我要報(bào)名

課程介紹

正如現(xiàn)代管理之父——彼德•德魯克所講：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理 ”。企業(yè)人力資源的目標(biāo)是吸引人、培養(yǎng)人、用好人，挖掘潛力，激發(fā)活力。企業(yè)應(yīng)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，以人才資源開發(fā)為根本任務(wù)，從根本上解決人才的開發(fā)和利用。

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們都知道“人力資源是企業(yè)不斷創(chuàng)新的原動(dòng)力，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保證”。如何才能持續(xù)有效地激勵(lì)和開發(fā)員工的才能，讓員工積極地融入到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，是現(xiàn)代企業(yè)人力資源的重要問題。本課程旨在幫助企業(yè)家開闊思路、整理思路、激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的智能人，從而使企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力，邁向成功之路。

【適合對象】

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員

【課程大綱】

一、理論篇：總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略

1、水平思維與人才管理

2、總經(jīng)理對人力資源的認(rèn)知

3、當(dāng)下HRM面臨的管理問題

4、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略人力資源管理

5、戰(zhàn)略人力資源管理基本內(nèi)容

二、戰(zhàn)略人力資源管理在選才中的應(yīng)用

1、人才選擇在人才管理中作用與位置

2、總經(jīng)理在人才選擇中應(yīng)把握的四個(gè)關(guān)鍵

3、選才與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配

4、引進(jìn)人才的常見的幾個(gè)錯(cuò)誤

三、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的作用與主要任務(wù)

1、人才培育的兩個(gè)誤區(qū)

2、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的兩項(xiàng)任務(wù)

3、員工培育的關(guān)鍵

4、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的作用

5、人員培訓(xùn)常見的問題與對策

四、總經(jīng)理在人才管理中的作用與主要任務(wù)

1、人才管理對總經(jīng)理的要求

2、總經(jīng)理在人才管理中“七術(shù)”

3、總經(jīng)理管人的三個(gè)維度

4、行為管人、制度管人、理念與文化管人

丁老師

原美國Digital5亞太區(qū)人力資源總監(jiān)

清華大學(xué)客座教授，普緯企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)金牌講師，中國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)中心副總裁，華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任。歷任多家港資上市集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)及美國Digital 5亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)等職，有十多年的企業(yè)管理、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家，NLP企業(yè)應(yīng)用的先行者。

培訓(xùn)特色：幽默生動(dòng)，通俗易懂。丁老師的課程在于借助多年的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)歷，使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和知識(shí)框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實(shí)際、能使得課程氣氛活躍的操作演練。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：總裁的人力資源管理(佛山)