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HR的財稅賦能

【課程編號】:MKT005662

【課程名稱】:

HR的財稅賦能

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2026年03月26日 到 2026年03月27日4900元/人

2025年10月30日 到 2025年10月31日4900元/人

2025年07月10日 到 2025年07月11日4900元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供HR的財稅賦能相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:蘇州 廣州 上海 北京

【課程關(guān)鍵字】:深圳財稅賦能培訓(xùn)

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課程介紹

人力資源部門始終被認(rèn)為是管人的,但是管人除了溝通領(lǐng)導(dǎo)外,還需要知道人的價值和成本,所謂人力資源的資源是要有代價的,當(dāng)然也會有收益。

課程收益

HR 如何理解專業(yè)財務(wù)術(shù)語與財務(wù)人員溝通

HR 如何了解財務(wù)工作內(nèi)涵和運(yùn)作過程

從 HR 角度解讀企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)要點(diǎn)分析

財務(wù)數(shù)據(jù)如何體現(xiàn) HR 的效能

如何把人力資源結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)化管理

企業(yè)預(yù)算和 HR 績效管理的協(xié)同

日常 HR 涉及的稅務(wù)處理要點(diǎn)

課程對象

人力資源管理者

課程大綱

一 理解和掌握的必要的財務(wù)基礎(chǔ)和財務(wù)做溝通

1財務(wù)核算的前提和原則

2財務(wù)招聘側(cè)重點(diǎn)

3財務(wù)要素的解析-哪些跟 HR 更相關(guān)

4如何從 HR 角度反映出財務(wù)部門的工作狀態(tài)

5和財務(wù)溝通必要的認(rèn)識

二 HR 需要了解的財務(wù)報表和分析

1資產(chǎn)負(fù)債表中關(guān)于 HR 的閱讀要點(diǎn)和分析

2利潤表中關(guān)于 HR 的閱讀要點(diǎn)和分析

3現(xiàn)金流量表中關(guān)于 HR 的閱讀要點(diǎn)和分析

4各表的結(jié)合和分解點(diǎn)

三 財務(wù)角度挖掘 HR 效能下的數(shù)據(jù)

1 人力成本負(fù)債分析

企業(yè)貧血嚴(yán)重度

2 人力投資水平分析

人事費(fèi)用率和勞動分配率

3人力資本回報分析

回報率和生產(chǎn)率

四 財務(wù)管理中的 HR 資源管理和分析

1人工成本控制怎么能幫助企業(yè)出效果

2人力資源管理從成本和效率分析

3人力&機(jī)械的不同財務(wù)效用

4薪資對利潤的正確影響

五 HR 對全面預(yù)算的理解

1預(yù)算的管理結(jié)構(gòu)

2預(yù)算的 6 大方法

3HR 在預(yù)算中如何使費(fèi)用有邏輯

4預(yù)算管理的財務(wù)源頭

六 預(yù)算管理 VS.人資績效管理

1有績效管理真還需要預(yù)算嗎?

2ERP vs.預(yù)算

3績效 KPI 指標(biāo)注意矛和盾的統(tǒng)一

七 人工成本分析體現(xiàn) HR 的作用

1-HR 需要重視小時工資率

2經(jīng)營性差異的因素分析法下的 HR 涉及點(diǎn)

3成本問題:工資效率還是人工效率

八 HR 日常的必要稅務(wù)知識

1增值稅真諦和 HR 的涉及點(diǎn)

2不要錯誤使用發(fā)票問題

3福利費(fèi)財稅誤區(qū)

4工資和勞務(wù)需要識別清楚

5工會經(jīng)費(fèi)不能瞎搞

6津貼還是補(bǔ)貼,財稅操作不同

7補(bǔ)償金當(dāng)做賠償金,那是犯錯

8各種管理會議和年會中的財稅問題

金老師

專業(yè)背景

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué),MBA. CPA

國際 500 強(qiáng)生產(chǎn)性企業(yè)財務(wù)行政管理總監(jiān)

國際著名建材工程企業(yè)副總

國際著名銀行信貸財務(wù)分析總監(jiān)和銀行財務(wù)成本預(yù)算管理

國際著名會計事務(wù)所項目總監(jiān)

中央財經(jīng)大學(xué),北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等特聘企業(yè)講師

中外資 500 強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)特聘講師

授課風(fēng)格

講求務(wù)實(shí)性有效性,針對個人職業(yè)化發(fā)展中的需要擁有的技能技巧和專業(yè)素質(zhì),運(yùn)用一定的案例分析和現(xiàn)場指導(dǎo)使參訓(xùn)人員有效領(lǐng)會相關(guān)知識點(diǎn),并能實(shí)際應(yīng)用于日常工作中。培訓(xùn)中既有互動氣氛,又有冷靜思考,注重動靜結(jié)合后產(chǎn)生智慧的“火花”,力求把難懂的專業(yè)技能通過生活和工作中碰到的實(shí)際問題來抒展,化難為易,化繁為簡,真正幫到學(xué)員們掌握職業(yè)化的技能素質(zhì)和專業(yè)化知識的技巧。

服務(wù)企業(yè)

企業(yè)類:阿爾斯通、德圖儀器、賀爾碧格(上海)、勃林格殷格翰、施樂百機(jī)電,西德科東昌汽車座椅、阿?,m、德國福漫貿(mào)易,艾伯納工業(yè)爐,昆山依拉勃無管過濾系統(tǒng),德馬吉森精機(jī)機(jī)床、安盛保險、平安保險、巴斯夫四川、愛立信、拉法基、華潤加拿大,松下、大金空調(diào)、博世、美最時洋行、嘉伯貨運(yùn)、德國技術(shù)合作、大金空調(diào),佩特化工,艾通電磁技術(shù),采埃孚傳動系統(tǒng),愛德夏汽車技術(shù),薩克(北京)機(jī)械,德國歐達(dá)爾,豐諾牙科設(shè)備,納安斐電子,寧波大安化學(xué),安徽德力股份, 艾伯納工業(yè)爐,映泰貿(mào)易,德國福漫,德國烏拉博肯,法國依拉勃,德國特瑞堡,德國艾森曼,斐博來普樂自動化,中央財經(jīng)大學(xué),央視國際新聞、寶鋼、四川福華通達(dá)集團(tuán),上影股份,金橋股份,住友軟件,天仕水暖材料,金羅店開發(fā),中國通信建設(shè)集團(tuán),昆明國際花卉交易中心,云南能投,昆明有線網(wǎng)絡(luò),中外運(yùn), 杭州綠城地產(chǎn),中國移動,地鐵公司等

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