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【課程背景】

作為離職法定主義的國家，在中國，辭退一名不勝任的員工或者嚴(yán)重違紀(jì)的員工，對企業(yè)來講，是有很大不確定性的。司法實(shí)踐中的數(shù)據(jù)也表明，這一類的勞動(dòng)糾紛在所有勞動(dòng)糾紛類型中排名前列。

如何在辭退不勝任員工或者嚴(yán)重違紀(jì)員工時(shí)避免有關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)和糾紛？這關(guān)系到有關(guān)的心理學(xué)問題和勞動(dòng)法律問題。而在勞動(dòng)法律問題中，目前大量的實(shí)踐數(shù)據(jù)標(biāo)明，證據(jù)左右著這類案件的勝敗。

本課程重點(diǎn)圍繞不勝任、違紀(jì)員工辭退過程中的有關(guān)證據(jù)管理問題，為大家答疑解惑，給大家在這兩類人員管理中帶來幫助。

【參會(huì)對象】

總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【課程內(nèi)容】

一、不勝任與違紀(jì)員工的界定

1、何謂“不勝任”員工？

2、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定“不勝任”員工？

3、何謂“違紀(jì)”員工？

4、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定“違紀(jì)”員工？

5、不勝任員工和違紀(jì)員工辭退的有關(guān)法律基礎(chǔ)

二、有關(guān)證據(jù)的法律實(shí)務(wù)

1、何謂證據(jù)？

2、證據(jù)的類型

3、證據(jù)的“三性”

4、舉證責(zé)任及舉證期限

5、勞動(dòng)爭議案件的證明標(biāo)準(zhǔn)單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作

三、不勝任員工辭退時(shí)的證據(jù)管理實(shí)務(wù)

1、不勝任員工認(rèn)定的證據(jù)管理

2、不勝任調(diào)崗或培訓(xùn)的證據(jù)管理

3、不勝任員工辭退時(shí)的程序相關(guān)證據(jù)問題

四、違紀(jì)員工辭退的證據(jù)管理實(shí)務(wù)

1、違紀(jì)員工辭退的三組證據(jù)

2、制度相關(guān)證據(jù)

3、事實(shí)相關(guān)證據(jù)

4、程序相關(guān)證據(jù)——通知工會(huì)和員工本人

五、辭退員工前的自我風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析

1、找準(zhǔn)法律依據(jù)和處理理由，理清有關(guān)易混淆的法律依據(jù)

案例1：情勢變更辭退與嚴(yán)重違紀(jì)辭退的界定問題

案例2：失職、違紀(jì)、不勝任的界定問題

2、尋求有關(guān)制度依據(jù)

3、搜集、固定有關(guān)事實(shí)證據(jù)

4、依法、依規(guī)履行有關(guān)處理程序

六、典型案例分享及互動(dòng)交流

謝老師

·為TCL、LG中國、亨氏福達(dá)、嘉士伯啤酒、南方航空等數(shù)十個(gè)高新技術(shù)及勞動(dòng)密集型企業(yè)擔(dān)任首席員工關(guān)系法律顧問，在勞動(dòng)法與人力資源領(lǐng)域有十五年以上的咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，專注于勞動(dòng)法律關(guān)系、工傷和職業(yè)病、人身損害、交通事故等領(lǐng)域的研究與咨詢。擅長勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對，擅于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。

經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場和培訓(xùn)現(xiàn)場為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、現(xiàn)場解答客戶、學(xué)員的疑難問題，足跡遍及廣東、廣西、湖南、湖北、江西、福建等地區(qū)。

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