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課程介紹

本課程將講解一系列開發(fā)、運(yùn)用和維護(hù) Excel 模型的方法，包括建?；炯夹g(shù)和高級(jí)技術(shù)，以及財(cái)務(wù)決策模型的實(shí)踐操作，分享獨(dú)特的的技術(shù)要領(lǐng)，并精選出財(cái)務(wù)管理中常用的決策模型的模板。結(jié)合業(yè)務(wù)決策下的多場景場景案例進(jìn)行充分的模型搭建演練

課程收益

深入理解和認(rèn)識(shí)場景化財(cái)務(wù)分析

掌握一套財(cái)務(wù)分析模型搭建的方法論

精選實(shí)戰(zhàn)案例，實(shí)操財(cái)務(wù)分析模型搭建

培訓(xùn)對象：

財(cái)務(wù) BP

管理會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)分析人員

經(jīng)營分析人員

培訓(xùn)大綱：

模塊一 帶你重新理解和認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)分析”

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析 VS 場景化財(cái)務(wù)分析

二、財(cái)務(wù)分析進(jìn)階體系

三、如何做一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析

模塊二 場景化財(cái)務(wù)分析的方法論

一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法

二、財(cái)務(wù)分析四看法

三、經(jīng)營分析三步走

四、商業(yè)分析四步走

模塊三 知名企業(yè)經(jīng)營痛點(diǎn)與戰(zhàn)略探析

一、杠桿的威力——恒大的負(fù)債危機(jī)

二、現(xiàn)金為王——京東現(xiàn)金流模式

三、燒錢的本質(zhì)——用杜邦模式來看拼多多和美團(tuán)

四、研發(fā)的價(jià)值——華為向左，聯(lián)想向右

五、從小作坊成長為行業(yè)龍頭——晨光文具的經(jīng)營之道

模塊四 案例分享與探討

一、利潤表精細(xì)化分析案例

二、電商大數(shù)據(jù)運(yùn)營案例

三、蔚小理案例

四、奔馳 4S 店案例

模塊五 財(cái)務(wù)分析工具

一、本量利分析

二、二分法與框架性思維

三、EXCEL 建模

專家老師

由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。

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在線報(bào)名：場景化財(cái)務(wù)分析模型搭建實(shí)戰(zhàn)營(廣州)