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培訓(xùn)受眾:

課程對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等

課程大綱:

時間地點(diǎn)：2012年7月13-14日 深圳 2012年7月20-21日 上海 2012年7月27-28日 北京

課程費(fèi)用：2500元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）

第一部分 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控

一、企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制

1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范

2、嚴(yán)格把好入職體檢關(guān)，避免成為“職業(yè)病”的替罪羊

3、用人單位聘用尚未與其他單位解除勞動關(guān)系員工會有何種法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)如何合法“挖”人？

4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表有哪些設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容？

5、試用期、見習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用？

6、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款？

7、勞動合同簽訂的時間與風(fēng)險(xiǎn)提示有哪些？

8、社會保險(xiǎn)的繳納及時性與風(fēng)險(xiǎn)提示

9、特殊員工競業(yè)禁止協(xié)議的簽訂與應(yīng)用

二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧

1、誤區(qū)一：試用期內(nèi)可任意辭退員工

2、誤區(qū)二：員工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)

3、誤區(qū)三：員工提出辭職，必須提前一個月通知用人單位

4、誤區(qū)四：員工提出辭職，用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

5、誤區(qū)五：員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工

6、誤區(qū)六：勞動合同期滿 = 勞動關(guān)系自動終止

7、誤區(qū)七：為了減少加班費(fèi)支出，與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額

8、誤區(qū)八：給員工出資培訓(xùn)，在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金，同時約定試用期

9、誤區(qū)九：用“高薪”替代社會保險(xiǎn)費(fèi)

10、誤區(qū)十：競業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放

11、誤區(qū)十一：離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎

12、誤區(qū)十二：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算以基本工資為基數(shù)

三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧

1、誤區(qū)一：員工違紀(jì)即辭退

2、誤區(qū)二：考核末位即淘汰

3、誤區(qū)三：只要在試用期就可以隨便辭退員工

4、誤區(qū)四：員工失職，給公司造成損失即作辭退處理

5、誤區(qū)五：公司提前一個月通知并賠償工齡補(bǔ)償金即可辭退員工

6、誤區(qū)六：以員工不能勝任工作為由直接解除合同

7、誤區(qū)七：員工患病或負(fù)傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，直接解除其勞動合同

8、誤區(qū)八：隨意以情勢變更為由與員工解除合同

9、誤區(qū)九：以女職工違反計(jì)劃生育為由辭退

10、誤區(qū)十：協(xié)商解除無協(xié)議

四、企業(yè)管理過程中的技巧運(yùn)用

1、勞動合同內(nèi)容的填寫技巧

2、勞動合同期限約定的技巧

3、加班費(fèi)的計(jì)算與實(shí)操技巧

4、企業(yè)規(guī)章制度的重要性及運(yùn)用技巧

五、勞動爭議的處理策略

1、在異地用工發(fā)生法律糾紛的處理技巧

2、勞動爭議中適用舉證責(zé)任倒置的情形；如果發(fā)生加班費(fèi)爭議，企業(yè)還是員工負(fù)有舉證責(zé)任？

3、歷史遺留的加班費(fèi)問題的處理技巧

4、勞動仲裁與訴訟與企業(yè)的群體影響效應(yīng)

第二部分 企業(yè)規(guī)章制度制訂

一、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制

1、規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用

2、規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法

3、新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧

4、員工手冊在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯誤必須避免？

5、新勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用

6、新勞動合同法下的勞動合同管理制度制訂要點(diǎn)

7、新勞動合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點(diǎn)

8、新勞動合同法下的加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)

9、新勞動合同法下的獎懲制度制訂要點(diǎn)

二、如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題？

梁老師

著名勞動法與員工關(guān)系管理專家——梁艷松律師

我國著名勞動法與員工關(guān)系管理專家，高級講師，勞動爭議仲裁委員會仲裁員。

梁老師的經(jīng)典課程《勞動合同法解讀與企業(yè)應(yīng)用策略》與《勞動合同法實(shí)施條例解讀與用工風(fēng)險(xiǎn)全面控制策略》于2007年至今在全國各地巡講，受益企業(yè)達(dá)一萬多家，課程滿意度高達(dá)95%，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。以梁艷松老師領(lǐng)銜的龐大專家隊(duì)伍，長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù)。

梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級管理人員，對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，從事法律工作后，專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件達(dá)數(shù)千件（包括代理、審理），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并被邀參與《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師，對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動法培訓(xùn)。接受過中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺、荷蘭國家電視臺、勞動保障報(bào)、南華早報(bào)、北京娛樂信報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、法制早報(bào)、南方都市報(bào)等多家主流媒體的采訪，并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。

梁先生曾為以下客戶提供服務(wù)或擔(dān)任常年法律顧問:

人保財(cái)險(xiǎn)、泰康人壽、聯(lián)想集團(tuán)、新世界地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、國藥集團(tuán)、絲寶日化、中海油、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（美國）有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、瑪斯特系統(tǒng)工程、國銳房地產(chǎn)開發(fā)、藍(lán)地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、美克美家、宜家、周大福、遼寧電力、易才、國資委、韓亞銀行、樂天、江西師范大學(xué)、北京大學(xué)、中國法學(xué)會、中人網(wǎng)、國家外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、中國電子科學(xué)研究院、世紀(jì)金源集團(tuán)、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團(tuán)、海輝軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、三菱、中集、一汽大眾、中石化、安泰科技、北京城建、創(chuàng)維、廣發(fā)證券、長江證券、香港航空、。。。。。等

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