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課程概述

市場的殘酷競爭，世界經濟的不斷變化，我們企業(yè)明天將以什么在市場中立足？以什么在行業(yè)中競爭？大家理所當然的認為是品質和成本、以及經濟的競爭，其實在這些競爭條件的幕后卻是管理的競爭，人才的競爭！優(yōu)秀的執(zhí)行力，是當前企業(yè)的核心競爭力。再發(fā)的決策，如果沒有好的執(zhí)行，也將等于零。海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏曾談到：一個企業(yè)的領導要有將一件事從頭抓到底的韌性。而在我近些年來的研究過程中，發(fā)現執(zhí)行力的高低很大程度取決人員的心態(tài)。本課程中的10種心態(tài)、24大原則和24字真經，對于各管理人執(zhí)行力的提高將有很大的幫助。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內耗，將會直接導致在實現經營目標上大打折扣，影響企業(yè)的整體利益。

課程對象

企業(yè)中基層管理人員

課程目標

通過系統的培訓和實戰(zhàn)練習，旨在打造一支優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行力團隊，能真正的將理論運用到實際的日常管理當中，減少企業(yè)內耗，提高管理效益，創(chuàng)造管理價值。

課程方式

演講互動、案例解剖、實戰(zhàn)討論、深入淺出

課程大綱

一、 課前游戲：拆字游戲

二、 從當前企業(yè)對ISO9001：2008的認知說起

三、 企業(yè)執(zhí)行力差的表現及原因剖析

四、 成就優(yōu)秀執(zhí)行力的10種心態(tài)：嚴守制度、注重細節(jié)、善于學習、樂于溝通、勇于合作、及時反饋、堅守職業(yè)道德、高度的責任心、積極樂觀、抗壓力強。

五、 企業(yè)執(zhí)行力高的特性表現

六、 執(zhí)行力高的管理者必須做好的七件事

七、 提高執(zhí)行力24大原則

八、 高效執(zhí)行力24字真經

九、 課后游戲：1、人事部門依老師要求將所有參訓人員分組；2、各組按老師要求在10分鐘內完成任務；3、各組公布作業(yè)成果；4、老師總結評比。

十、 交流&分享

陶老師

文化程度：大學本科

性別：男 專業(yè)資格：國家注冊 QMS/EMS高級審核員，企業(yè)管理培訓講師

職稱：專職顧問師、在讀MBA

教育背景：

1992年 一1996年 湖南商學院 市場營銷專業(yè)

主要工作經歷：

1996.10一2000.2 PHILIPS公司采購部工程師、品管部經理

專業(yè)特長:

1.現場改善輔導

2.管理課程培訓與潛能激發(fā)

3.品質管理課程培訓

4.生產流程改善與優(yōu)化

5.五大手冊實戰(zhàn)培訓

6.6〥的管理---摩托羅拉/GE式零缺點追求

7.物業(yè)管理培訓

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