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全面的績效管理

【課程編號】:MKT024556

【課程名稱】:

全面的績效管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:績效管理培訓

【時間安排】:2025年12月25日 到 2025年12月26日3980元/人

2026年01月22日 到 2026年01月23日3980元/人

2026年02月26日 到 2026年02月27日3980元/人

2025年11月27日 到 2025年11月28日3980元/人

2025年10月09日 到 2025年10月10日3980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供全面的績效管理相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海 沈陽

【課程關鍵字】:北京績效管理培訓

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【課程收益】

如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,績效管理是關鍵。凡事預則立,不預則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標和每個人的工作結合起來,千鈞重擔眾人挑,人人肩上有指標,才能保證整個公司形成合力,眾志成城,創(chuàng)造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎,通過對績效管理的科學認識、系統(tǒng)的績效管理體系構建、精準的績效考核指標的分解、人性化的輔導和績效面談,為員工指明方向、激發(fā)斗志、調(diào)動廣大員工的積極性,提高績效管理的效果,防止績效管理流于形式。

【參加對象】

各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總;人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員

【課程大綱】

1. 為什么說績效管理是企業(yè)管理的核心

•企業(yè)管理人員在忙什么?

•公司的戰(zhàn)略制定后如何去落實

•績效管理與結果導向的文化

•績效的核心構成是什么

•你是在做績效考核還是在做績效管理?

•你知道績效管理的真正目的嗎?

2. 績效管理體系如何構建

•了解一下績效管理發(fā)展史

•經(jīng)驗管理與科學管理

•科學管理與目標管理

•目標管理與關鍵績效指標(KPI)管理

•卡普蘭的平衡計分卡(BSC)是什么

•360度評估與績效管理

3. 績效管理全流程操作技巧

•梳理公司的整體戰(zhàn)略

•制定公司整體計劃

•職責劃分與績效指標分解

•層層設定SMART的績效目標

•定期績效回顧(Review):做好日常績效跟蹤工作

•針對性的績效輔導(Coach)與改進

•績效評估面談操作實務

•做好績效結果的全面應用

4. 案例分析與角色扮演

•績效管理經(jīng)典案例:目標設定與KPI指標的結合應用

•角色扮演:現(xiàn)場掌握關鍵技巧

•績效面談案例AB劇:如此面談

5. 總結與回顧

張老師

清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

主講課程:

人力資源管理類:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《目標管理》《全面的招聘管理》《高級招聘面試技巧》《績效管理與年度評估面談》《績效管理與年度評估面談》《KPI的有效設定》《薪酬與福利體系》《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《人力資源專員》《培訓師的培訓(TTT)》

通用技能類:《會議管理》《國際商務禮儀》《時間管理》《時間與壓力管理》《壓力與情緒管理》《高效溝通技巧》

管理與綜合技能類:《領導能力提升與團隊建設》《新任經(jīng)理的管理技巧》《如何有效提升執(zhí)行力》《團隊建設》《助理與文秘人員技能必備》

戰(zhàn)略、組織與流程、文化類:《戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定》《平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖》 《組織機構設計與工作分析》《全面的流程管理與優(yōu)化》《企業(yè)文化建設》

部分服務客戶:無錫布勒機械制造、西得樂機械、山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)、東芝信息機器(杭州)、斯必能通訊器材(上海)、南京搏峰電動工具、騰達航勤設備(上海)、常州法力諾長城焊管、威樂(中國)水泵系統(tǒng)、賽科閥門、凱斯帕液壓(上海)、江陰貝卡爾特鋼絲制品、英納法汽車天窗、格拉默車輛內(nèi)飾(上海)、愷博(上海)車輛座椅技術、長春海拉車燈、凱諾斯、佛吉亞(上海)座椅、蒂森克虜伯鞍鋼(長春)、柳州五菱汽車、上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)、威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)、艾默生動力傳動(漳州)、上海普惠飛機發(fā)動機、龐巴迪、哈雷戴維森(上海)、安博(中國)房地產(chǎn)咨詢、華新(南京)置業(yè)開發(fā)、青島萬科房地產(chǎn)、歐尚(中國)、馬莎商業(yè)(上海)、中冶連鑄技術工程北京科貿(mào)分公司、巴魯夫(上海)貿(mào)易、思塔高診斷產(chǎn)品貿(mào)易(上海)、雅培貿(mào)易(上海)、溯高美索克曼電氣(上海)、南昌海立電器、蘇州西門子電器、博西華家電、天津中遠國際貨運、天津國際石油儲運、臨沂標準紡織、鹽城國際婦女時裝、海南優(yōu)美內(nèi)衣、華研精粹科技(北京)、貝卡爾特(中國)技術研發(fā)、上海正帆科技、北京星空合眾科技、瓦爾特(無錫)、杜塞拉姆、阿奇夏爾、億比亞(北京)、優(yōu)普電子、上海海拉電子中國大恒(集團)北京圖像視覺技術、賀利氏(沈陽)特種光源、凱馳(上海)清潔系統(tǒng)、杜拉維特(中國)潔具、科凱精細化工(上海)、揚子石化-巴斯夫、賽錫科技、埃斯倍風電科技(青島)、香港威立雅水務亞洲太平洋、拜耳醫(yī)藥保健、第一三共制藥、康迪泰克、中國移動(廣東)、菲尼薩光電通訊(上海)、長飛光纖光纜(上海)、固瑞特(天津)復合材料、阿爾斯通、百威英博、北京廣利核系統(tǒng)工程、北京塞上翁信息咨詢、鄭州長城水泥、中海油(天津)、東亞銀行(中國) 、大眾汽車金融(中國)、東風標致雪鐵龍汽車金融等等

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