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課程背景：

過去的十年，中國企業(yè)的進步有目共睹，其發(fā)展的局限也暴露無遺，嚴格意義上講，過去的十年是營銷與管理進步的十年，那么未來如何越級而立直面其環(huán)境的殘酷與復雜性已是企業(yè)能否突破經(jīng)營現(xiàn)狀的戰(zhàn)略要沖了；未來的十年，企業(yè)必須在公司戰(zhàn)略、商業(yè)模式、資本運作三個領域全面提升，而這其中又屬商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新最為重要，一家沒有商業(yè)模式的公司在將來無論是在市場拓展還是交易結構等多方面均會失去競爭優(yōu)勢，這是不可想象也是不敢想象的一件事。

企業(yè)系統(tǒng)學會并運用商業(yè)模式可以解決發(fā)展的三大核心問題：一是戰(zhàn)略定位與業(yè)務系統(tǒng)重構的問題；二是企業(yè)資源整合與收入模式的設計問題；三是現(xiàn)金流結構與企業(yè)競爭力的再造問題。

本課程對聽課學員來講，無論是企業(yè)家還是企業(yè)中高層管理人員都能夠在最短的時間內系統(tǒng)掌握學習商業(yè)模式的方法論，同時本課程還可以幫助大家建立完整的商業(yè)系統(tǒng)重構觀念，讓大家明白企業(yè)的發(fā)展需要逐步解決：信仰系統(tǒng)、戰(zhàn)略系統(tǒng)、模式系統(tǒng)、資本系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)等八大系統(tǒng)的梳理與再造問題，讓商業(yè)真正意義上上回歸利他、回歸邏輯。

在企業(yè)發(fā)展面臨十字路口、企業(yè)家人格面臨信仰缺失的年代，本次課程主講葉峰教授為國內首創(chuàng)將儒釋道三家的文化精髓與商業(yè)進行完美的整合并形成了完整的幫助企業(yè)重塑信仰和價值觀的課程體系，該課程能夠極大的幫助企業(yè)家全面審視人生并能夠有效設計自己清晰的人生戰(zhàn)略來支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與突破。

培訓受眾:

大型企業(yè)領導者、中小企業(yè)老板、中高層管理人員、企業(yè)策劃相關專業(yè)人士

課程收益:

1、系統(tǒng)掌握學習商業(yè)模式的方法論

2、有效幫助企業(yè)實施商業(yè)模式變革

3、全面理解戰(zhàn)略與商業(yè)模式、資本運作的內在邏輯

4、真正掌握企業(yè)裂變財富的密碼

5、幫助企業(yè)家梳理價值系統(tǒng)與信仰結構

課程大綱:

一、商業(yè)模式的中國式解讀

1、商業(yè)模式的兩種拆分（盈利模式與收入模式）

2、商業(yè)模式的關注重點（員工交易結構與客戶交易結構）

3、商業(yè)模式的兩種主流（互聯(lián)網(wǎng)模式與邏輯型模式）

4、醫(yī)療企業(yè)與快消企業(yè)的案例分析

二、商業(yè)模式屬于商業(yè)系統(tǒng)但不等于商業(yè)系統(tǒng)

1、商業(yè)模式與商業(yè)系統(tǒng)的差異

2、商業(yè)系統(tǒng)的架構涵蓋五個層面的內容

1）生命系統(tǒng)（價值觀再造）

2）戰(zhàn)略系統(tǒng)（戰(zhàn)略路徑設計）

3）模式系統(tǒng)（交易結構設計）

4）資本系統(tǒng)（融資并購設計）

5）營銷系統(tǒng)（品牌與渠道設計）

三、生命系統(tǒng)設計（價值觀再造）

1、自我模式—我的企業(yè)—“佛法不離世間法”

2、小我模式—我們的企業(yè)—“佛法就是世間法”

3、無我模式—社會的企業(yè)—“佛法超越世間法”

四、戰(zhàn)略系統(tǒng)設計（戰(zhàn)略路徑設計）

1、專一化戰(zhàn)略——人無我有

2、專業(yè)化戰(zhàn)略——人有我優(yōu)

