jīng)》的作者

國際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、私人董事會主席

法國里昂商學(xué)院客座教授

世界30強職業(yè)經(jīng)理人，曾任集團海外CEO，運用九型商業(yè)應(yīng)用管理過8個國家10個企業(yè)的外籍經(jīng)理人（北美的加拿大、美國、墨西哥，歐洲的英國、亞洲的泰國、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦，非洲的尼日爾），其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學(xué)院納入成功案例

被The International Who's Who評為企業(yè)管理世界名人

15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，18年管理咨詢、培訓(xùn)、引導(dǎo)、CEO教練經(jīng)驗（1999年開始管理咨詢，2002年開始培訓(xùn)，2005年開始行動學(xué)習(xí)，2008年開始教練）

教育培訓(xùn)背景：

上海海事大學(xué)翻譯學(xué)碩士，兼修工商管理和國際貿(mào)易

美國認證協(xié)會（ACI）注冊人力資源管理專家

英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（C&G）國際培訓(xùn)師

美國九型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)師證書

美國九型教練培訓(xùn)培訓(xùn)師證書

美國MCF團隊教練證書

工作經(jīng)驗：

中意人壽保險 HR負責人，分管人力資源、行政、物業(yè)

（中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第4強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司，員工1萬人）

中國華源集團 助理總裁，分管過跨國企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟、HR、IT

（華源集團是總部在上海的跨國央企，曾名列中國500強第29名，多元化經(jīng)營，醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機電全國領(lǐng)先，全球員工13萬人）

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