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【課程宗旨】

創(chuàng)業(yè)板的推出，引發(fā)無數(shù)企業(yè)夢想實(shí)現(xiàn)走上"陽光財(cái)富"的資本大道。企業(yè)想分享上市后的陽光財(cái)富，必須先接受、達(dá)到嚴(yán)格的上市要求。因此，想上市的企業(yè)不能帶著"問題"、"硬傷"去申請IPO，不然很有可能倒在上市的途中。

對于大部分企業(yè)，準(zhǔn)備上市的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)合規(guī)性方面問題多多，才開始進(jìn)行改造，為時(shí)已晚，必須未雨綢繆，提前2-3年開始，不管企業(yè)上市不上市，這個(gè)合規(guī)性改造都將為企業(yè)的健康發(fā)展帶來質(zhì)的變化，這也正是證監(jiān)會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的上市審核的初衷："保護(hù)投資者的合法利益"，其根本就是要求上市企業(yè)做到"優(yōu)質(zhì)的可持續(xù)盈利能力"，財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理在這個(gè)改造過程中負(fù)有重要的責(zé)任，提前量越大企業(yè)的回旋余地越大，風(fēng)險(xiǎn)越小，絕對不能等到開始進(jìn)行上市工作時(shí)才開始考慮這個(gè)問題

本課程以國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)板要求為基本參考，絕大部分內(nèi)容同樣適用與國內(nèi)主板市場。

《上市前的財(cái)務(wù)合規(guī)性改造》將為您揭示其中深層次的原因，并給您介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐做法，讓您在深入淺出的講解中掌握企業(yè)上市前財(cái)務(wù)改造的精髓和要點(diǎn)，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐的各種情況中去，最終達(dá)到目標(biāo)！

培訓(xùn)收益

1.深入理解證監(jiān)會(huì)對準(zhǔn)備上市企業(yè)的合規(guī)性要求；

2.了解常用的合規(guī)性改造方法；

3.了解其他企業(yè)上市不成功的教；

4.了解上市前企業(yè)應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作

【適應(yīng)對象】

1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)；

2. 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理人及財(cái)務(wù)分析人員。

課程大綱

第一天

一、上市的基本條件與審核標(biāo)準(zhǔn)

1. 主板與創(chuàng)業(yè)板上市的基本條件

2. 發(fā)行審核的傾向性（國內(nèi)外對比）

3. 上市審核的核心標(biāo)準(zhǔn)

4. 正確理解上市合規(guī)性要求

（1）由"原始經(jīng)營"到"合法經(jīng)營"

（2）由"合法經(jīng)營"到"合規(guī)經(jīng)營"

（3）法律層面：發(fā)行人"歷史清白"

（4）財(cái)務(wù)層面：發(fā)行人"財(cái)務(wù)、納稅合規(guī)"

二、合規(guī)性問題1：企業(yè)主體資格

1. 出資問題

（1）出資瑕疵

（2）歷史遺留問題

（3）抽逃資本

2. 股東問題

（1）股東資格

（2）人數(shù)限制與職工持股

（3）股權(quán)激勵(lì)帶來的影響

（4）私募融資帶來的問題

（5）紅籌模式

（6）返程投資

（7）協(xié)議控制模式

（8）突擊入股

（9）管理層MBO

3. 實(shí)際控制人

4. 歷史沿革

5. 與股權(quán)相關(guān)的稅務(wù)問題

三、合規(guī)性問題2：獨(dú)立性

1. 人員獨(dú)立

（1）高層兼職問題

2. 財(cái)務(wù)獨(dú)立

3. 資產(chǎn)獨(dú)立

（1）房產(chǎn)與土地問題

（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)

4. 機(jī)構(gòu)獨(dú)立

5. 業(yè)務(wù)獨(dú)立

（1）主營業(yè)務(wù)地位

（2）大客戶依賴

（3）關(guān)聯(lián)交易

（4）同業(yè)競爭

第二天

四、合規(guī)性問題3：持續(xù)盈利能力

1. 產(chǎn)品集中與單一

2. 環(huán)保問題

3. 技術(shù)問題

4. 經(jīng)營環(huán)境問題

5. 經(jīng)營能力

6. 募集資金用途

7. 盈利能力

五、合規(guī)性問題4：會(huì)計(jì)與稅務(wù)

1. 財(cái)務(wù)真實(shí)性（操縱利潤）

2. 銜接"原始報(bào)表"與"申報(bào)報(bào)表"

3. 研發(fā)支出資本化問題

4. 會(huì)計(jì)政策與估計(jì)

