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職場(chǎng)復(fù)原力——CBT情緒與壓力管理工作坊

【課程編號(hào)】:MKT020218

【課程名稱(chēng)】:

職場(chǎng)復(fù)原力——CBT情緒與壓力管理工作坊

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年07月03日 到 2026年07月03日4800元/人

2025年08月29日 到 2025年08月30日4800元/人

2025年06月13日 到 2025年06月13日4800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供職場(chǎng)復(fù)原力——CBT情緒與壓力管理工作坊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州壓力管理培訓(xùn),廣州情緒管理培訓(xùn)

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課程介紹:

據(jù)有關(guān)研究調(diào)查表明,目前80%的企業(yè)員工感到壓力過(guò)大。同時(shí)持續(xù)三年的新冠疫情對(duì)全球政治、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大沖擊,動(dòng)蕩的外部環(huán)境加劇了企業(yè)員工的不安全感,讓企業(yè)員工的壓力水平激增。壓力不但使員工的健康受損,而且讓員工經(jīng)常情緒低落、焦慮、抑郁,容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠,表現(xiàn)為身體疲憊和情緒耗竭,比如——

對(duì)工作喪失熱情,情緒煩躁、易怒,對(duì)前途感到無(wú)望,對(duì)周?chē)娜?、事物漠不關(guān)心

工作態(tài)度消極,對(duì)客戶(hù)越發(fā)沒(méi)耐心、不柔和

做事拖延、瞻前顧后,效率低下,結(jié)果停滯不前

對(duì)自己工作的意義和價(jià)值評(píng)價(jià)下降,常常遲到早退,甚至開(kāi)始打算跳槽甚至轉(zhuǎn)行

以上所有表現(xiàn)都是職場(chǎng)能量低的表現(xiàn),能量低的員工就像低電量的電池,一點(diǎn)點(diǎn)工作就足以讓其身心俱疲。

本課程旨在提升員工的職場(chǎng)能量,幫助員工在動(dòng)蕩的世界中從容應(yīng)對(duì)職場(chǎng)各類(lèi)挑戰(zhàn)。課程內(nèi)容以CBT(認(rèn)知行為治療)為理論依據(jù),提取工作中的典型情景,將理論教學(xué)穿插于情景案例的研討之中,由情景引出理論,用理論分析情景,在情景中學(xué)習(xí),在理論中升華。真正做到寓教于樂(lè),寓樂(lè)于學(xué)。

課程對(duì)象

員工、基層/中層管理者

課程收益

1.為情緒賦能,塑造陽(yáng)光心態(tài),克服職業(yè)倦怠,找回工作熱情,提升工作效率

2.為思想賦能,在逆境中保持樂(lè)觀積極,提升逆商,打造堅(jiān)韌心智,越挫越勇

3.為精力賦能,掌握高精力飲食法、FIIT運(yùn)動(dòng)法、高效休息法,保持旺盛戰(zhàn)力

4.為溝通賦能,掌握職場(chǎng)溝通技巧,有效地進(jìn)行向上管理、跨部門(mén)溝通

5.為家庭賦能,掌握親密溝通技巧,構(gòu)建強(qiáng)大的家庭后盾,平衡工作家庭

6.為職場(chǎng)賦能,提升職場(chǎng)能量,從容應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn),提升工作績(jī)效與人生效能

課程特色

情景化:全情景式案例教學(xué),課程提取工作中的7個(gè)典型情景,將學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作無(wú)縫對(duì)接。

公式化:課程將核心知識(shí)點(diǎn)提煉成精煉的賦能公式,好聽(tīng)易記,讓學(xué)員即學(xué)即用,學(xué)到即轉(zhuǎn)化。

趣味化:全程團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)設(shè)計(jì),每個(gè)情景案例都有陷阱和獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)員組內(nèi)有合作,組見(jiàn)有競(jìng)爭(zhēng),激活學(xué)員興趣,同時(shí)課程教具豐富,教學(xué)形式多樣,讓學(xué)員全程參與,寓教于樂(lè)。

