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數(shù)字化在企業(yè)管理中的應用

【課程編號】:MKT010180

【課程名稱】:

數(shù)字化在企業(yè)管理中的應用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【時間安排】:2025年08月01日 到 2025年08月02日2800元/人

2024年08月16日 到 2024年08月17日2800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供數(shù)字化在企業(yè)管理中的應用相關內訓

【其它城市安排】:廣州

【課程關鍵字】:深圳數(shù)字化培訓,深圳企業(yè)管理培訓

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【課程介紹】

本課程是由Office管理實踐大師王老師以二十多年的管理&Office相結合的應用經(jīng)驗編寫而成的管理應用課程。培訓從建立數(shù)字化管理思維開始,到管理需求分析、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析以及通過函數(shù)實現(xiàn)智能化、可視化、高效化管理的整套管理項目建模,從而讓管理者的管理思維得到延伸并切實落地,并快速地提升業(yè)務管理水平與效率。

課程目標:

1. 建立數(shù)字化管理思維,開啟數(shù)字化與云管理的大門

2.了解管理軟件,及相應的管理思維,延伸管理思維,進行管理建模

3. 掌握強大的Office/WPS功能,用智能化的管理建模讓管理思維切實落地

【學員收益】

通過本課程的學習,能將管理者的管理思維進行延伸并切實落地,同時讓業(yè)務處理事半功倍,有效地提升業(yè)務效率,并為業(yè)務管理的數(shù)字化轉型奠定良好的基礎。為管理人員賦能從而快速、有效地提升業(yè)務管理水平以及業(yè)務效率。

課程綱要:

第一章:工作方式的轉變

本章目標:建立數(shù)字化管理思維,從而開啟數(shù)字化與云管理的大門

◆ 管理的標準化:數(shù)字化轉型中的痛點及標準化管理模式

◆ 管理的可視化:什么是管理建模,管理的理想狀態(tài)

◆ 管理的協(xié)同化:如何通過云平臺將孤軍奮戰(zhàn),變?yōu)閳F隊作戰(zhàn)

第二章:數(shù)字化轉型的方式

了解數(shù)字化轉型的管理模式,從而延伸管理思維,進行管理建模

◆ 軟件的類別:管理軟件有哪些,為什么要使用Office與云平臺進行管理建模

◆ 軟件的應用:軟件的應用范圍與管理思維,如何應用軟件管理思維進行管理建模

◆ 管理建模:智能化、高效化、可視化的理想數(shù)字化管理模型介紹

第三章:數(shù)字化基礎

本章目標:了解手中的電腦的運作原理,從而得心應手地進入數(shù)字化世界

◆ 計算機原理:計算機作為工具的基本運作原理

◆ 文件存儲:如何有效管理你的海量信息

◆ 常用工具:方便的常用工具

第四章:數(shù)字化管理思維

本章目標:切實地了解數(shù)字化管理的思維及相應的實現(xiàn)步驟

◆ 需求分析:明確管理目的所需的管理項目、管理點、呈現(xiàn)方式

◆ 數(shù)據(jù)采集:如何獲取數(shù)據(jù),PaperWork(紙面紀錄)的轉換

◆ 數(shù)據(jù)處理:明確業(yè)務元數(shù)據(jù)規(guī)范化,打通部門間的數(shù)據(jù)壁壘,

◆ 數(shù)據(jù)分析:建立業(yè)務數(shù)據(jù)關系,連接各種數(shù)據(jù)孤島成數(shù)據(jù)平臺。

◆ 展示:如何通過可視化,快速有效地反應管理狀態(tài)。

第五章:數(shù)字化能力提升

本章目標:將管理思維進行延伸并且落地,實現(xiàn)管理數(shù)據(jù)的智能化、高效化

◆ 數(shù)據(jù)處理:識別數(shù)據(jù)倉庫中數(shù)據(jù)的規(guī)范性

◆ 數(shù)據(jù)庫模式:了解數(shù)據(jù)庫的作用

◆ 分析工具:高級篩選、合并計算、分類匯總、數(shù)據(jù)透視表等

◆ 函數(shù)公式:運算符號、常用函數(shù)的功能\應用

第六章:數(shù)字化報表\圖表

本章目標:提升可視化圖表的制作能力,讓智能化的管理表進一步變身實現(xiàn)可視化

◆ 管理表:智能化管理表的樣式、功能展示

◆ 條件格式:數(shù)不如表、表不如圖、圖不如色,如何快速識別管理數(shù)據(jù)

◆ 圖表制作:打破圖表制作的瓶頸,提升圖表制作能力

第七章:數(shù)字化的相關技能

本章目標:進一步提升應用Word 與 PPT的作成報表、報告的能力

◆ Word:分欄、分頁、目錄

◆ PPT:圖片的編輯

王老師

科技信息管理學士

管理學碩士

九三學社科技支社副主委

先后就職于全球500強的美國公司、日本公司

擔任過HR經(jīng)理、EHS經(jīng)理、IT經(jīng)理、企劃經(jīng)理以及TQM經(jīng)理和企業(yè)內訓師。

熟悉全球化的業(yè)務管理軟件系統(tǒng),作為業(yè)務管理軟件系統(tǒng)的有效補充及管理的數(shù)字華轉型,非常注重Excel在管理中的活用,對于制造業(yè)的HR,EHS、財務管理、IT管理、品質管理、采購管理、生產(chǎn)計劃&達成、成本管理、設備維修管理以及金融業(yè)等都有著豐富的應用Office進行管理建模的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

培訓內容緊密結合管理實際應用,關注大家日常管理工作中出現(xiàn)的問題,和企業(yè)管理數(shù)字化轉型中需要解決的問題,具有很強的管理實戰(zhàn)性。

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