企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課
市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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微營(yíng)銷與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷創(chuàng)新
【課程編號(hào)】:MKT025151
微營(yíng)銷與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷創(chuàng)新
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2026年06月03日 到 2026年06月03日2500元/人
2025年05月14日 到 2025年05月14日2500元/人
2024年05月29日 到 2024年05月29日2500元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供微營(yíng)銷與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州微營(yíng)銷培訓(xùn),廣州移動(dòng)互聯(lián)培訓(xùn)
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課程背景
學(xué)習(xí)利用微營(yíng)銷進(jìn)行營(yíng)銷整合,實(shí)現(xiàn)微搜索引量、微博引流,微信交流,二維碼營(yíng)銷?
如何根據(jù)微營(yíng)銷環(huán)境調(diào)整管理,實(shí)現(xiàn)管理提升?
掌握微營(yíng)銷方法和工具
掌握 “管理七步法”,快速提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)
如何制定營(yíng)銷手冊(cè)、營(yíng)銷寶典
課程大綱
一、環(huán)境變了,營(yíng)銷體系必須轉(zhuǎn)變
“過(guò)去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害的 ,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機(jī)用戶5億,微信用戶6億,(國(guó)內(nèi)用戶4.5億)
1.努力只能把事情做好,跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)是什么? 標(biāo)桿是怎么做的?
國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?
國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?
國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的住行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?
國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的行行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?
連拉車的車夫都在變化了,你呢?
案例學(xué)習(xí):
**某飲食企業(yè)利用微營(yíng)銷技術(shù),沒(méi)在報(bào)紙打廣告,卻眾星矚目,沒(méi)有花錢(qián)請(qǐng)宣傳,卻名人如鯽!
開(kāi)張2月,只有兩個(gè)小店面,風(fēng)險(xiǎn)投資卻估值4億,并首期投入6000萬(wàn)。他是如何做到的?
二、 實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷,五項(xiàng)必殺技
1.微搜索,讓世界找到你
1.1如何進(jìn)行微搜索
1.2微搜索都有哪些免費(fèi)工具
1.3如何利用微搜索收費(fèi)工具
1.4奮戰(zhàn)三大指數(shù)
營(yíng)銷及案例
案例:淘寶雙11光棍節(jié)上銷售過(guò)億的企業(yè)是怎么利用微搜索的?
學(xué)習(xí):你的企業(yè)如何做微搜索
2.微圈子,找到你的目標(biāo)客戶群
2.1什么是微圈子
2.2如何建立微圈子5招
2.3 如何運(yùn)營(yíng)微圈子
營(yíng)銷及案例:
“香文化館”到底賣什么
3.二維碼,掃掃出商機(jī)
3.1 讓二維碼動(dòng)起來(lái)
3.2 如何讓客戶主動(dòng)掃你
3.3 二維碼還可以用在哪里 O2O
3.4 二維碼營(yíng)銷案例
4.微博 引流之王
4.1微博的功用
4.2如何建立企業(yè)微博
4.3微博運(yùn)營(yíng)技巧
營(yíng)銷及案例
微博大V“薛蠻子”,任志強(qiáng),潘石屹
5.微信,免費(fèi)的客戶管理
5.1微信私號(hào)實(shí)戰(zhàn)技巧
5.2公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧
5.3 加粉技巧6招
5.4 如何管理客戶
5.5 微信八大營(yíng)銷模式
營(yíng)銷及案例研討
6.微整合,營(yíng)銷動(dòng)起來(lái)
6.1 微營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)技巧:如何實(shí)現(xiàn)微博引流、微信分流?
6.2 微博運(yùn)營(yíng)大號(hào)小號(hào)管理三大模式
6.3 微圈子+微信+二維碼=會(huì)所運(yùn)營(yíng)?
6.4 微營(yíng)銷整合:
6.5 微營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)制度(部門(mén)職責(zé)、定崗定編、薪酬績(jī)效)
案例:京城四少的微圈子在哪?
