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培訓(xùn)收益

本課程將幫助你達(dá)到以下能力提升

超越自我的能力：知曉自我的優(yōu)勢(shì)與局限，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短

有效溝通的能力：更有效交流與溝通

化解沖突的能力：避免與化解沖突

洞察賢能的能力：增強(qiáng)對(duì)人的洞察力，知人善任

提升人員管理能力：更好的識(shí)人用人

九型人格，當(dāng)今最實(shí)用的人格分析理論，斯坦福大學(xué)也把它引進(jìn)到MBA的課堂來(lái)訓(xùn)練學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，時(shí)至今日，九型人格被譽(yù)為溝通的“圣經(jīng)”和有效的“讀心術(shù)”，為管理者提供了一個(gè)真實(shí)、深刻而又層次分明的人性地圖去認(rèn)知自我、了解他人

九型人格的學(xué)習(xí)首先是喚醒自我認(rèn)知、自我察覺(jué)的能力，當(dāng)這種能力成為您的習(xí)慣后，您便踏上了知己知彼的第一步。學(xué)習(xí)九型人格可以幫助您了解自己的局限和優(yōu)勢(shì)，并學(xué)會(huì)跳出這個(gè)局限，善用自己的優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)自己去創(chuàng)造一個(gè)和諧完美的人生；

九型人格帶領(lǐng)我們研究行為背后的出發(fā)點(diǎn)，也就是行為的動(dòng)機(jī)和注意力的焦點(diǎn)，當(dāng)您知道我們身邊重要人的性格背后都有對(duì)世界的不同看法和體驗(yàn)，當(dāng)您知悉他們的出發(fā)點(diǎn)時(shí)，您便可以有更多的包容、互相的諒解以及設(shè)身處地，也可以更好地影響和帶領(lǐng)他人。

學(xué)員對(duì)象：

企業(yè)全體人員

課程大綱：

九型人格介紹

九型人格與管理的關(guān)系

活動(dòng)及測(cè)試

以下各部分是按照九型人格中每個(gè)號(hào)碼不同的內(nèi)在價(jià)值觀、注意力焦點(diǎn)、情緒反應(yīng)、行為模式、外在特征詳細(xì)描述各自特質(zhì)

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

④與3號(hào)的相處之道

⑤3號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)3號(hào)

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

④與6號(hào)的相處之道

⑤6號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)6號(hào)

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

④與9號(hào)的相處之道

⑤9號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)9號(hào)

工作互動(dòng)關(guān)系

個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì)及局限

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

④與1號(hào)的相處之道

⑤1號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)1號(hào)

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

④與4號(hào)的相處之道

⑤4號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)4號(hào)

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

④與2號(hào)的相處之道

⑤2號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)2號(hào)

工作互動(dòng)關(guān)系

個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì)及局限

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

④與8號(hào)的相處之道

⑤8號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)8號(hào)

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

④與5號(hào)的相處之道

⑤5號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)5號(hào)

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

④與7號(hào)的相處之道

⑤7號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)7號(hào)

工作互動(dòng)關(guān)系

個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì)及局限

分組討論

三個(gè)智慧中心

每種性格的內(nèi)在防御機(jī)制

看電影學(xué)九型

九型人格應(yīng)用

個(gè)人成長(zhǎng)方向

九型人格的管理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

九型人格在團(tuán)隊(duì)中的作用

九型人格的溝通方式

九型人格識(shí)人用人術(shù)

九型人格的教練模式提升

系統(tǒng)整合

總結(jié)分享

夏老師

國(guó)家人社部注冊(cè)EAP高級(jí)講師

一中國(guó)注冊(cè)人才測(cè)評(píng)師

二北京大學(xué)MBA客座講師

三清華大學(xué)EMBA班授課講師

四PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)講師訓(xùn)練講師

五中國(guó)人民大學(xué)MBA班簽約導(dǎo)師

六中國(guó)九型人格導(dǎo)師協(xié)會(huì)會(huì)員導(dǎo)師

七中國(guó)九型人格學(xué)院九型人格導(dǎo)師

八企業(yè)教練 心理教練

服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：

北京大學(xué)總裁班清華大學(xué)EMBA班、國(guó)家電網(wǎng)(河北、山西、北京)、大唐集團(tuán)、華電集團(tuán)、廣東建行、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、美的集團(tuán)、富士康科技、南方電網(wǎng)、中石化、西南財(cái)大、人民大學(xué)、河北電力集團(tuán)、河北建投集團(tuán)、北京太平洋保險(xiǎn)、中關(guān)村園區(qū)、中鐵集團(tuán)、河北省人力資源研究會(huì)《名師大講堂》、河北世界貿(mào)易中心、河北省中小企業(yè)局、河北高法、河北邯鄲農(nóng)信等

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在線報(bào)名：九型人格與企業(yè)管理--夏崢(西寧)