5. 非經(jīng)常性損益

6. 資產(chǎn)質(zhì)量

7. 上市前大比例分紅

8. 界定無重大納稅問題

9. 稅收優(yōu)惠依賴

六、合規(guī)性問題5：規(guī)范經(jīng)營

1. 重大違法行為及訴訟

2. 勞動(dòng)用工問題

3. 經(jīng)營范圍及許可

4. 對外擔(dān)保與資金拆解

5. 公司治理

6. 內(nèi)部控制體系建立

七、解決合規(guī)性的思路與途徑

（我們將針對每一項(xiàng)常見的合規(guī)性問題，剖析如下幾個(gè)方面）

1. 證監(jiān)會(huì)審核的原理

2. 容易出現(xiàn)的問題或瑕疵

3. 如何評估、解決和避免這些問題

4. 對公司經(jīng)營行為的借鑒意義

5. 相關(guān)案例解析

八、企業(yè)價(jià)值保障模型

（財(cái)智東方專業(yè)打造，隨課附送）

臧老師

英國牛津布魯克林大學(xué)學(xué)士

英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師會(huì)員(ACCA)

首席財(cái)務(wù)官雜志特約撰稿人

新理財(cái)雜志特約撰稿人

ACCA高校職業(yè)發(fā)展顧問

臧老師具有十多年跨國公司的企業(yè)運(yùn)營和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職于奧的斯電梯、瑞士蘭吉爾通訊、德國洛伊熱工集團(tuán)(中國)公司等知名企業(yè)歷任高級財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)經(jīng)理、中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位。具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是能夠通過宏觀微觀相結(jié)合，深入分析并洞察熱點(diǎn)企業(yè)事件，發(fā)人深省、啟迪智慧。早在“達(dá)能與娃哈哈”爭端初期，是能看透、敢披露“達(dá)能邏輯有問題”的少數(shù)國內(nèi)專業(yè)人士之一，發(fā)表《達(dá)能邏輯悖論》文章在2008年3月《首席財(cái)務(wù)官 》雜志中，這是國內(nèi)媒體第一篇用“財(cái)務(wù)專業(yè)視覺”有理、有據(jù)揭露達(dá)能的文章。負(fù)責(zé)達(dá)能公關(guān)的奧美公司都承認(rèn)作者的專業(yè)水準(zhǔn)。最終結(jié)局驗(yàn)證了作者的觀點(diǎn)。

在多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐和自學(xué)ACCA全部課程學(xué)習(xí)和教學(xué)過程中，將實(shí)務(wù)和理論完美融合，分析問題、直達(dá)要害。尤其在分析報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)參與運(yùn)營、財(cái)務(wù)構(gòu)架優(yōu)化、建設(shè)高效財(cái)務(wù)支持平臺(tái)、完善風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控體系、跨國公司集團(tuán)管控有很深的造詣。

發(fā)表在“首席財(cái)務(wù)官雜志 – CFO 實(shí)戰(zhàn)版”文章達(dá)19篇，例如《融入商業(yè)意識(shí)的財(cái)務(wù)管理》、《細(xì)節(jié)何以制勝?》、《非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略中的價(jià)值》、《做個(gè)技術(shù)派CFO》、《“薩班斯法案”應(yīng)對策略 - 中國版“薩班斯法案”專題案例三》、《規(guī)避企業(yè)外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》、《對沖戰(zhàn)略》、《全球鐵礦石利益博弈》等。文章被國內(nèi)上百家專業(yè)網(wǎng)站多次轉(zhuǎn)載，多家專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師推薦給學(xué)員閱讀。

擅長領(lǐng)域：

總經(jīng)理財(cái)務(wù)思維 大財(cái)有道----管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉

企業(yè)上市全程策劃 公司并購與重組/資本運(yùn)作 企業(yè)上市前的財(cái)務(wù)合規(guī)性改造

私募股權(quán)融資（PE/VC） 股權(quán)融資定價(jià)技巧 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與操作

公司并購與重組/資本運(yùn)作 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

授課風(fēng)格：

知識(shí)廣博、見識(shí)深刻、講解深入淺出、授課很有激情。他的培訓(xùn)課程條理清晰，層次分明，實(shí)用透徹，對于宏觀經(jīng)濟(jì)和法規(guī)政策把握性強(qiáng)。

臧老師善于將財(cái)務(wù)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合，針對參課學(xué)員所處的行業(yè)類型、企業(yè)特點(diǎn)、工作職位等不同情況，應(yīng)用相應(yīng)的案例和方法幫助學(xué)員掌握培訓(xùn)內(nèi)容，授課風(fēng)格靈活生動(dòng)、邏輯性強(qiáng)、條理清晰，參課的學(xué)員無不反映臧老師的課程深入淺出，對實(shí)際工作有很大的幫助。

近期服務(wù)企業(yè)：

威萊日化、大家樂食品、愛生食品、泰爾企業(yè)、京石園林、中糧集團(tuán)、中意保險(xiǎn)集團(tuán)、科美生物、天創(chuàng)鞋業(yè)、中青旅、天新福醫(yī)療、怡蓮紡織、鷹牌陶瓷、中山大學(xué)、娃哈哈集團(tuán)、國投羅鉀、中投咨詢、和君咨詢、中國鋼鐵網(wǎng)、牧羊油脂，圣凱工業(yè)集團(tuán)、匯英集團(tuán)等

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