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課程大綱

第一部分：企業(yè)為什么要關(guān)注資本和資本市場？為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營與資源整合？

1、什么是資本？什么是資本市場？

2、企業(yè)是誰的?

3、企業(yè)決策的邏輯順序——從戰(zhàn)略到執(zhí)行力

4、融資與資本市場

5、機(jī)制與制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)

6、企業(yè)營運(yùn)管理要點(diǎn)

7、企業(yè)成長與風(fēng)險

8、企業(yè)全面風(fēng)險管理

9、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)和二次創(chuàng)業(yè)精神

10、結(jié)合財務(wù)戰(zhàn)略矩陣及財務(wù)政策分析

11、企業(yè)高管應(yīng)具備的財會理念和要求

12、CFO的重要工作

第二部分：資本運(yùn)營原理與方略

1、天天在發(fā)生的故事

2、企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)

3、常見的企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張方式

4、創(chuàng)業(yè)和二次創(chuàng)業(yè)企業(yè)常見問題剖析

5、資本運(yùn)營概念

6、如何尋找好的資本運(yùn)營項(xiàng)目

7、融資與資本運(yùn)營，融資是一種特殊的營銷

8、資本運(yùn)營的模式

9、資本運(yùn)營與兼并收購的關(guān)系

10、收購與兼并

11、盡職調(diào)查

12、購并易犯的錯誤

13、購并中的風(fēng)險

14、成功購并三要素

第三部分：MBO及案例分析

1、我國企業(yè)出現(xiàn)MBO熱潮的政策背景

2、MBO與SMBO發(fā)展模式

3、我國上市公司MBO實(shí)務(wù)運(yùn)作

4、案例1：粵美的（000526）

5、案例2：鄂爾多斯（600295）

第四部分：分享與互動

第五部分：課程總結(jié)

崔老師

主要背景資歷：現(xiàn)任華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博導(dǎo)；華南理工大學(xué)風(fēng)險投資研究中心主任、學(xué)術(shù)委員會副主席；清華大學(xué)、中山大學(xué)客座教授；廣東中小企業(yè)融資促進(jìn)會副會長；廣東企業(yè)財務(wù)管理學(xué)會副會長；廣東經(jīng)濟(jì)學(xué)家企業(yè)家聯(lián)誼會副會長，廣東技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理現(xiàn)代化研究會常務(wù)理事；多家上市公司的獨(dú)立董事和財務(wù)顧問、經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問。長期從事財務(wù)管理（財務(wù)決策與資本運(yùn)營、創(chuàng)業(yè)管理與風(fēng)險投資、財務(wù)診斷與贏利模式設(shè)計(jì)、全面風(fēng)險管理、企業(yè)機(jī)制設(shè)計(jì)等）方面的教學(xué)、科研工作。

授課風(fēng)格：上課作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、心態(tài)大器開放、富有親合力和感染力；旁征博引、案例生動、理論緊扣實(shí)際、與實(shí)踐貼得很緊；具有豐富的企業(yè)診斷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；理論講解深入淺出、案例分析畫龍點(diǎn)睛，能切實(shí)解決企業(yè)的實(shí)際問題，也能使沒有多少財務(wù)知識的人對枯燥的財務(wù)理論和方法也很容易理解，是學(xué)員的良師益友。

曾服務(wù)過客戶：清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、華南理工大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、深圳大學(xué)、澳門科技大學(xué)、香港公開大學(xué)等高?？偛肕BA、EMBA班，CFO班；中石油、中石化、中國移動、中國電信、中國銀行、珠江啤酒、廣州市經(jīng)貿(mào)委、廣州南沙等大型國企和政府綜合經(jīng)濟(jì)管理部門。

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