3、重組化戰(zhàn)略——人優(yōu)我轉

4、資本化戰(zhàn)略——無中生有

5、輪回的戰(zhàn)略——超越競爭

五、商業(yè)模式系統(tǒng)設計（交易結構設計）

1、商業(yè)模式的四種基本構成

1）用戶模式

2）產品模式

3）市場模式

4）收入模式

2、商業(yè)模式設計的思考路徑

1）用戶界定（客戶細分與市場重點）

2）價值主張（明確訴求與傳播渠道）

3）渠道通路（如何接觸與如何整合）

4）客戶關系（關系類型與關系成本）

5）收入來源（現(xiàn)金收入與收費方法）

6）核心資源（重要因素與人力資源）

7）關鍵業(yè)務（產品結構與客戶體驗）

8）對外合作（業(yè)務外包與優(yōu)勢整合）

9）成本結構（固有成本與變動成本）

六、資本系統(tǒng)（融資并購設計）

1、企業(yè)上市流程研究與案例分析

2、企業(yè)上市被否十大原因分析

3、如何在上市失敗案例中總結融資路徑

1）堅守頂線原則（營收成長率）

2）堅守底線原則（凈利潤增長率）

3）堅守血線原則（現(xiàn)金流增長率）

4）堅守團隊原則（團隊結構設計）

5）堅守模式原則（簡單符合邏輯）

6）堅守市場原則（產品與競爭設計）

4、并購重組的方向與原則

1、產業(yè)鏈整合與生態(tài)圈整合

2、互強原則與資源整合原則

3、股東結構與管理團隊原則

七、課程總結

1、信仰如何決定路徑

2、技術如何帶來改變

3、資本如何產生優(yōu)勢

4、模式如何贏得未來

葉老師

葉峰博士目前擔任金智資本董事長兼首席執(zhí)行官，葉峰博士目前在新浪微博上是中國EMBA教師圈子里影響力和關注度最高的老師，其核心關注度（即粉絲數(shù)）位居行業(yè)首位。

【教育背景】

博士教育畢業(yè)于美國西北大學（kellogg）商學院，獲得了管理學博士學位；

碩士教育畢業(yè)于北京大學，獲得了北京大學經(jīng)濟學碩士學位

本科教育畢業(yè)于北京大學哲學系，獲得了哲學學士學位，同時或傳媒大學新聞學雙學位。

多學科、多層及的教育經(jīng)歷使葉峰教授具備了寬廣的國際視野和分析問題的縱橫向高度，其一針見血、直入本質的授課風格向來頗受歡迎。

【工作背景】

葉峰教授先后擔任華信創(chuàng)業(yè)資本集團首席執(zhí)行官、荷蘭kfl(蘇州)公司副總裁、美國國際咨詢集團高級合伙人、SCC（陽光正東）戰(zhàn)略咨詢公司總裁

目前擔任金智資本董事長兼CEO，兼任多家參與投資的創(chuàng)業(yè)公司董事；

葉峰教授在多年橫跨咨詢、金融、實業(yè)的工作履歷中，積累了豐富的集戰(zhàn)略咨詢、投資銀行、品牌經(jīng)營、教育培訓于一身的實操經(jīng)驗。先后累計服務超過150家國內外優(yōu)秀公司。

目前葉峰教授還擔任福建通達股份、巨星集團、吉峰農機、華恒電纜（江蘇）有限公司、新江化工集團、嘉富誠基金等15家公司的戰(zhàn)略咨詢顧問；以及20余家中小創(chuàng)新型企業(yè)上市輔導顧問。葉峰教授卓越的實戰(zhàn)經(jīng)驗、優(yōu)秀的執(zhí)行能力、踏實務實的做事風格，獲得了諸多客戶的高度評價。

【授課經(jīng)驗】

葉峰教授曾全職擔任過美國威斯康星州立大學教授、瑞士維多利亞大學DBA課程教授、美國波士頓大學教授、以及北京交通大學經(jīng)濟管理學院EMBA首席戰(zhàn)略教授，在擔任教職的院校，葉峰教授一直講授《戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略營銷》與《公司治理》《危機管理》課程。

葉峰教授目前繼續(xù)兼任國內北京大學、清華大學、上海交通大學、北京交通大學、北京科技大學、西南財經(jīng)大學、中國礦業(yè)大學、遼寧大學等20余所院校DBA/EMBA/EDP教授，主講《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營之道》、《公司治理與危機管理》、《戰(zhàn)略營銷》四門核心課程。葉峰教授所授課程多次獲得學員及學院的高度評價，葉峰教授在超過10所院校的課堂上連續(xù)獲得滿分評價，是EMBA最受歡迎的老師之一。

