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課程背景：

只有那些努力培養(yǎng)高效管理人員的企業(yè)才能以堅實的步伐朝著目標邁進！

只有通過改變經理人員的工作習慣和固定思維，培養(yǎng)經理人員"客觀""雙贏"的工作思維、提高工作效能，全方面提高素質，并使學員掌握方法將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織，才能使團隊和組織效能從內到外得到根本性改善！

世界500強中，有400多家企業(yè)的管理人員參加了此課程。該課程已經成為管理人員晉階的必修課程！

一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式，你的行動就會隨之改變，而這些行動將產生非凡的結果！

最獨到最有效的授課方式

在輕松愉快的氣氛中進行培訓，注重學員與講師的互動，采用多媒體教學、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測評、作業(yè)布置、錄映資料播放等形式多樣的授課方式，幽默的語言，提高學員的積極性，營造課堂的參與性。培訓內容深入淺出，結合講師多年的經驗與案例，受到學員與企業(yè)的高度贊揚。

課程收益：

通過兩天的培訓將使你的思考和行動方式發(fā)生變化，學員的為人處世和工作都有顯著變化。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、對自己的行為和態(tài)度負責并承擔責任，而不是抱怨別人或找借口推卸責任；

2、在工作和生活中培養(yǎng)良好的習慣并保持產出與產能的平衡；

3、能夠協(xié)調和平衡對工作的關心及對他人關心、幫助，為他人著想；

4、學會有效的自我管理、自我領導，在人際關系中有效的運用雙贏思維；

5、團隊的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。

培訓對象：

專業(yè)人士，部門經理/主管及希望成為高效領導的公司高層管理人員。

課程內容：

第一篇 重新探索自我

第二篇 個人的成功：從依賴到獨立

習慣一：主動積極－－個人遠景的習慣

習慣二：以終為始－－個人領導的習慣

習慣三：要事第一－－個人管理的習慣

第三篇 公眾的成功：從依賴到互賴

習慣四：雙贏思維－－人際關系領導的習慣

習慣五：知彼解己－－同理心溝通的習慣

習慣六：統(tǒng)合綜效－－創(chuàng)意合作的習慣

第四篇 全面關照生命

習慣七：不斷更新－－持續(xù)更新的習慣

郭老師

領導力培訓專家

英昊亞太咨詢公司首席培訓師、培訓總監(jiān)

中國商學院聯(lián)盟東方管理研究中心項目教授

中國教育培訓協(xié)會副會長

中國農業(yè)大學MBA教育中心、北大經濟學院中國職業(yè)經理人研修班特聘專家講師

中國人力資源開發(fā)研究會高級講師

全國幾十家著名培訓機構高級商業(yè)顧問、專業(yè)講師

美國領導力中心（CLS）認證《情境領導》中文培訓師

美國富蘭克林柯維公司（FranklinCovey）認證中文培訓師

曾經服務過的客戶多為世界著名企業(yè)，其中包括飛利浦電子,松下,中國移動,聯(lián)通,中國銀行,谷歌, 新浪,中國航天,中石油,中建集團,神火集團,中國軟件評測中心,華冠科技,秉創(chuàng)科技,吉比特,海爾,復旦復華,泰德制藥,競業(yè)達數(shù)碼科技,上汽集團,北汽福田,動向集團,Kappa,東風雪鐵龍,伊利,北京三元乳品,張裕,康師傅,京華時報,北農大集團,國家電網等。

在北京舉辦的《高效領導者的五項修煉》高級研修班,在北京舉辦的《情境領導》、《高效能人士的七個習慣》、《共贏領導力》、《卓越領導者的七個習慣》公開課,在贛州舉辦的《卓越領導力》大型高級研討會,在廈門舉辦的《情境領導與卓越領導力》大型公開課,在北京舉辦的《與成功有約》——職業(yè)經理人的六大關鍵要素高級研修班,在哈爾濱舉辦的《有效的領導與教練》、《自我管理與時間管理》、《有效溝通技巧》大型公開課等。

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在線報名：高效中層管理人員的七項修煉(杭州)