科學(xué)化:課程內(nèi)容的理論依據(jù)為CBT(認(rèn)知行為療法),CBT是一種以實(shí)證研究為基礎(chǔ)的治療手段,是目前全世界應(yīng)用最廣泛的心理療方法,它不僅在抑郁、焦慮、人格等障礙上面療效顯著,同時(shí)在緩解壓力,改善人際關(guān)系,工作決策、發(fā)展自我和提升幸福感上也頗有功效。

課程大綱

導(dǎo)論:CBT賦能職場(chǎng)

1、破冰游戲、團(tuán)隊(duì)組建

2、課程劇情人物及框架介紹

3、課程競(jìng)賽規(guī)則介紹

第一篇 情緒賦能:用陽(yáng)光心態(tài),積極對(duì)話(huà),成人達(dá)己

【情景一】職業(yè)倦怠,負(fù)面情緒纏身,如何形成并保持陽(yáng)光心態(tài)?

公式1:情緒管理(Energy1)=(A)覺(jué)察情緒 +(B)思考情緒 +(C)選擇行動(dòng)

(A)覺(jué)察情緒

1、情緒覺(jué)察三種狀態(tài):后知后覺(jué)、當(dāng)知當(dāng)覺(jué)、先知先覺(jué)

2、覺(jué)察情緒的三步:積極暫停、呼吸放松、命名情緒

【實(shí)操訓(xùn)練】4-2-5呼吸放松法

【團(tuán)隊(duì)研討】情景中的人物有多少種情緒?

(B)思考情緒

1、思考情緒的三步:權(quán)衡想法、權(quán)衡策略、權(quán)衡后果

(C)選擇行動(dòng)

【行動(dòng)一:改變現(xiàn)實(shí)】找到方法,解決問(wèn)題

【行動(dòng)二:改變預(yù)期】調(diào)整期待,理性認(rèn)知

【行動(dòng)三:改變情緒】接納情緒、有效釋放

1、情緒三種不良應(yīng)對(duì):壓抑、發(fā)泄、轉(zhuǎn)移

2、情緒釋放的六種方法:動(dòng)、說(shuō)、唱、寫(xiě)、畫(huà)、哭

【情景二】對(duì)方提出無(wú)理要求,情緒失控,如何高情商應(yīng)對(duì)?

公式二:高情商對(duì)話(huà)(Energy2)=(A)理解情緒 +(B)安撫情緒 +(C)平等協(xié)商

(A)理解情緒

1、理解對(duì)方情緒:用冰山理論分析客戶(hù)行為下的情緒、想法、認(rèn)知

2、理解情緒的原理:三腦理論及相互抑制

【視頻解析】憤怒的媽媽/憤怒的客戶(hù)

(B)安撫情緒

1、傾聽(tīng)技術(shù):3F傾聽(tīng)法,高效理解他人

2、復(fù)述技術(shù):精準(zhǔn)復(fù)述,避免誤解

3、共情技術(shù):換位思考,通情達(dá)理

【安撫情緒實(shí)操】EFT情緒釋放法

(C)平等協(xié)商

1、平等協(xié)商4步法,高效達(dá)成共識(shí)

第二篇 思想賦能:愈挫愈勇,提升逆商,打造堅(jiān)韌心智

【情景三】工作受挫,如何應(yīng)對(duì)失???

