企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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TWI之工作教導(dǎo)
【課程編號】：MKT012185
TWI之工作教導(dǎo)
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：班組長培訓(xùn)
【時間安排】：2012年03月16日 到 2012年03月16日1680元/人
【授課城市】：杭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供TWI之工作教導(dǎo)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：北京
【課程關(guān)鍵字】：杭州TWI培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾
一線主管人員 車間主任 領(lǐng)班 線長 班組長 組長等
課程收益
確立教導(dǎo)員工的正確觀念
掌握更快，更有效的教導(dǎo)員工的方法，減少返修，工具損壞和工時浪費(fèi)
掌握叫道資料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)：作業(yè)分解
掌握先進(jìn)的教導(dǎo)方法：四階段教導(dǎo)法
了解并能夠應(yīng)用教導(dǎo)時間表編寫教導(dǎo)計劃
啟發(fā)并構(gòu)思如何進(jìn)行困難狀況下的教導(dǎo)
課程特色
讓學(xué)員徹底掌握基礎(chǔ)原理原則，高度定型化，標(biāo)準(zhǔn)化，具有很強(qiáng)的可復(fù)制性
“做中學(xué)”，討論和演練圍繞企業(yè)自身實際操作的問題，更加具體。實踐性強(qiáng)
比起只是更強(qiáng)調(diào)技能，比起“”應(yīng)知，更重視“應(yīng)會”
課程資料實用系統(tǒng)，包括卡片指導(dǎo)課后實踐運(yùn)用
課程大綱
1 說明訓(xùn)練的重要性和由來
2 訓(xùn)練員手冊分發(fā)與解說
3 一線主管5條件
4 四階段教導(dǎo)法講解與練習(xí)
5 講授作業(yè)分解表
6 作業(yè)分解表學(xué)員練習(xí)
7 學(xué)員制作作業(yè)分解的檢討與指導(dǎo)改進(jìn)
8 講授教導(dǎo)時間表
9 以實例練習(xí)教導(dǎo)時間表與討論
10 講授困難狀況的教導(dǎo)
11 教導(dǎo)的應(yīng)用時機(jī)
12 總復(fù)習(xí)及后續(xù)說明
專家老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。