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企業(yè)涉關(guān)風(fēng)險規(guī)避與海關(guān)事務(wù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)處理技巧

【課程編號】:MKT012631

【課程名稱】:

企業(yè)涉關(guān)風(fēng)險規(guī)避與海關(guān)事務(wù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)處理技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:國際貿(mào)易培訓(xùn)

【時間安排】:2025年07月31日 到 2025年08月01日2800元/人

2024年08月15日 到 2024年08月16日2800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)涉關(guān)風(fēng)險規(guī)避與海關(guān)事務(wù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)處理技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海涉關(guān)風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn),上海海關(guān)事務(wù)處理培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進(jìn)出口、報關(guān)、采購高級管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等

課程大綱:

第一天 在新的監(jiān)管要求下,企業(yè)“涉關(guān)”風(fēng)險規(guī)避

一、海關(guān)最新政策匯總解析

1、海關(guān)加貿(mào)政策總系(113、155、168、173、195)

2、海關(guān)關(guān)于企業(yè)內(nèi)銷有什么新的便利化措施?與原運(yùn)作模式有什么不同?哪些企業(yè)可申請‘集中內(nèi)銷’資格?AA/A/B類企業(yè)申請‘集中內(nèi)銷’是否需要提供擔(dān)保?擔(dān)保如何計算?

3、海關(guān)關(guān)于企業(yè)外發(fā)加工申請有什么新的政策?外發(fā)加工‘分批申請制’與外發(fā)加工‘集中備案制’有什么差別?

4、什么叫做海關(guān)分類監(jiān)管改革?對企業(yè)意味著什么?企業(yè)應(yīng)做哪些相關(guān)準(zhǔn)備?

5、海關(guān)對A類以上企業(yè)新增加了哪些便利優(yōu)惠措施?海關(guān)下一步如何推進(jìn)企業(yè)B升A的工作?企業(yè)申請B升A,海關(guān)下廠核查的流程是怎樣的?

6、從海關(guān)對企業(yè)監(jiān)管重心轉(zhuǎn)移分析企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險的“門”在哪里?

二、外匯監(jiān)管政策與國稅政策總系及對進(jìn)出口企業(yè)運(yùn)營的影響

1、外匯核銷政策改革與試點(diǎn)(匯發(fā)40號文)

2、外匯收付匯政策變遷與外匯境外存放

3、人民幣離岸港業(yè)務(wù)與跨境結(jié)算體系

4、BSI法與境內(nèi)外外匯聯(lián)動業(yè)務(wù)應(yīng)對人民幣波動

5、增值稅轉(zhuǎn)型究竟將怎樣影響到企業(yè)的涉外稅收籌劃?

6、營業(yè)稅改增值稅將怎樣影響企業(yè)的涉外稅務(wù)及相關(guān)企業(yè)的應(yīng)對措施?

7、留底和應(yīng)退的比較將引發(fā)企業(yè)怎樣的稅務(wù)思維?

8、貿(mào)易方式的選擇將如何影響企業(yè)的涉外稅務(wù)籌劃?

9、加工方式的選擇將如何影響企業(yè)的涉外稅務(wù)籌劃?

三、如何對物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與規(guī)范

1、如何建立正確完善的物料與報關(guān)商品對應(yīng)表?

2、如何整理與建立企業(yè)BOM與合同單耗關(guān)系表?

3、如何按照海關(guān)的規(guī)范整理與關(guān)務(wù)相關(guān)的物流單證?

4、如何合理管控深加工結(jié)轉(zhuǎn)客戶與供貨商?

5、如何與客戶、供貨商建立轉(zhuǎn)廠差額對帳表及時對帳?

四、如何實現(xiàn)關(guān)務(wù)與物流部門流程整合,使之符合海關(guān)新的監(jiān)管要求

1、如何實現(xiàn)關(guān)務(wù)與采購部的流程整合?

2、如何實現(xiàn)關(guān)務(wù)與業(yè)務(wù)部的流程整合?

3、如何實現(xiàn)關(guān)務(wù)與生管部的流程整合?

4、如何實現(xiàn)關(guān)務(wù)與倉管部的流程整合?

5、如何實現(xiàn)關(guān)務(wù)與工程、信息部的流程整合?

五、找出關(guān)務(wù)運(yùn)作中的不規(guī)范行為,學(xué)會自查并及時整改

1、如何防止保稅與非保稅料件串料現(xiàn)象的發(fā)生?

2、如何發(fā)現(xiàn)采購部的違規(guī)行為并及時整改?

3、如何發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)部的違規(guī)行為并及時整改?

4、如何發(fā)現(xiàn)生管部的違規(guī)行為并及時整改?

5、如何發(fā)現(xiàn)倉管部的違規(guī)行為并及時整改?

