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課程介紹：

適用對(duì)象與場(chǎng)景

努力了一年打拼起來(lái)的業(yè)務(wù)和績(jī)效，明明工作做的很好，卻總是得不到老板的認(rèn)可？

洋洋灑灑準(zhǔn)備了幾十頁(yè)的PPT，卻沒(méi)一張是老板真正想看的？

報(bào)告持續(xù)幾個(gè)小時(shí)，滿屏的文字說(shuō)明，復(fù)雜的圖表數(shù)據(jù)，聽(tīng)眾卻聽(tīng)的一頭霧水，各種疑問(wèn)？

準(zhǔn)備了各種數(shù)據(jù)、文件信息去應(yīng)對(duì)可能的提問(wèn)和質(zhì)疑，還是被定義為說(shuō)服不力？

課程收益：

學(xué)習(xí)目標(biāo)與收獲

建立商業(yè)頭腦和邏輯思維能力，提升整體內(nèi)容設(shè)計(jì)

理解商業(yè)邏輯規(guī)則，以及高層的心理需求，設(shè)計(jì)老板真正想聽(tīng)的內(nèi)容

識(shí)別結(jié)果和功勞，并學(xué)會(huì)用方法論展現(xiàn)功勞，以此證明管理能力，樹(shù)立個(gè)人品牌和影響力

掌握將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表的能力，提高報(bào)告的說(shuō)服力

洞悉商業(yè)邏輯規(guī)則，了解心理需求，學(xué)會(huì)向不同的聽(tīng)眾作報(bào)告

課程提綱：

第一章：建立個(gè)人品牌

一份報(bào)告如何影響你的專業(yè)形象

業(yè)務(wù)分析和報(bào)告是全球化經(jīng)理人的首要能力

建立新的事業(yè)發(fā)展思維模式

業(yè)務(wù)報(bào)告的3C

如何用專業(yè)報(bào)告說(shuō)服觀眾

PPT常見(jiàn)誤區(qū)

第二章：我要說(shuō)什么：非一般的貢獻(xiàn)

非一般的貢獻(xiàn)是一種工作的態(tài)度，不只是能力

在高速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境當(dāng)中，只有非一般的貢獻(xiàn)，才能助力事業(yè)發(fā)展

在有完善人才管理系統(tǒng)的企業(yè)，只有非一般的貢獻(xiàn)，才能證明你是高潛人才

在人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，只有非一般的貢獻(xiàn)才能從眾多的人才中脫穎而出

非一般的貢獻(xiàn)需要具備三大條件

超越基本工作和老板期望

幫助公司多賺錢或者少花錢

不是環(huán)境因素，是個(gè)人因素和創(chuàng)新

非一般的貢獻(xiàn)需要用預(yù)測(cè)說(shuō)話

有方法論的預(yù)測(cè)可以更好的制定把握機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略，而不是抱怨或拿資源

有方法論的預(yù)測(cè)可以幫助老板找到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)或流程改進(jìn)的機(jī)會(huì)

第三章：我要如何說(shuō)01：用世界級(jí)的幻燈片呈現(xiàn)你的觀點(diǎn)

世界級(jí)幻燈片的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)

用吸引力的標(biāo)題+有說(shuō)服力的證據(jù)+有震撼力的結(jié)論

有吸引力的標(biāo)題

標(biāo)題≠題目

標(biāo)題需要是形容詞/動(dòng)詞+數(shù)據(jù)

有說(shuō)服力的證據(jù)

數(shù)據(jù)≠證據(jù)

要提供證據(jù)圖，不是數(shù)據(jù)圖

證據(jù)是為了證明你的標(biāo)題

用圖表說(shuō)話

如何把數(shù)據(jù)變成圖表

常用的四種圖表類型

基本畫圖原則

有震撼力的結(jié)論

標(biāo)題的觀點(diǎn)決定結(jié)論

結(jié)論基于對(duì)結(jié)果的原因分析、影響估計(jì)和方案設(shè)計(jì)

結(jié)論15問(wèn)

第四章：我要如何說(shuō)02：用世界級(jí)的結(jié)構(gòu)闡述你的商業(yè)故事

世界級(jí)商業(yè)故事的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)

貢獻(xiàn)+機(jī)會(huì)+戰(zhàn)略

三種非一般的貢獻(xiàn)

業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)

流程貢獻(xiàn)

人才貢獻(xiàn)

三種增長(zhǎng)機(jī)會(huì)

現(xiàn)有業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

創(chuàng)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

為每個(gè)機(jī)會(huì)制定相應(yīng)的戰(zhàn)略

營(yíng)運(yùn)改進(jìn)

新市場(chǎng)開(kāi)拓

收購(gòu)合并和戰(zhàn)略合作

第五章：其它類型的報(bào)告

業(yè)務(wù)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)

建議書的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)

進(jìn)度報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)

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