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課程背景

以思維盲區(qū)作為突破口，輔助學習者以確認目標為始，從簡單易用的思維框架入手，善用思維導圖的天然層級結(jié)構(gòu)化特性，快速梳理思路，獲得進一步深度探詢問題和提升效能的可能性，在工作匯報、討論共創(chuàng)、問題解決等商務情境中更高效、更出色。

課程收益

一、思維能力層

讓參與者學會運用思維導圖輔助思考的進程，全面思考并能將問題具體化，探索更多的可能性;

二、知識經(jīng)驗層

促進企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗梳理，讓優(yōu)秀經(jīng)驗可傳承;

三、企業(yè)文化層

促進團隊成員間的了解，提升團隊氛圍，孕育積極的團隊活力，享受思考為工作帶來的成就感。

課程大綱

一、卓有成效的思維導圖

1.原理: 我們接收外界信息的魔力曲線MIG

2.理念：導圖+思維模型和策略，動態(tài)思考創(chuàng)造價值

二、顯性化思考：海量資訊，抽絲剝繭，提升資訊萃取力

1.場景：快速摘要信息（文本材料轉(zhuǎn)化成導圖）

2.知識點：一線一詞，導圖接收信息三步法

3.分組演練

4.成果品鑒：思維評估維度之精度、廣度、深度、高度

三、關(guān)聯(lián)化思考：擅用思維框架，突顯焦點提升職場影響力和行動力

1.以上統(tǒng)下：擅用不同的思維框架清晰傳遞信息

2.經(jīng)典邏輯框架應用演練

3.小組點評及講師反饋

四、總結(jié)：視覺化呈現(xiàn)表達

1.突顯重點，雙腦思考模式讓成果更喚起共鳴

2.嘉獎幸運小組

劉老師

思維導圖創(chuàng)始人博贊親授Master 級講師（國內(nèi)僅三位） 世界思維導圖理事會中國區(qū) （WMMC）常任副裁判長 美國項目管理協(xié)會項目管理專家

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