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培訓對象

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

培訓內(nèi)容

第一部份：新勞動合同法的重大規(guī)定與變化

第一節(jié)：新勞動合同法的立法背景

第二節(jié)、新勞動合同法新規(guī)定(八大規(guī)定與變化)

1、關(guān)于勞動合同期限、試用期與合同主體的新規(guī)定

2、關(guān)于應(yīng)簽未簽書面勞動合同用人單位的法律責任

3、關(guān)于勞務(wù)派遣用工的新規(guī)定

4、關(guān)于培訓費、違約金與服務(wù)期的新規(guī)定

5、關(guān)于合同解除條件及合同終止經(jīng)濟補償?shù)男乱?guī)定

6、關(guān)于勞動合同中止的新規(guī)定

7、關(guān)于用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新規(guī)定

8、關(guān)于員工單方隨時解約及經(jīng)濟補償?shù)男乱?guī)定

第二部份：對部門人員管理的影響

1、關(guān)于訂立勞動合同及對部門人員管理的影響

2、關(guān)于試用期及對部門人員管理的影響

3、關(guān)于競業(yè)限制與違約金規(guī)定及對部門人員管理的影響

4、關(guān)于解除勞動合同及對部門人員管理的影響

5、關(guān)于終止勞動合同及對部門人員管理的影響

6、關(guān)于錄用的相關(guān)規(guī)定及對部門人員管理的影響

7、關(guān)于培訓的相關(guān)規(guī)定及及對部門人員管理的影響

8、關(guān)于小時工的及對部門人員管理的影響

9、關(guān)于勞務(wù)派遣及對部門人員管理的影響

第三部分 部門應(yīng)對勞動合同法的策略

1、勞動合同的簽訂策略與風險規(guī)避

2、勞動合同履行與變更應(yīng)注意的問題

3、勞動合同解除與終止條件設(shè)定與風險防范

4、使用勞務(wù)派遣應(yīng)注意的問題及應(yīng)對策略

5、簽訂培訓協(xié)議、保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議應(yīng)注意問題

6、違紀員工管理與處理

7、辭退員工應(yīng)注意的事項及應(yīng)對

8、崗位調(diào)整的管理策略與技巧

9、業(yè)績考核與工資調(diào)整的策略與技巧

10、怠工員工管理及處理策略

11、勞動爭議預防與處理策略

蘇老師

首席講師，法學碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團）總公司企業(yè)法律顧問；高級經(jīng)濟師。勞動合同法、經(jīng)濟合同法專家，CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。

曾為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學（國際貨運專業(yè)）、上海電視大學（工商管理專業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓工程聯(lián)席會議辦公室”等近200多家中外企事業(yè)單位提供人力資源實務(wù)培訓或編寫相關(guān)教材。

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