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流量質(zhì)變:直達(dá)增長(zhǎng)的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與私域流量池構(gòu)建

【課程編號(hào)】:MKT003619

【課程名稱(chēng)】:

流量質(zhì)變:直達(dá)增長(zhǎng)的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與私域流量池構(gòu)建

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年07月18日 到 2026年07月19日4800元/人

2025年11月22日 到 2025年11月23日4800元/人

2025年06月28日 到 2025年06月29日4800元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供流量質(zhì)變:直達(dá)增長(zhǎng)的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與私域流量池構(gòu)建相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海用戶(hù)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn),上海私域流量池培訓(xùn)

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課程背景

疫情期間,有兩家上市企業(yè),私域流量做得很好。

一家是喜茶。據(jù)喜茶官方數(shù)據(jù)顯示,喜茶會(huì)員系統(tǒng)內(nèi)已有2000多萬(wàn)會(huì)員,喜茶公眾號(hào)預(yù)估有185萬(wàn)關(guān)注,喜茶Go小程序,用戶(hù)總數(shù)達(dá)到2000萬(wàn)以上。

另一家是良品鋪?zhàn)?。通過(guò)電商平臺(tái)、社交平臺(tái)、智慧門(mén)店、自營(yíng)APP等多種渠道,匯聚了8000萬(wàn)會(huì)員,成為了品牌的私域流量。

為什么一些企業(yè),在疫情的沖擊下,業(yè)務(wù)直線(xiàn)下降、潰不成軍,而另一些企業(yè)卻能從容面對(duì),在疫情的肆虐下依然逆勢(shì)上漲?因?yàn)樗麄儤?gòu)建了自己的私域流量池。

我們知道,獲取流量是有成本的,隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,流量成本越來(lái)越貴,而如何獲得更低成本的流量,找到新的流量紅利窗口,成為了各大企業(yè)迫切思考的問(wèn)題,

而重要的解決方案之一,就是私域流量。

私域流量,類(lèi)似于會(huì)員管理,免費(fèi)多次直接觸達(dá)用戶(hù)群體,并與用戶(hù)保持深入的互動(dòng)關(guān)系,輸出自己的品牌理念,產(chǎn)品價(jià)值等,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

但是建設(shè)私域流量,并不是一蹴而就、立竿見(jiàn)影的事情,需要企業(yè)長(zhǎng)期耕耘與積累。為此,我們特邀原騰訊/阿里資深實(shí)戰(zhàn)經(jīng)理人、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 林海老師與您一起學(xué)習(xí)如何構(gòu)建自己的流量池。本課程從企業(yè)的業(yè)務(wù)屬性出發(fā),結(jié)合精細(xì)化用戶(hù)運(yùn)營(yíng)方法,把私域流量池構(gòu)建分成了“從流量到留量、從留量到鎏量”兩大階段四大任務(wù),通過(guò)行之有效的方法工具,幫助學(xué)員掌握高效引流、高質(zhì)留存、成交轉(zhuǎn)化升頻、會(huì)員體系升維等四個(gè)方面知識(shí)點(diǎn)和操作方法,助力企業(yè)構(gòu)建屬于自己的高價(jià)值私域流量池,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

課程特色

01采用“知識(shí)講授+教練引導(dǎo)+行動(dòng)學(xué)習(xí)”教學(xué)方式,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果與工作成效的無(wú)縫連接,保證輸出的成果易執(zhí)行、高轉(zhuǎn)化;

02課程具有豐富的案例與工具,完整的理論體系與方法論,可結(jié)合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行深入研討,確保團(tuán)隊(duì)輸出成果的可落地性。

課程收益

企業(yè)收益:

1、提升員工用戶(hù)運(yùn)營(yíng)能力,為構(gòu)建私域流量培養(yǎng)人才,奠定基礎(chǔ);

2、引入私域流量構(gòu)建的方法,做長(zhǎng)期主義者,在私域做堅(jiān)定的耕耘;

3、構(gòu)建私域流量,與用戶(hù)保持深入的互動(dòng),提升用戶(hù)粘性,提升業(yè)績(jī)。

崗位收益:

1、掌握步步為營(yíng)的私域流量池構(gòu)建方法,從“為什么”到“怎么做”;

2、學(xué)習(xí)鮮活的行業(yè)案例,針對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)模式與實(shí)際工作痛點(diǎn)完成深入研討;

3、學(xué)會(huì)運(yùn)用豐富的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)工具庫(kù),掌握引流、留存、成交方法;

4、掌握私域會(huì)員體系升維核心五步法,學(xué)會(huì)搭建會(huì)員體系。

培訓(xùn)對(duì)象

市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中的一線(xiàn)運(yùn)營(yíng)人員。

課程大綱

第一部分:認(rèn)知厘清 —— 非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與私域流量

一、私域流量的流行與認(rèn)知暗坑

1、驅(qū)動(dòng)因素:流量核心從公域到私域的必然

2、本質(zhì)差別:非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) vs、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的私域流量打法