【葉峰教授目前兼職擔任以下單位的教職及研究員】

對外經(jīng)濟貿易大學中國資本運營研究中心副主任

北京交通大學中國戰(zhàn)略投資研究中心執(zhí)行主任，

北京交通大學中國企業(yè)競爭力研究中心副主任研究員

西南財經(jīng)大學中國金融中心學術委員會委員

【學術成績】

葉峰教授在國內外先后發(fā)表了多篇以戰(zhàn)略與資本為中軸線的系列商業(yè)觀點，其在新浪財經(jīng)、價值中國、全球商業(yè)評論、中國經(jīng)濟評論等多家雜志上發(fā)表的系列專欄文章，產生極大的業(yè)內影響力。葉峰教授在社交媒體（即微博）的關注度到目前為止一直是新浪財經(jīng)頻道的翹楚，其影響力雄踞戰(zhàn)略學界榜首。

【EMBA/EDP主講課程】

《戰(zhàn)略管理》、《公司治理與危機管理》、《資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《戰(zhàn)略性營銷管理》

說明：《公司治理與危機管理》與《資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新》是葉峰教授近兩年研發(fā)的跨界課程，目前已經(jīng)成為多所課程創(chuàng)新院校的熱門課程，葉峰教授目前為長江商學院EMBA/EDP常年講授《公司治理與危機管理》課程。

【企業(yè)培訓主講課程】

《戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略制定》、《戰(zhàn)略營銷與競爭模式》、《公司治理》、

《市場與媒體研究》、《變革管理與領導力修煉》、《資本運營與商業(yè)模式設計》、《創(chuàng)新營銷》、《危機管理與媒體應對》

【培訓客戶】

世界五百強：中石油、中石化、葛洲壩集團、日本三菱、德國西門子、三星電子、德國大眾汽車、招商銀行等

電信企業(yè)：中國移動多個分公司、中國電信多個分公司、中國聯(lián)通等多家分公司。

電力水利企業(yè)：國家電網(wǎng)北京公司、國家電網(wǎng)杭州公司、南方電網(wǎng)貴州分公司、國家電網(wǎng)河北電力公司、國家電網(wǎng)湖南電力公司、國家電網(wǎng)甘肅公司、國家電網(wǎng)河南公司、葛洲壩集團等

金融銀行：中信銀行、中國農業(yè)銀行、興業(yè)證券、中國建設銀行、上海銀行、華夏銀行、溫州銀行、鄭州銀行、國泰基金、華西證券、國興證券、大連銀行、浙江農行、中國信達銀行、東亞銀行、中國人保集團等

航空公司：海南航空、中國國際航空公司等

郵政企業(yè)：國家郵政總局、山東郵政、廣東郵政、廣州郵政、佛山郵政、南京郵政、江西郵政等

醫(yī)藥醫(yī)院：國風制藥、黃海制藥、重慶瑞恩醫(yī)院等

食品：茅臺集團、蒙牛乳業(yè)、好利來等

旅游：中青旅上海公司、麗江旅游、中國國旅等

政府單位：承德市政府、無錫市政府、深圳規(guī)劃局、青海政府、重慶潼南政府、首都文明辦、北京市政府、國家質檢總局等

廣告?zhèn)髅郊盎ヂ?lián)網(wǎng)：北京電視臺、國家廣播電總局、中央電視臺、江西日版、今日女報、大眾報業(yè)集團、魯中晨報、環(huán)球時報英文版、中國國際廣播電臺、重慶晨報、新浪網(wǎng)等

工業(yè)與汽車：中聯(lián)重科、臺灣彰源金屬、上海汽車、福田汽車、三一重工、國安集團、沃爾沃汽車、上海大眾、長安福特馬自達、冶金集團、東風汽車、小松機械、巨星集團、吉峰農機、奇瑞汽車、奧克斯集團等

煙草企業(yè)：國家煙草、江西煙草、廣西煙草、全國各地煙草專賣局與卷煙制造企業(yè)等

能源化工企業(yè)：新奧能源集團、皖能集團、新江化工集團公司等

商業(yè)連鎖：樂購、沃爾瑪、真功夫餐飲、嘉事堂藥業(yè)等

論壇嘉賓：中央電視臺《對話》、中國體育經(jīng)濟論壇、重慶電視臺、蘇州電視臺、湖南衛(wèi)視、中國汽車論壇、中國服裝論壇、中國資本峰會、中國物流聯(lián)盟論壇、中國醫(yī)藥高峰論壇等諸多媒體與論壇主持嘉賓。

