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課程收益

1、深入理解我國(guó)房地產(chǎn)投資和融資現(xiàn)狀、政策和前景

2、掌握各種房地產(chǎn)投資、融資的要點(diǎn)、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)控制

3、掌握房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化、股權(quán)和資產(chǎn)并購(gòu)及輕資產(chǎn)管理運(yùn)作

4、制定最合理的房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)利潤(rùn)最大化方案

5、掌握和制定自己企業(yè)可行的融資實(shí)務(wù)和創(chuàng)新方式

課程對(duì)象

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、財(cái)務(wù)總、投資總、項(xiàng)目拓展總等決策層人員；

課程大綱

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)、投資和融資的現(xiàn)狀及趨勢(shì)

1、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

2、影響房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期、中短期趨勢(shì)主要因素

3、債權(quán)、股權(quán)和夾層投融資比較

二、房地產(chǎn)投資區(qū)域的選擇和分析

1、影響房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期、中短期趨勢(shì)主要因素

2、萬科和恒大對(duì)城市區(qū)域的選擇方式

3、房地產(chǎn)企業(yè)投資布局原則

4、土地和項(xiàng)目獲得的方式

三、不同房地產(chǎn)產(chǎn)品投資和融資策略（含風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避）

1、住宅和長(zhǎng)租公寓

2、辦公樓

3、商場(chǎng)

4、賓館、旅游和養(yǎng)老

5、物流和工業(yè)廠房等

6、特色小鎮(zhèn)

四、房地產(chǎn)開發(fā)的流程、評(píng)估方式、風(fēng)險(xiǎn)、開發(fā)成本及利潤(rùn)測(cè)算

1、房地產(chǎn)開發(fā)流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

2、三種房地產(chǎn)主要的評(píng)估方式

3、房地產(chǎn)投資和開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

4、房地產(chǎn)投資開發(fā)管控的主要方式--四張表（成本和利潤(rùn)、現(xiàn)金流、工期、銷售計(jì)劃）

五、房地產(chǎn)開發(fā)階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理

1、房地產(chǎn)開發(fā)階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

2、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容和目標(biāo)

3、如何做好計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理

4、計(jì)劃管理的難點(diǎn)和對(duì)策

六、萬科和龍湖等企業(yè)的開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)案例分析

1、萬科：精細(xì)化戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)+價(jià)值鏈的授權(quán)管控+戰(zhàn)略性人力資源體系建設(shè)

2、產(chǎn)品導(dǎo)向戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)+分集權(quán)管控+穩(wěn)健型人力供應(yīng)鏈建設(shè)

3、碧桂園等的特點(diǎn)

七、房地產(chǎn)開發(fā)階段風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方式

1、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

2、項(xiàng)目建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)

3、法律和合同風(fēng)險(xiǎn)

4、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)

5、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

6、成本風(fēng)險(xiǎn)

7、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

8、租售風(fēng)險(xiǎn)

9、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

八、房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購(gòu)與合作開發(fā)

1、土地或項(xiàng)目的并購(gòu)方式和案例分析

2、房地產(chǎn)并購(gòu)流程和主要風(fēng)險(xiǎn)