實(shí)戰(zhàn):
手把手教微信營(yíng)銷
如何在一天增加一萬(wàn)個(gè)數(shù)絲
如何與一萬(wàn)個(gè)客戶交流
三、 實(shí)用微營(yíng)銷,管理綜合提升
1.老板應(yīng)對(duì)之道,應(yīng)對(duì)跨界與打劫
1.1整:整網(wǎng)站
1.2借:借人脈
1.3勢(shì):引流
1.4合:微整合
2.凌波七步--管理綜合提升七步法
2.1利用微營(yíng)銷制定營(yíng)銷戰(zhàn)略
2.2利用微營(yíng)銷優(yōu)化營(yíng)銷組織
2.3利用微營(yíng)銷優(yōu)化營(yíng)銷流程
2.4利用微營(yíng)銷定崗定編
2.5利用微營(yíng)銷制定薪酬規(guī)劃
2.6利用微營(yíng)銷制定績(jī)效考核
2.7利用微營(yíng)銷提煉企業(yè)文化
2.8研討學(xué)習(xí):管理七步
提供一系列微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工具:
1. 微信日加一萬(wàn)微粉的營(yíng)銷軟件一套 (再也不用擔(dān)心找不到客戶)
2. 微信遠(yuǎn)程地址模擬器軟件一套 (自動(dòng)精準(zhǔn)定位,找到你的目標(biāo)客戶)
3. 一個(gè)手機(jī)開(kāi)多個(gè)微信工具 (工作\學(xué)習(xí)\娛樂(lè),一樣都不能少)
4. 微信自動(dòng)尋址分析市場(chǎng)的營(yíng)銷工具軟件一套
5. 微信營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案
6. 微信公眾平臺(tái)完全操作手冊(cè)
熊老師
主要背景資歷:經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、管理學(xué)博士、微營(yíng)銷總裁班特約講師、南方軟實(shí)力研究院高級(jí)研究員、工業(yè)信息化部職業(yè)技能鑒定站考評(píng)組專家、企業(yè)管理快速提升“6321”落地式咨詢模式創(chuàng)始人、清華大學(xué)、北京大學(xué)、廣東經(jīng)貿(mào)大學(xué)、廣東行政學(xué)院等多所大學(xué)總裁班客座教授、北京物資學(xué)院“攜手助飛基金”發(fā)起人之一、輔導(dǎo)咨詢企業(yè)超過(guò)100家,培訓(xùn)場(chǎng)次300場(chǎng)之多;《移動(dòng)通信》、《人力資源管理》等知名媒體特約撰稿人,發(fā)表論文專著30余篇;資深行業(yè)研究咨詢師,廣東人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員、營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)員、廣東網(wǎng)商協(xié)會(huì)會(huì)員;十七載潛心研究信息化產(chǎn)業(yè)、移動(dòng)通信、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微營(yíng)銷以及他們對(duì)組織環(huán)境、組織體系、戰(zhàn)略發(fā)展的影響、落地、創(chuàng)新之道。對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)、微營(yíng)銷帶給組織什么樣的影響,組織體系因此會(huì)發(fā)生什么變化,管理架構(gòu)又如何因應(yīng)創(chuàng)新,熊友君博士有著深刻的理解和解決方案。是“價(jià)值型”、“實(shí)戰(zhàn)派”的培訓(xùn)專家和咨詢顧問(wèn)。
授課風(fēng)格:1、潛心研究顧問(wèn)式培訓(xùn)技巧及其訓(xùn)練方法、注重方法與實(shí)際結(jié)合,所采用的“咨詢+培訓(xùn)”落地式的模式,深受企業(yè)喜愛(ài)。2、理論功底深厚,實(shí)操性強(qiáng),可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實(shí)戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學(xué),所有案例來(lái)自市場(chǎng)真實(shí)案例回放。堅(jiān)持以提高個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的業(yè)務(wù)績(jī)效和管理能力為目標(biāo)。3、通過(guò)“學(xué)習(xí)-行動(dòng)-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點(diǎn)突破,采取“知識(shí)+技巧+能力”三位一體的培訓(xùn)方式潛移默化,學(xué)員關(guān)注度高、學(xué)習(xí)效果好。4、為人親和,語(yǔ)言生動(dòng)幽默。
曾服務(wù)過(guò)客戶:北京大學(xué)總裁班、廣東經(jīng)貿(mào)大學(xué)、廣東省委黨校、上海號(hào)百(2011年)、貴州10088、招商銀行955、廣東移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、廣東聯(lián)通、廣東電信、重慶電信、貴州電信、中國(guó)電子科技集團(tuán)杰賽科技、華為、廣東雀康機(jī)電、深圳南華電器、花都電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、恒峰地產(chǎn)、雙聯(lián)地產(chǎn)、遠(yuǎn)達(dá)投資、偉洪布業(yè)、健威紡織等。


