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課程介紹

《勞動合同法》的實施已進入第七個年頭，新問題頻現。比如隨著兩次固定合同期限期滿，續(xù)訂無固定期限合同的現象及爭議出現井噴?！端痉ń忉屓穼嵤┮詠恚诵莘灯?、協(xié)保等特殊群體用工關系到底如何界定？《司法解釋四》實施后，關于競業(yè)限制、外籍員工的解雇條件、外籍員工社保、加班費病假工資基數、經濟補償金基數、通知工會究竟如何執(zhí)行？《勞務派遣暫行規(guī)定》實施后，相關案例和裁審口徑如何？近期，上海（高院審理指南等）、北京（關于勞動爭議案件法律適用問題研討會會議紀要（二）、2014年部分勞動爭議法律適用疑難問題研討會會議紀要）、浙江（浙高法民一〔2014〕7號）、深圳（深勞人仲委2014-1號）等多地公布有關勞動爭議案件裁審口徑，值得引起用人單位的高度重視。

同時，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和異地分子機構的建立，在企業(yè)管理及員工關系領域的異地員工管理問題日顯突出，很多勞動爭議因為單位舉證不力敗訴。那么如何從仲裁員或法官能夠接受的角度去組織、收集和保存證據？以及如何掌控異地辦公員工的權力泛濫、績效考核、考勤考核乃至《勞動合同》簽訂、續(xù)簽以及《員工手冊》及規(guī)章制度的公示簽收等環(huán)節(jié)，都長期困擾著企業(yè)，有必要從第三方角度為企業(yè)提供有益指引以避免企業(yè)在員工異地管理證據上“栽跟頭”。

我們將特別邀請勞動法實務專家結合最新典型案例與您分享勞動爭議相關疑難問題、熱點問題的裁審口徑變化以及結合多個連鎖經營的大型企業(yè)對于異地員工管理的經驗教訓分享，幫助您提升異地員工管理技巧和規(guī)避風險的能力。

課程大綱

一、靈活用工新類型案件與裁審口徑

1、《勞務派遣暫行規(guī)定》實施后的裁審口徑

（1）違反三性和超比例派遣的處理

（2）假外包的處理

2、退休返聘、停薪留職等特殊群體的法律適用

（1）新、老單位用工關系判斷與法律適用

（2）不溯及既往原則的應用

3、關聯企業(yè)間用工關系的判斷和規(guī)章制度適用

4、實習生的勞動關系認定的突破

二、勞動合同訂立新類型案件與裁審口徑

1、無固定勞動合同爭議的法律適用

（1）兩次及兩次以上合同到期問題（變更期限）

（2）連續(xù)工作滿十年（工齡承繼）相關問題

（3）符合條件但簽署固定期限合同的界定

（4）規(guī)避無固定合同的常見做法和法律規(guī)制

2、保密與競業(yè)限制條款的運用

（1）商業(yè)秘密訴前禁令的法律實踐

（2）競業(yè)限制新類型案例

三、勞動合同履行新類型案件與裁審口徑

1、加班費、病假工資計算基數

2、社會保險繳納的爭議處理

（1）處理渠道

（2）外籍、港澳臺的社保繳費

3、法定年休假與福利年休假的“賠償”

四、勞動合同變更新類型案件與裁審口徑

1、公司搬遷相關爭議處理

2、公司調崗相關爭議處理

3、司法解釋四與“默示變更”

五、勞動合同解除終止新類型案件與裁審口徑

1、實體規(guī)定

（1）外籍港澳臺員工的約定解雇的司法實踐

（2）司法解釋四實施后非法就業(yè)的處理規(guī)則

（3）經濟補償金計算基數與分段計算新規(guī)則

2、程序規(guī)定

（1）員工手冊的民主程序的具體要求

（2）通知工會的具體要求（含未成立工會）

（3）違紀解雇的處理時效

六、異地員工勞動關系管理技巧與用工方案設計

1、地域文化差異、法規(guī)差異與異地用工人力資源管理、勞動爭議處理的特點和法律沖突

2、北京、上海、江蘇、浙江、廣東等地HR法規(guī)差異（各地對社會保險、工資支付、加班工資標準、產假等假期、合同終止、事實勞動關系、勞動者違約跳槽責任、經濟補償金的不同規(guī)定）

3、集團型公司勞動關系管理模式的選擇、子公司、分公司和辦事處不同的用工模式和風險分析

4、如何確定異地員工關系中的用工主體和勞動爭議仲裁、訴訟管轄地

5、跨地區(qū)關聯企業(yè)與員工間的勞動關系應適用何地的法律規(guī)定

6、異地員工關系管理中的工傷風險處理、連續(xù)工齡計算、規(guī)章制度適用問題

7、利用勞務派遣、人事外包處理異地員工關系管理的途徑和方法

8、企業(yè)對員工的統(tǒng)一管理與區(qū)別對待的平衡協(xié)調

9、企業(yè)對法律環(huán)境地區(qū)性差異的應對方式與異地用工法律爭議處理技巧

10、疑難解答與精彩互動

石老師

畢業(yè)于中國政法大學研究生院，長期從事勞動法律問題研究與實務操作；已出版《新法下的人力資源管理應對實務》、《企業(yè)用工法律指引與操作全案》、《企業(yè)人力資源管理法律風險防范與操作實務》等著作近20本。編著《勞務派遣新規(guī)解讀暨派遣用工轉型風險管控實務》、《休假管理173個問題》等HR實操系列工具書近10套。

曾為一汽大眾、蘇寧云商、中國移動、國家電網、利樂包裝、山特維克、富士通、福海糧油、九牧衛(wèi)浴、馬勒發(fā)動機、旭硝子汽車玻璃、富澳汽車部件等世界500強等知名企業(yè)提供勞動法與員工關系管理內訓服務。

在全國40多個城市講授企業(yè)用工管理系列課程600余場，常年擔任博世（中國）、嘉吉（中國）、佐敦涂料（中國）、派克漢尼汾（中國）、ADM(中國)、威爾德（北京）、TDV(上海)、安寶示展覽展示（上海）、HSD(上海)、柯邁（杭州）、國電南瑞、中國商飛上海航空工業(yè)集團、上汽乘用車、光明乳業(yè)、星光農機、漢龍文化等世界500強以及知名國企、外企、民企的法律顧問。

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