6、如何發(fā)現(xiàn)關(guān)務(wù)部的違規(guī)行為并及時整改?

六、如何運(yùn)用科學(xué)管理手段對各種報表及賬冊學(xué)會自查

1、如何形成海關(guān)帳作業(yè)方案及對海關(guān)帳報表分析?

2、學(xué)會短溢表分析原理及對短溢表的分析方法

3、如何運(yùn)用關(guān)務(wù)風(fēng)險控制解決方案學(xué)會自查自報?

第二天 進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理及相關(guān)疑難解析

第一講 企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的職能與業(yè)務(wù)操作流程

1、在企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的定位與職能;

2、內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作職能:

A.采購部B.倉庫到C.銷售部D.財務(wù)部E.工程及項目部F.生產(chǎn)部

3、外部業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)職能:

A.海關(guān) B.外經(jīng)委C.商檢局 D.外管局E.銀行F.國稅局

4、進(jìn)出口關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)操作流程(案例解析)

1)進(jìn)出口貨物的分類:設(shè)備、成品、原材料

2)原料的來源和成品的出口方向

3)原料:直接進(jìn)口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、特殊區(qū)域進(jìn)口(加工區(qū)/保稅區(qū)/保稅倉庫/保稅物流園)成品:直接出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、特殊區(qū)域出口(出口加工區(qū)/保稅區(qū)/保稅倉庫/保稅物流園B)

4)實際進(jìn)出口一般貿(mào)易貨物特定減稅進(jìn)出貨物

5)臨時進(jìn)出口,保稅進(jìn)出口貨物暫準(zhǔn)進(jìn)出口貨物

6)進(jìn)出口貨物報關(guān)作業(yè)流程解析

第二講 企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)

1、企業(yè)關(guān)務(wù)BOM信息管理系統(tǒng)建立;

2、確定保稅手冊原料及成品的H.S.CODE的方法與技巧;

3、企業(yè)保稅原料及成品的“項號級”和“料號級”賬務(wù)系統(tǒng)建立;

4、月度盤點(diǎn)制度與關(guān)務(wù)賬、倉儲賬一致;

5、進(jìn)出口保稅貨物與倉庫之間的單據(jù)處理與相關(guān)賬務(wù)系統(tǒng);

6、特定減免稅備案清單與實際進(jìn)出口賬務(wù)系統(tǒng);

第三講 企業(yè)關(guān)務(wù)成本降低策略與方法

1、如何利用海關(guān)新政策降低企業(yè)關(guān)務(wù)與物流成本?

2、如何解決深加工結(jié)轉(zhuǎn)出口企業(yè)不能退稅的問題?

3、如何通過每月末核對關(guān)務(wù)賬與倉庫賬來縮小關(guān)務(wù)賬和倉庫賬的差異以降低企業(yè)成本?

4、如何處理在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的殘次品、邊解料、半成品等?.

5、如何運(yùn)用保稅倉庫供應(yīng)商、VMI管理、MILK-RUN提貨方法來降低物流成本?

6、如何運(yùn)用物流園FCL方式來降低物流成本?

7、如何處理進(jìn)口成套的特定減免稅設(shè)備來降低成本?

8、如何處理保稅原料中的呆滯料以降低企業(yè)成本?

第四講 海關(guān)稽查中的常態(tài)項目與相應(yīng)應(yīng)對技巧(案例分析)

1、內(nèi)銷帳處理

2、外發(fā)加工帳處理

3、外包倉庫帳處理

4、邊角料及殘次品處理

5、保稅手冊帳處理技巧

6、倉庫保稅帳處理

7、財務(wù)保稅帳處理

陳老師

雙碩士(美國馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士),省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問,香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,香港貿(mào)易促進(jìn)會會員,《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一,曾任世界500強(qiáng)的中國糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司進(jìn)出口六部部長,中糧集團(tuán)駐香港、加拿大商務(wù)主辦,惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營總監(jiān)、香港IBT國際商務(wù)咨詢有限公司國際貿(mào)易首席咨詢師,東京丸一綜合商社西北區(qū)市場總監(jiān)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口公司總經(jīng)理,多年來先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了600多場國際貿(mào)易專題講座,為近百家企業(yè)做過專門內(nèi)訓(xùn)或顧問服務(wù),受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評,陳先生具有極深厚的理論知識和實踐經(jīng)驗,是典型的實戰(zhàn)派講師,20多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,特別在處理外貿(mào)業(yè)務(wù)疑難問題方面有獨(dú)到的見解和技巧,具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語言表達(dá)能力,對國際貿(mào)易術(shù)語有極精確的理解,同時陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享,每次都令學(xué)員意猶未盡,茅塞頓開。

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