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課程介紹

自《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來，企業(yè)并購活動日趨頻繁，各地的掛牌兼并重組 項(xiàng)目更是增長迅猛。然而，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”，“乘法”高速成長的背 后，隱藏著的是巨大的風(fēng)險，包括有；

并購融資制度安排不合理

缺乏并購法律條款的支持

沒跟進(jìn)并購財務(wù)制度安排

忽視并購稅收的優(yōu)惠制度

不注重并購后的資源整合

所以，有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家，最后卻在資本運(yùn)營中折戟沉沙。

本課程立足于讓企業(yè)決策者們深入地洞察并購業(yè)務(wù)的本質(zhì)與核心，并利用沙盤模擬這類創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方式， 讓學(xué)員更好地掌握并購的方法與流程，獲得軟、硬技能的快速提升。

沙盤特色

在特定的商戰(zhàn)場景進(jìn)行的團(tuán)隊模擬對抗活動

提前思考應(yīng)對策略及檢討自己的策略

有效的預(yù)判競爭對手的策略

不斷地自我迭代，成為專家

沙盤收益

模擬企業(yè)并購全過程，引入市場變數(shù), 融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，營造實(shí)戰(zhàn)氛 圍，真正感知市場的精彩與殘酷，磨練心智；

實(shí)操為主，理論為輔，讓學(xué)員在成功與失敗的體驗(yàn)過程中，領(lǐng)會企業(yè)經(jīng)營管理的精髓和真諦， 從而做到理性決策；

從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略視角，整體分析問題，不再一葉障目，學(xué)會協(xié)作與溝通；

培訓(xùn)對象

1 財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、人事總監(jiān)等公司管理層； 2 企業(yè)的投資經(jīng)理、資金經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理等骨干人員； 3 銀行、券商、基金、信托等金融行業(yè)從業(yè)人員； 4 對并購項(xiàng)目感興趣的其他人士；

劉老師

北京盈科（廣州）律師所合伙人律師、廣州市律協(xié)婚姻家庭法律委員會委員、廣東省律協(xié)海事海商法律委員會委員、廣東省經(jīng)營管理協(xié)會法律顧問、廣州民營經(jīng)濟(jì)研究會法律顧問。

劉老師擁有20年專職律師執(zhí)業(yè)經(jīng)歷和8年企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)。目前是亞洲最大律師樓北京市盈科律師所合伙人。2006年開始至今，舉辦法律智慧總裁研討會八百多場，培訓(xùn)過的企業(yè)家超過45000名，法律智慧課程深受企業(yè)家好評！

劉老師的授課內(nèi)容務(wù)求時效、課程深入淺出、寓教于樂；融演講、演示、演練、演化于一體的案例式互動授課方式深受學(xué)員推崇；化枯燥的法律條文為有趣，變呆板的法律語言為生動，融深厚的法律理論于通俗，真正做到教在歡樂中，學(xué)在實(shí)戰(zhàn)里，用在實(shí)踐中。

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