二、私域流量的程度差異與本質(zhì)差別

1、完全公域:無(wú)法控制與用戶(hù)的關(guān)系

2、部分私域:與用戶(hù)產(chǎn)生了粗放式松散鏈接

3、完全私域:與用戶(hù)實(shí)現(xiàn)牢固鏈接、便捷成交與堅(jiān)實(shí)信任

三、私域流量池的可選類(lèi)別與差異對(duì)比

1、私域流量池選擇的思考維度:業(yè)務(wù)屬性/信息化能力/數(shù)據(jù)顆粒度/數(shù)據(jù)安全需求

2、微信生態(tài)

3、自有app

4、第三方服務(wù)商工具

第二部分:從流量到留量 —— 高效引流與高質(zhì)留存

一、決定流量效能的營(yíng)銷(xiāo)生死線(xiàn):高效引流

1、五類(lèi)高密度的公域流量渠道大起底

2、引流渠道測(cè)試:四大核心數(shù)據(jù)參數(shù)

3、引流內(nèi)容:M-A-T三大吸引力要素

4、引流素材展現(xiàn):“簡(jiǎn)-尖-美”原則

5、引流沉淀的流量池選擇:微信生態(tài)與自有app的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

*獨(dú)家引流實(shí)操方法:因版權(quán)限制未能公開(kāi),參與公開(kāi)課將獲得更多精彩內(nèi)容

二、影響流量效能的隱形關(guān)鍵點(diǎn):高質(zhì)留存

1、運(yùn)營(yíng)參數(shù):沉淀時(shí)間與互動(dòng)活躍度

2、用戶(hù)流失的本質(zhì)原因:內(nèi)容吸引度

3、瞬間提升內(nèi)容吸引度的6大核心

(1)簡(jiǎn)單度:降低理解門(mén)檻與閱讀成本

(2)易行度:掃清行為實(shí)施的潛在障礙點(diǎn)

(3)情緒度:展現(xiàn)真實(shí)的人情味

(4)趣味性:具有流行度的梗與段子

(5)效用性:能解決痛點(diǎn)或有實(shí)際利益

(6)格調(diào)性:有不做作的逼格,不顯low

4、精準(zhǔn)量化內(nèi)容吸引度與快速優(yōu)化方法

*優(yōu)化方法:因版權(quán)限制未能公開(kāi),參與公開(kāi)課將獲得更多精彩內(nèi)容

第三部分:從留量到鎏量 —— 用戶(hù)成交升頻與會(huì)員體系升維

一、私域流量池中的用戶(hù)成交升頻

1、運(yùn)營(yíng)參數(shù)RFM模型:精準(zhǔn)用戶(hù)分層與成交轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)

2、RFM分析與用戶(hù)標(biāo)簽化

3、嘗新型用戶(hù)的轉(zhuǎn)化引導(dǎo)技巧

4、復(fù)購(gòu)型用戶(hù)的習(xí)慣加固技巧

5、召回型用戶(hù)的黏性恢復(fù)技巧

二、私域流量池中的會(huì)員體系升維

1、升維:傳統(tǒng)會(huì)員體系 vs私域會(huì)員體系

2、私域會(huì)員體系的三大發(fā)力方向:信任度、興趣度、裂變度

3、私域會(huì)員體系升維核心五步法

(1)專(zhuān)屬溝通:身份價(jià)值

(2)短時(shí)刺激:獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)惠

(3)社交參與:共創(chuàng)內(nèi)容

(4)精準(zhǔn)衡量:積分體系

(5)角色伴隨:勛章特權(quán)

4、私域流量池引爆裂變的三大殺手锏

*三大殺手锏:因版權(quán)限制未能公開(kāi),參與公開(kāi)課將獲得更多精彩內(nèi)容

林老師

原騰訊/阿里資深實(shí)戰(zhàn)經(jīng)理人、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 林海

近十五年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任騰訊網(wǎng)媒市場(chǎng)總監(jiān)、阿里巴巴天貓事業(yè)群品牌合作高級(jí)專(zhuān)家。曾以騰訊三大網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)為核心,著力提升騰訊在華南區(qū)域的影響力及變現(xiàn)力,榮獲騰訊“高級(jí)副總裁獎(jiǎng)”。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與策劃執(zhí)行阿里巴巴年度重大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效能突出,屢獲內(nèi)部嘉獎(jiǎng)。擔(dān)任過(guò)美的、創(chuàng)維、搜狗、百勝、飛利浦等多家五百?gòu)?qiáng)企業(yè)特聘營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。擁有針對(duì)金融、通信、汽車(chē)、快消等多個(gè)行業(yè)客戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新成功案例。

授課風(fēng)格:

以“倍增實(shí)效”為目標(biāo),以自身親歷完成的實(shí)戰(zhàn)案例為主要佐證,從思路結(jié)構(gòu)、案例選擇、落地方法等方面,幫助學(xué)員掌握課程知識(shí)。

主講課程:

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo):低成本引爆用戶(hù)增長(zhǎng)、實(shí)效倍增:“快準(zhǔn)狠”互聯(lián)網(wǎng)+品牌加速進(jìn)化。

服務(wù)客戶(hù):

騰訊、阿里巴巴、美的、創(chuàng)維、百勝餐飲、搜狗、前程無(wú)憂(yōu)、土巴兔、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、人保壽險(xiǎn)、東風(fēng)日產(chǎn)、南方航空、南方傳媒……

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名:流量質(zhì)變:直達(dá)增長(zhǎng)的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與私域流量池構(gòu)建(上海)

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