【院校評價】

長江商學院EMBA/EDP主任原主任趙麗靜教授說：

在葉教授為長江EMBA與EDP授課的過程中，我們發(fā)現(xiàn)他是一位能夠幫助企業(yè)家學員重塑價值體系的導師，很多上市公司如萬通、華潤的董事長都對教授稱不絕口。葉峰教授上課的主要特點如下：

1. 課程與時俱進

2. 思路清晰，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富；

3. 理論基礎也比較強

4. 專業(yè)和靈活

5. 講課方式發(fā)散+務實

6. 內容具有極大的啟發(fā)性和實操性

上海交大海外國際EMBA教務主任王良志說：

葉峰老師是我們學校合作多年的老師，在眾多的授課老師中，葉峰老師是那種能夠在五分鐘之內讓學員進入聽課狀態(tài)的老師，屬于學員反映強烈的那一種老師。

北京科技大學EMBA中心副主任陳歡說：

葉峰博士常年為科大EMBA學員講授戰(zhàn)略與公司治理方面課程，葉博士最大的特點是每一門課總是能駕輕就熟，是我們公認的跨界教授，同時也是實踐經(jīng)驗非常豐富的一位老師。

北京交通大學EMBA中心主任郭婧娟教授說：

2011年是葉老師為交大EMBA授課的第五個年頭，“淺者聽了不覺深、深者聽了不覺淺”是我們對葉峰教授授課特點的一致評價。葉峰教授也是交大EMBA最受歡迎的三位老師之一。

清華大學研究生院項目主任文若峰說：

葉教授一直擔任我們課程的第一位授課老師，其講授的戰(zhàn)略與資本課程是我們對外招生宣傳的重要武器，其直指人心的授課方式總是能夠讓學員第一時間為之震動。

北京大學經(jīng)濟學院周老師說：

葉峰教授的課程非常精彩，獨特的戰(zhàn)略視角總是讓學員們耳目一新。

西南財經(jīng)大學EMBA中心主任趙吉林教授：

葉峰博士的授課在西南財大的所有EMBA教授中是最具突破性的，能夠幫助學員突破一般性的知識結構，構建全新知識體系；同時，葉峰博士還是西南財大EMBA對外招生宣講的核心教授成員。

廣西大學EMBA教育中心吳主任說：

葉峰老師行云流水般的授課風格能夠讓EMBA學員輕松度過四天的教學時間，目前是廣西大學商學院授課效果最好的老師。

鄭州大學EMBA中心副主任劉老師：

葉博士的理論與實踐經(jīng)驗非常豐富，課堂上和學員的互動性非常強，前講授的課程經(jīng)常走在學科的前沿，如從戰(zhàn)略角度看微博營銷就獲得了學員的一致好評。

江西財經(jīng)大學EMBA中心吳主任：

葉老師在江財講授戰(zhàn)略營銷課程獲得了學員的一致認可，包括院長在內的管理層也對葉老師獨特的授課方式表示認同。

遼寧大學EMBA教育中心主任田老師：

葉峰教授的授課到目前為止是遼大EMBA所有授課老師中學員評價最高的老師，葉峰教授授課最大的特點是其獨特的哲學思維總是能幫助學員直面問題本質，讓學員有醍醐灌頂之感。

【部分DBA/EMBA與EDP學員評價】

萬通地產集團聯(lián)席董事長許立說：

葉峰老師在長江的講課讓人印象深刻，觀點獨特觸人反思，對新媒體的見解更是讓人受益匪淺。

吉峰農機集團副董事長王德志說：

葉峰教授在長江商學院給我們講公司治理與危機管理的課程中利用其與眾不同的戰(zhàn)略視角給我們深度解讀了危機的根本原因是其治理的缺失。

內蒙古包頭市田市長說：

葉峰教授是給我們講專業(yè)課的最后一位老師，但卻收獲了我們全班同學的友誼，無論是學術還是實踐經(jīng)驗，葉峰教授都給我們了極大的啟發(fā)，兩天的時間很短，但葉峰教授卻給我們對所學的課程進行了全程的總結和梳理，功底可見一斑。

中國煤炭能源集團董事長兼總經(jīng)理萬祖安說：

葉峰老師給我們礦大EMBA班講授的《戰(zhàn)略管理》是同學們到課率最高的一次，葉博士講課的特點一是信息量大，二是融合貫通，正可謂是學貫中西。

香港通達集團董事長王明側說：

葉老師是我們公司的獨立董事，更是EMBA班最受同學歡迎的授課老師，尤其頗受眾多女學員的青睞，應該說多年來我們的合作非常圓滿，感謝葉老師。

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