3、盡職調(diào)查

4、估值、對(duì)價(jià)和溢價(jià)處理和案例分析

5、融資和支付方式、審計(jì)和法務(wù)的關(guān)鍵作用

6、房地產(chǎn)并購(gòu)合作后運(yùn)營(yíng)整合要點(diǎn)和案例分析

7、萬科、融創(chuàng)、碧桂園、金地等案例分析

九、房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)利潤(rùn)最大化

1、房地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

2、房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率和凈資產(chǎn)負(fù)債率

3、房地產(chǎn)的高周轉(zhuǎn)及其盈利模式

4、房地產(chǎn)企業(yè)擁有多少現(xiàn)金是合理的

5、碧桂園、萬科、保利等案例分析

十、銀保監(jiān)會(huì)房地產(chǎn)融資產(chǎn)品策略

1、銀行貸款（開發(fā)貸款、個(gè)人按揭、委托貸款和并購(gòu)貸款）

2、房地產(chǎn)信托

3、房地產(chǎn)保險(xiǎn)資金

4、資產(chǎn)支持票據(jù)ABN

十一、房地產(chǎn)融資產(chǎn)品之（一）債券、上市、資管計(jì)劃

1、房地產(chǎn)企業(yè)債券

2、房地產(chǎn)公司上市

3、資產(chǎn)管理計(jì)劃

十二、房地產(chǎn)融資產(chǎn)品之（二）房地產(chǎn)私募基金

1、房地產(chǎn)私募基金的概念和分類

2、我國(guó)私募基金的法律、政策環(huán)境及其合規(guī)募集

3、當(dāng)前房地產(chǎn)私募基金主要投資哪些項(xiàng)目

4、房地產(chǎn)私募基金運(yùn)作方式和流程（融、投、管和退）和案例分析

5、房地產(chǎn)企業(yè)怎樣與房地產(chǎn)私募投資基金對(duì)接

6、為什么要和怎樣投資房地產(chǎn)私募基金

7、當(dāng)前銀監(jiān)會(huì)和證監(jiān)會(huì)等部門相關(guān)政策影響和對(duì)策

8、不同房地產(chǎn)產(chǎn)品與私募基金和證券化的結(jié)合與案例分析

包括萬科、東方資產(chǎn)、盛世神州、黑石、麥格理等各類案例分析和互動(dòng)問答環(huán)節(jié)

十三、房地產(chǎn)融資產(chǎn)品之（三）房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化

1、我國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的發(fā)展背景和分類

2、我國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的運(yùn)作方式和流程

3、我國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化發(fā)展方向及風(fēng)險(xiǎn)和控制

4、房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化、房地產(chǎn)投資信托基金與上市公司及私募基金的區(qū)別

5、房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化和房地產(chǎn)投資信托基金運(yùn)作的流程

6、我國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的發(fā)展及多個(gè)案例分析

7、我國(guó)房地產(chǎn)投資信托基金的發(fā)展及多個(gè)案例分析

8、房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)、價(jià)格和增信

9、我國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化和房地產(chǎn)投資信托基金的前景

10、碧桂園、世茂、高和招商、中信啟航、凱德置地等資產(chǎn)證券化案例分析

十四、房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理及其它融資方式

1、房地產(chǎn)輕資產(chǎn)化運(yùn)作及案例分析

2、房地產(chǎn)行業(yè)輕資產(chǎn)模式設(shè)計(jì)和方法

3、房地產(chǎn)民間融資

4、融資租賃

5、互聯(lián)網(wǎng)金融

總結(jié)：交流和問答環(huán)節(jié)

張老師

資深房地產(chǎn)投融資和戰(zhàn)略專家，全國(guó)房地產(chǎn)投資基金聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)，盛世神州基金合伙人、瑞軾基金總裁，國(guó)家發(fā)改委最早一批備案的股權(quán)投資基金管理人，曾任職于全球最大的房地產(chǎn)投資集團(tuán)之一的聯(lián)實(shí)集團(tuán)（Lend Lease）、澳大利亞最大的投資銀行麥格理銀行（Macquarie Bank）和盛世神州基金，長(zhǎng)期擔(dān)任房地產(chǎn)和金融企業(yè)高級(jí)管理職位。講師在房地產(chǎn)投融資及資本運(yùn)作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、房地產(chǎn)分析決策方面有20多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)和澳大利亞西悉尼大學(xué)，專著有《房地產(chǎn)企業(yè)融資》、《房地產(chǎn)投資》、《房地產(chǎn)金融》、《房地產(chǎn)投資策略分析》、《房地產(chǎn)基金》、等七部，合著《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)金融》。

為萬科集團(tuán)、碧桂園、萬達(dá)集團(tuán)、華潤(rùn)置業(yè)、世茂集團(tuán)、保利置業(yè)、新城控股、富力地產(chǎn)、中國(guó)建筑、華夏幸福、招商蛇口、金地集團(tuán)、金融街、華僑城、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、中南置地、云南城投、世茂集團(tuán) 藍(lán)光發(fā)展、陸家嘴集團(tuán)、蘇寧置業(yè)、中梁地產(chǎn)、中國(guó)建筑、天易集團(tuán)、成都城投、昭通城建、美的置業(yè)、紅星美凱龍、海航地產(chǎn)、雅居樂、藍(lán)光地產(chǎn)、電建地產(chǎn)、中冶置業(yè)、中國(guó)鐵建、佳兆業(yè)、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、中信銀行、天津銀行、上投摩根、廣州金控、陽光保險(xiǎn)、東莞信托、麥格里銀行、上海市委組織部、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、上海市委組織部等培訓(xùn)和授課。

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在線報(bào)名：房地產(chǎn)開發(fā)投融資策略創(chuàng)新培訓(xùn)：投資區(qū)域、產(chǎn)品選擇、融資設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)控(北京)