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標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營與產(chǎn)品競爭力提升

【課程編號(hào)】:MKT011950

【課程名稱】:

標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營與產(chǎn)品競爭力提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年09月11日 到 2025年09月12日3800元/人

2024年09月26日 到 2024年09月27日3800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營與產(chǎn)品競爭力提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:北京產(chǎn)品競爭力培訓(xùn)

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課程介紹

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告提出,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。報(bào)告在部署“貫徹新發(fā)展理念,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”時(shí),明確提及“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量強(qiáng)國”。國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,要求全面部署推動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,加快完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,全面提升我國標(biāo)準(zhǔn)化水平。這是我國標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域第一個(gè)國家專項(xiàng)規(guī)劃。標(biāo)準(zhǔn)化工作提升到了前所未有的高度。在全民皆談標(biāo)準(zhǔn)的情況下,企業(yè)如何抓住政策紅利在市場競爭中取得先機(jī)?

新修訂《廣告法》于2015年4月24日經(jīng)第12屆全國人大常委會(huì)第14次會(huì)議通過,自2015年9月1日起施行。這部號(hào)稱“史上最嚴(yán)廣告法”,新廣告法第二十八條 廣告以虛假或者引人誤解的內(nèi)容欺騙、誤導(dǎo)消費(fèi)者的,構(gòu)成虛假廣告。工商、質(zhì)檢、電商、職業(yè)打假人對產(chǎn)品宣傳賣點(diǎn)展開了前所未有的關(guān)注和查處,有些廠家甚至被開出了天價(jià)罰單。如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品宣傳中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?讓理智的消費(fèi)者對自身產(chǎn)品有更偏向性的認(rèn)知?

在消費(fèi)者行為方式動(dòng)態(tài)化的大背景下,企業(yè)如何依托標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍?苗帥老師在《標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營與產(chǎn)品市場競爭力提升》課程中與您分享!

培訓(xùn)受眾:

正在尋求標(biāo)準(zhǔn)紅利的企業(yè),董事長,總裁,總經(jīng)理,副總,部門經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者;渴望成為一名優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)員。

課程收益:

本課程由知名上市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān),標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)家苗帥老師,通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營的關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過標(biāo)準(zhǔn)化手段低成本防控風(fēng)險(xiǎn)制勝市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)建新形勢下企業(yè)的核心競爭能力。

課程大綱:

課前談:播放視頻2017年11月25日焦點(diǎn)訪談節(jié)目“小微企業(yè)怎么做國際標(biāo)準(zhǔn)”,探討企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的意義。

第一講:新形勢下的中國標(biāo)準(zhǔn)化

1、政策紅利不斷升級(jí);

2、市場監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化演變;

第二講:標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略布局與落地策略

1、什么是標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略;

2、傳統(tǒng)意義上的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估

1)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理常態(tài);

2)標(biāo)準(zhǔn)化效益評(píng)估

現(xiàn)場推演:iso 標(biāo)準(zhǔn)化效益評(píng)估實(shí)操

3、標(biāo)準(zhǔn)化與市場危機(jī)

1)市場危機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn);

2)如何作好標(biāo)準(zhǔn)危機(jī)管理;

案例:鴻茅藥酒

4、標(biāo)準(zhǔn)化與專利

1)標(biāo)準(zhǔn)必要專利;

2)標(biāo)準(zhǔn)與專利的互相轉(zhuǎn)化;

案例:華為中興之戰(zhàn)

5、標(biāo)準(zhǔn)化與市場營銷

1)產(chǎn)品核心賣點(diǎn)分析;

2)標(biāo)準(zhǔn)化市場運(yùn)營方案;

案例:九陽破壁

6、標(biāo)準(zhǔn)化與公司戰(zhàn)略

1)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)品牌提升;

2)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí);

第三講:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略三步走

第一步:標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)

1)標(biāo)準(zhǔn)與市場端

2)標(biāo)準(zhǔn)與研發(fā)端

案例:經(jīng)典的標(biāo)準(zhǔn)推廣案例(一晚一度電等)

第二步:標(biāo)準(zhǔn)化部門架構(gòu)與職責(zé)

1)傳統(tǒng)架構(gòu)與部門職責(zé)

2)新型標(biāo)準(zhǔn)化職位與項(xiàng)目管理;

案例:美的、海爾、九陽架構(gòu)分析;

第三步:十字標(biāo)準(zhǔn)化布局方案

1)企業(yè)橫向縱向標(biāo)準(zhǔn)化布局;

2)標(biāo)準(zhǔn)化跨界合作與衍生價(jià)值鏈

案例:美國astm案例

第四講:如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)

1)定制標(biāo)準(zhǔn)制修訂;

2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂;

3)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制修訂;

4)行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂;

5)國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂。

案例:破壁標(biāo)準(zhǔn)從企標(biāo)到國際標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)

第五講:標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)與思考

1、如何解決成本與效益的平衡?

2、如何貼合自身布局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略?

3、小目標(biāo)與大收益

案例:浙江制造獎(jiǎng)勵(lì)

課程總結(jié)1:企業(yè)對新型下標(biāo)準(zhǔn)紅利有明確清晰的認(rèn)識(shí)!

課程總結(jié)2:運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化工具實(shí)現(xiàn)機(jī)遇與危機(jī)的從容面對!

苗老師

標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營營銷專家

多年標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

SAC/TC46/SC17 (家用電動(dòng)加工器具領(lǐng)域)秘書處負(fù)責(zé)人

SAC/TC46/SC3/WG6(豆?jié){機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化工作組)秘書處負(fù)責(zé)人

IEC/TC61國際電工委員會(huì) 第61家電電器技術(shù)委員會(huì) 中國代表團(tuán)成員

UL (Underwriter Laboratories Inc.) STP982與STP1026標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)小組成員

強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證TC04家用電器專家組成員

全國標(biāo)準(zhǔn)樣品技術(shù)委員會(huì)電子電器測試標(biāo)準(zhǔn)樣品工作組專家

破壁標(biāo)準(zhǔn)營銷案例發(fā)起者推動(dòng)者

破壁檢測方法專利申請人

中國計(jì)量大學(xué)特邀講師

職務(wù):

九陽股份 標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān);

專業(yè)背景:

標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)11年,豐富的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn),共同經(jīng)歷了中國家電標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)的發(fā)展,見證九陽從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)的跨越。

全面負(fù)責(zé)九陽標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略布局,參與推動(dòng)中國第一個(gè)豆?jié){機(jī)國家標(biāo)準(zhǔn)起草制修訂,并推動(dòng)完成iec豆?jié){機(jī)國際標(biāo)準(zhǔn)。

行業(yè)首先提出“十字標(biāo)準(zhǔn)布局法”,在產(chǎn)業(yè)鏈橫向和縱向進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)布局,延伸企業(yè)技術(shù)核心競爭力。

行業(yè)第一個(gè)提出“破壁”概念,推動(dòng)完成“破壁標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)破壁行業(yè)”的營銷計(jì)劃,國內(nèi)破壁市場容量由16年63個(gè)億增長到17年172個(gè)億,預(yù)計(jì)18年達(dá)到200個(gè)億,九陽17年市場份額全國第一。并成功申請破壁檢測方法專利,首先提出“專利標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)專利化”互相轉(zhuǎn)化概念,進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營與產(chǎn)品競爭力提升(北京)

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