公式三:應(yīng)對(duì)失敗(Energy3)=(A)調(diào)整情緒 +(B)接納失敗 +(C)高效復(fù)盤(pán)

(A)調(diào)整情緒

1、運(yùn)用四種神經(jīng)遞質(zhì)激活積極情緒

2、認(rèn)知ABC理論:情緒來(lái)源于思想

3、理性認(rèn)知工具:客觀歸因餅圖

【實(shí)操練習(xí)】樂(lè)觀認(rèn)知三欄表

(B)接納失敗

1、從“自我攻擊”到“自我安撫”

【案例分析】大心臟的谷愛(ài)凌如何面對(duì)比賽失誤

【案例分析】李嘉誠(chéng)“認(rèn)栽是一種高級(jí)能力”

(C)高效復(fù)盤(pán)

1、失敗+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)=螺旋上升

2、高效復(fù)盤(pán)四步法,從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

3、培養(yǎng)心理復(fù)原力,笑對(duì)人生挑戰(zhàn)

第三篇 精力賦能:多措并舉,保持旺盛戰(zhàn)力

【情景四】高強(qiáng)度工作,如何保持精力在線(xiàn)?

公式四:高精力(Energy4)=(A)低升糖指數(shù)飲食 +(B)高精力運(yùn)動(dòng) +(C)高效休息

【測(cè)試】一張自測(cè)表,讓你迅速了解自己的精力是什么狀態(tài)

(A)低升糖指數(shù)飲食

1、血糖與大腦運(yùn)作的規(guī)律

2、三步打造一個(gè)高精力飲食系統(tǒng)

(B)高精力運(yùn)動(dòng)

1、高精力運(yùn)動(dòng)的三個(gè)要素

2、高精力運(yùn)動(dòng)的二個(gè)策略

(C)高效休息

1、高效午休,讓你一整天精力在線(xiàn)

2、主動(dòng)切換工作法,讓你的工作效率倍增

3、正念冥想法,快速緩解疲勞,保持良好的精力循環(huán)狀態(tài)

【實(shí)操訓(xùn)練】正念冥想訓(xùn)練——身體掃描

【實(shí)操練習(xí)】制定自己的精力改善計(jì)劃

第四篇 溝通賦能:向上管理,橫向影響,掃平阻礙

【情景五】工作中遇到難題,如何獲取領(lǐng)導(dǎo)支持?

公式五:主動(dòng)匯報(bào)(Energy5)=(A)匯報(bào)進(jìn)度 +(B)匯報(bào)變化 +(C)匯報(bào)問(wèn)題

(A)匯報(bào)進(jìn)度

1、避免職場(chǎng)擠牙膏式溝通

2、主動(dòng)匯報(bào),有效向上管理

3、匯報(bào)進(jìn)度:已完成的結(jié)果、進(jìn)行中的事情、未完成的事情

(B)匯報(bào)變化

1、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)過(guò)程中的變化

(C)匯報(bào)問(wèn)題

1、匯報(bào)未做好的原因

2、提出問(wèn)題的解決方案

3、提出預(yù)防問(wèn)題再次發(fā)生的方法

【情景六】跨部門(mén)溝通,對(duì)方不配合,如何有效推動(dòng)?

公式六:影響他人(Energy6)=(A)明確要求 +(B)提供理由 +(C)恰當(dāng)?shù)姆钦Z(yǔ)言信息

(A)明確要求

1、跨部門(mén)溝通中的二個(gè)誤區(qū)

2、主動(dòng)推動(dòng)從心態(tài)轉(zhuǎn)變開(kāi)始

3、清晰表達(dá)需求,避免誤解

4、雙向溝通,請(qǐng)對(duì)方反饋

【團(tuán)隊(duì)研討】為什么溝通后,對(duì)方卻不配合?

(B)提供理由

1、分析對(duì)方需求,給對(duì)方配合的理由

2、感情銀行賬戶(hù),增強(qiáng)彼此的信任

【實(shí)操練習(xí)】制定計(jì)劃,增加你與重要他人的感情銀行賬戶(hù)余額

(C)恰當(dāng)?shù)姆钦Z(yǔ)言信息

1、影響溝通效果的三大要素

2、關(guān)注溝通中的非語(yǔ)言信息

第五篇 家庭賦能:非暴力溝通,構(gòu)建強(qiáng)大的家庭后盾

【情景七】家庭氛圍不和諧,嚴(yán)重影響工作,如何破局?

