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生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務—康建平老師

【課程編號】:MKT022095

【課程名稱】:

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務—康建平老師

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:現(xiàn)場管理培訓

【時間安排】:2025年08月10日 到 2025年08月10日1500元/人

2024年08月25日 到 2024年08月25日1500元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務—康建平老師相關內(nèi)訓

【課程關鍵字】:蘇州生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓

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手  機: 郵箱:
培訓受眾:

基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關訓練人員

課程收益:

◇ 學習現(xiàn)場診斷和分析的方法和步驟,了解現(xiàn)場生產(chǎn)浪費產(chǎn)生的原因,掌握如何最大限度地減少浪費

◇ 幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期,實現(xiàn)時間和費用的優(yōu)化

◇ 學習如何向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業(yè)研究要效益,向科學方法要效益

◇ 短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法,使生產(chǎn)計劃精確細致,強化生產(chǎn)調(diào)度和指揮。

◇ 加強現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、降低庫存、降低生產(chǎn)成本,在精益生產(chǎn)方面前進一步。

◇ 開展質(zhì)量改進和8D活動,將問題消滅在萌芽中,逐漸走向零缺陷管理。

◇ 開展創(chuàng)造性的思考和系統(tǒng)思考,破除迷信,開動機器,打破常規(guī),實現(xiàn)技術和管理的突破。…

課程大綱:

第一招 生產(chǎn)要改變—環(huán)境是關鍵

現(xiàn)場環(huán)境變一變 現(xiàn)場管理系統(tǒng)的鐵三角-三大因素

目視管理看一看!

第二招 打破沙鍋問到底---五五分析法

第三招 生產(chǎn)要有效,平衡是頭炮----人機分析法

生產(chǎn)布置

第四招 看你行不行,動作要標準----動作改善法2H

時間分析基礎---經(jīng)濟動作

第五招 生產(chǎn)順不順,流程整一整1H

流程分析

搬運大有文章可做-搬運時空壓一壓!

康老師

教育背景:

華東交大經(jīng)管系經(jīng)濟學學士

中國科技大管理工程碩士

臺灣生產(chǎn)力中心工業(yè)工程結業(yè)

國家注冊咨詢師

中國精益生產(chǎn)學院認可精益生產(chǎn)咨詢師

專業(yè)經(jīng)歷:

★ 高級職業(yè)講師,生產(chǎn)-質(zhì)量-管理持續(xù)改善專家

★ 生產(chǎn)品質(zhì)管理專家、華東地區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓先行者

★ 知名高級資深生產(chǎn)管理專家

★ 質(zhì)量培訓聯(lián)盟、北大生產(chǎn)力研究中心、清華遠程教育中心、全國高科工委等單位特聘實戰(zhàn)派講師

★ 曾在世界500強亞太區(qū):擔任企業(yè)質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)總經(jīng)理等要職

★ 曾擔任臺灣20強企業(yè)中國區(qū):質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)協(xié)理總助,并在企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量改進中獲得創(chuàng)新獎,為企業(yè)成本控制節(jié)省數(shù)百萬元美元。

★ 從事專職培訓講師9年時間,領域涉及紡織、電子、機械、汽車、通訊、電氣、注塑、生物制藥等行業(yè)

★ 為眾多外資企業(yè)實施生產(chǎn)改善及品質(zhì)管理咨詢培訓、為企業(yè)減少上千萬的損失;得到客戶的好評!

★ 蘇州慧泉企業(yè)管理顧問有限公司 高級顧問師

擅長培訓:《TWI一線主管管理技能提升》、《杰出班組長》、《生產(chǎn)主管管理技能提升》、《IE工業(yè)工程與效率提升》《全面設備管理(TPM)》、《問題分析與解決》、《從技術人才走向管理》、《車間現(xiàn)場管理》、《精益生產(chǎn)》、《工廠成本管理》、《生產(chǎn)干部如何管現(xiàn)場控成本》

主要輔導咨詢項目:IE生產(chǎn)效率全面提升 、5S&6S現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)(JIT)、全面設備管理(TPM)、全面品質(zhì)管理提升(TQM)、現(xiàn)場改善

培訓特色:康老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓課程,能透析現(xiàn)場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤,更是企業(yè)現(xiàn)場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有8年講師經(jīng)歷的康老師的授課:風格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等世界最新培訓方式,并利用大量的案例,結合企業(yè)實際運作經(jīng)驗,培訓內(nèi)容實務性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧?,F(xiàn)已進行培訓和輔導過的企業(yè)共計1200多家,培訓人次達9萬人次深受企業(yè)好評,客戶滿意率92%以上。出版物:與清華大學遠程教育中心合作推出8D&QCC品管圈和PPAP、生產(chǎn)主管管理技能、生產(chǎn)問題分析與解決的技術光盤

部分客戶:

部分知名家紡服飾企業(yè):愛倫家紡、澳丹奴家紡、柒牌男裝、堂皇家紡、浙江博洋家紡、廣東美仙子家紡、NEC(中國)、NOKIA、索尼、可口可樂、佳能、阿爾卡特、松下、立邦、住友、雅馬哈、TCL、ABB、日立、統(tǒng)一、聯(lián)想、三洋家用電器、上海ABB、LG化學、LG 同創(chuàng)、中國海洋石油、伊奈潔具、青島海爾、百威啤酒、三星電子、摩本通訊、安費諾泰姆斯通信、LG電腦、飛利浦、諾基亞電信、華碩電腦、華宇電腦、上海松下、雅馬哈音響、聯(lián)建科技、上海林肯、日立光電、愛普生、福伊特造紙、格蘭海芬、蓋茨液壓技術、華淵電機、霍尼韋爾航空發(fā)動機、華潤華晶微電子、海斯坦普汽車組件、航天機電、海爾集團、旭化成電子材料、索尼凱美高電子、皇明太陽能、玖龍紙業(yè)、潔定醫(yī)療器械、庫博汽車內(nèi)飾件、柯尼卡美能達、峻凌電子、良才科技、萊茵化學、羅地亞、康寶萊保健品、梅塞爾切割焊接、NGK環(huán)保陶瓷、現(xiàn)代威亞、霍丁格.包爾文電子測量技術、賽騰精密電子、司普斯金屬制品、奇瑞汽車、上海日立、瑞拓電氣、飾而杰汽車、上海三菱、三通電子、實用動力、思德泰克、小松工程機械、錫柴、西門子電力、夏普電子、上海通用、坦德斯地材、衛(wèi)材制藥、偉創(chuàng)力、威孚精密、亞太輕合金科技股份、櫻之花墻紙、上海BOBDOG、通用模具、川奇光電、東佳光電、富士通通信、羅杰斯、無錫強茂、翔國電腦、妙林鋼繩、敬鵬電子、千代達、正文、瑞儀光電、九豪、日本靖能、合茂電子、中怡科技、金萊克、峻嶺電子、江鈴汽車秦川電器、華利達、日立顯示器、昆山越峰電子、江鈴秦川電器、美日薄膜、明志、威泰能源、百稼科技、蓋茨優(yōu)霓塔、富士和、昆山永業(yè)、昆山富山、世開進電子、力奧特維斯、嘉彰電子、揚州可瑞爾、工蕓沖壓、首邦電子、板硝子、中川電子、鐵姆肯恩斯克、根茂電子、高創(chuàng)電子、航空電子等……

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