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【解決問題】

一、解決企業(yè)中上下級溝通不同頻的問題；

二、解決企業(yè)中跨部門溝通的不融合及不協(xié)同問題；

三、解決企業(yè)中對外部客戶溝通的沒有結(jié)果和價(jià)值的問題。

【課程特點(diǎn)】

一、第一模塊360度全方位溝通的瓶頸與障礙理解；

二、第二模塊高質(zhì)量溝通的技巧與心態(tài)；

三、溝通風(fēng)格測試與分析理解；

四、不同層面的關(guān)鍵溝通與技巧；

五、跨部門溝通與對外溝通技巧；

六、實(shí)戰(zhàn)與體驗(yàn)環(huán)節(jié)。

【課程優(yōu)勢】

一、增加了實(shí)戰(zhàn)與體驗(yàn)環(huán)節(jié)，讓學(xué)員不至于知識學(xué)習(xí)，還能切實(shí)感受，身體力行；

二、充足的練習(xí)時(shí)間，確保學(xué)員將知識有效應(yīng)用；

三、課后提供溝通工具包，全套溝通的表格和思維導(dǎo)圖，助力訓(xùn)后延伸使用和持續(xù)學(xué)習(xí)。

【課程收益】

一、掌握溝通最新的概念和知識；

二、掌握溝通“1+4”模型和相關(guān)知識、方法、工具；

三、掌握高質(zhì)量溝通的技巧和心態(tài)；

四、通過溝通風(fēng)格測評了解自己溝通風(fēng)格傾向，也學(xué)習(xí)掌握如何與不同溝通風(fēng)格的人相處及溝通。

【課程綱要】

一、360度全方位溝通瓶頸與障礙

1.溝通的目的不清晰；

2.向上溝通缺少膽；

3.向下溝通缺少心；

4.平心溝通缺少度；

5.對外溝通缺少量。

二、高質(zhì)量溝通技巧與心態(tài)

1.高質(zhì)量溝通的8種“心態(tài)”策略；

2.溝通的新模式認(rèn)知和理解（1+4模型）。

三、溝通風(fēng)格測試與分析理解

1.PDP/DISC性格特質(zhì)測試與分析；

2.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)——與不同的“你”對話。

四、不同層面的關(guān)鍵溝通與技巧

1.向上溝通重之重是“目標(biāo)與結(jié)果”；

2.向下溝通之重是 “尊重與傾聽”。

五、跨部門溝通與對外溝通技巧

1.跨部門溝通的視角；

2.同級間的溝通；

3.對外溝通。

六、實(shí)戰(zhàn)與體驗(yàn)

1.溝通效果大闖關(guān)；

2.穿越雷區(qū)三級溝通障礙體驗(yàn)。

高老師

上海交大、上海醫(yī)藥職工大學(xué)客座教授，暢銷書《溝通的藝術(shù)》專著作家，超過16年培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾任職多家世界500強(qiáng)企業(yè)，曾為保利集團(tuán)、華潤置地、招商銀行、中國銀行、中廣核、聯(lián)合利華、國藥集團(tuán)等多家知名企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。

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在線報(bào)名：高質(zhì)量溝通(上海)