公式七:親密溝通公式(Energy7)=(A)描述事實(shí) +(B)表達(dá)情緒 +(C)表達(dá)需求

(A)描述事實(shí)

1、構(gòu)建自己的四級(jí)社會(huì)支持系統(tǒng)

2、親密溝通中的三大末日騎手

3、薩提亞一致溝通,讓關(guān)系越來(lái)越親密

4、描述事實(shí):不評(píng)判、不責(zé)備

(B)表達(dá)情緒

1、區(qū)分“我信息”和“你信息”

2、表達(dá)深層、非攻擊性的感受

3、表達(dá)自己情緒的原因,讓對(duì)方理解

(C)表達(dá)需求

1、有效表達(dá)期待,達(dá)成雙贏

2、愛(ài)的五種語(yǔ)言:創(chuàng)建和諧的家庭關(guān)系

【情景模擬】用親密溝通技巧,化解家庭矛盾

【實(shí)操練習(xí)】繪制人生的平衡輪圈,構(gòu)建豐富、平衡的人生

課程總結(jié)及答疑

郭老師

EAP實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師

專(zhuān)業(yè)背景——早年在航空公司從事培訓(xùn)工作,2009年開(kāi)始學(xué)習(xí)心理學(xué),并取得國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師資格,曾為深圳總工會(huì)、深圳婦聯(lián)、龍崗青少年活動(dòng)中心等多家機(jī)構(gòu)特聘心理咨詢(xún)師、心理培訓(xùn)師,2012年獲得深圳文明辦授予的“深圳市文明美德傳播導(dǎo)師”稱(chēng)號(hào),2013年獲得“深圳市優(yōu)秀心理咨詢(xún)師”稱(chēng)號(hào),2018-2019連續(xù)兩年獲得深圳市心理服務(wù)協(xié)會(huì)授予的“優(yōu)秀心理師”稱(chēng)號(hào)。也是國(guó)際EAP協(xié)會(huì)(EAPA)認(rèn)證講師,CBT(認(rèn)知行為)治療師,企業(yè)焦點(diǎn)解決教練。6年世界500強(qiáng)工作及管理經(jīng)驗(yàn)。

授課特點(diǎn)——將專(zhuān)業(yè)、復(fù)雜、深?yuàn)W的內(nèi)容深入淺出地講解,通過(guò)工作、生活中的案例讓學(xué)員理解與掌握;親和力強(qiáng),互動(dòng)性強(qiáng),通過(guò)多種教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)激發(fā)學(xué)員興趣,通過(guò)提問(wèn)引發(fā)學(xué)員思考,通過(guò)再現(xiàn)工作中的典型情景吸引學(xué)員全程參與到培訓(xùn)中。

主講課程——提升職場(chǎng)能量的七個(gè)公式™、情緒與壓力管理、逆商提升、新員工職業(yè)化的五項(xiàng)修煉、高情商溝通、內(nèi)訓(xùn)師授課技巧等。

服務(wù)客戶(hù)——國(guó)航、南航、深航、蘋(píng)果中國(guó)供應(yīng)鏈、阿里集團(tuán)、中國(guó)煙草貴陽(yáng)卷煙廠、中國(guó)平安集團(tuán)中山分公司、小鵬企業(yè)、東風(fēng)汽車(chē)、海馬汽車(chē)、深圳鹽田港集團(tuán)、深房集團(tuán)、國(guó)貿(mào)集團(tuán)、中海油海上鉆井平臺(tái)、建設(shè)銀行深圳分行、長(zhǎng)城證券湖北分公司、龍華消防局、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、深圳國(guó)稅、廣州國(guó)稅… …

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在線(xiàn)報(bào)名:職場(chǎng)復(fù)原力——CBT情緒與壓力管理工作坊(廣州)

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