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課程背景：

在制定工作目標(biāo)時(shí)，你的目標(biāo)足夠清晰、明確嗎？

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中，你的溝通方式能有效傳遞信息嗎？

在日常的工作過程中，你有高效跟進(jìn)工作過程的方法嗎？

在進(jìn)行商務(wù)匯報(bào)時(shí)，你的呈現(xiàn)方式能吸引老板、客戶的眼球嗎？

在人工智能時(shí)代的浪潮下，越來越多的“簡(jiǎn)單任務(wù)”都由電腦代勞，我們所面對(duì)的挑戰(zhàn)越來越“復(fù)雜與糾結(jié)”，要想克服這些的你，需要擁有一種能力，即不斷反思，找到目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距，并改進(jìn)完善（PDCA循環(huán)）。

本課程將借用沙盤的形式，將日常工作中的目標(biāo)設(shè)定、溝通協(xié)作、跟進(jìn)過程、商務(wù)匯報(bào) 巧妙得融入其中，讓學(xué)員在解決真實(shí)問題的途中認(rèn)識(shí)職業(yè)發(fā)展的短板，并針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行針對(duì)性的行為訓(xùn)練。

培訓(xùn)目的：

知曉PDCA在工作中的運(yùn)用方法

能夠設(shè)定清晰、明確的工作目標(biāo)

能結(jié)構(gòu)化溝通內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)信息高效交流

能與團(tuán)隊(duì)成員有效配合、高效協(xié)作

學(xué)會(huì)一種方法實(shí)現(xiàn)工作過程的跟進(jìn)

知曉商務(wù)匯報(bào)流程，能夠找到匯報(bào)要點(diǎn)

培訓(xùn)對(duì)象：

希望展示良好職業(yè)素養(yǎng)（Professional）的職場(chǎng)人士

希望更好地管理自我的職場(chǎng)人士

培訓(xùn)大綱：

第一模塊：常見工作方法

通用沙盤模擬使學(xué)員體察常用工作方法是怎樣的

1.案例背景介紹

2.信息卡的收集與討論

3.展示你的成果

4.對(duì)模擬中一些工作方法進(jìn)行反饋

第二模塊：卓越工作方法

1.視頻：某公司的工作方法

2.討論：你發(fā)現(xiàn)了什么？

3.卓越工作方法有哪些

設(shè)定目標(biāo)

有效溝通

高效協(xié)作

跟進(jìn)過程

商務(wù)匯報(bào)

第三模塊：卓越工作行為訓(xùn)練

方案一：

1.設(shè)計(jì)目標(biāo)的行為訓(xùn)練

2.跟進(jìn)過程的行為訓(xùn)練

3.商務(wù)匯報(bào)的行為訓(xùn)練

方案二：

1.有效溝通的行為訓(xùn)練

2.高效協(xié)作的行為訓(xùn)練

3.商務(wù)匯報(bào)的行為訓(xùn)練

第四模塊： 綜合演練

1.介紹背景

2.角色扮演

3.展示成果

4.反饋總結(jié)

第五模塊：回顧與總結(jié)

史老師

背景經(jīng)歷

全球供應(yīng)鏈優(yōu)化及精益管理專家，咨詢顧問

曾任職知名跨國(guó)企業(yè)德國(guó)旭格集團(tuán)太陽能光電部（美國(guó)分公司）首席營(yíng)運(yùn)官、上海分公司總經(jīng)理、亞太區(qū)采購總監(jiān)。在德中美3國(guó)工作，歷經(jīng)各種復(fù)雜決策

美國(guó)加州大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士

英國(guó)蘭開夏中央大學(xué) – MBA、商務(wù)信息管理專業(yè)本科

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

《問題分析與解決》《卓越職業(yè)人的工作方法》《邏輯思維與有效表達(dá)》《90后員工管理》

精益生產(chǎn)、采購管理、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 等

服務(wù)客戶

中國(guó)電信、歐姆龍、、萊茵技術(shù)、交通銀行、伊頓、明峰醫(yī)療、德力西電氣、江蘇太古可口可樂、陽光城集團(tuán)、上海理光、德爾福、奧科寧克、迪睿合電子材料、天翼視訊傳媒、工銀安盛人壽保險(xiǎn)、德蒔隆貿(mào)易、上海汽輪機(jī)廠、華東建筑設(shè)計(jì)研究院、漢堡南美、國(guó)藥集團(tuán)、島津技邇、康寧生命科學(xué)、埃頓酒店、南通化工、上海城投水務(wù)、中天發(fā)展、上海荷美爾，萬家基金、艾美利肯、上海翼依、維凱光電、吉?jiǎng)P基因化學(xué)、美國(guó)威斯康辛協(xié)和大學(xué) MBA等

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在線報(bào)名：卓越職業(yè)人的工作方法(上海)