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全面修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及《實(shí)施條例》背景下最新政策解讀暨審計(jì)巡視視角下采購與招標(biāo)全流程管理與監(jiān)督專題培訓(xùn)班

【課程編號(hào)】:MKT039605

【課程名稱】:

全面修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及《實(shí)施條例》背景下最新政策解讀暨審計(jì)巡視視角下采購與招標(biāo)全流程管理與監(jiān)督專題培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月09日 到 2025年05月14日2800元/人

2024年05月17日 到 2024年05月22日2800元/人

【授課城市】:長(zhǎng)沙

【課程說明】:如有需求,我們可以提供全面修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及《實(shí)施條例》背景下最新政策解讀暨審計(jì)巡視視角下采購與招標(biāo)全流程管理與監(jiān)督專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:呼倫貝爾 西寧 大連 西安 成都

【課程關(guān)鍵字】:長(zhǎng)沙招標(biāo)投標(biāo)法培訓(xùn),長(zhǎng)沙招標(biāo)流程管控培訓(xùn)

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課程介紹

黨的十九大以來,我國(guó)招投標(biāo)制度改革全面展開。2017年12月27日,國(guó)家主席習(xí)近平簽署第八十六號(hào)主席令,修改《招標(biāo)投標(biāo)法》自12月28日起施行。此前的11月23日,國(guó)家發(fā)展改革委以第10號(hào)令發(fā)布《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》,自2018年1月1日起施行。今年3月27日,國(guó)家發(fā)改委頒布16號(hào)令,公布《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》,對(duì)依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目的范圍和標(biāo)準(zhǔn)做了大幅修改,該《規(guī)定》自2018年6月1日施行。隨著《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動(dòng)方案(2017-2019年)》的深入推進(jìn),覆蓋各地區(qū)、各行業(yè)的電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)基本形成。

同時(shí),隨著國(guó)家反腐倡廉的不斷深入和審計(jì)巡視巡查力度的不斷加強(qiáng),采購招標(biāo)規(guī)范化日益受到社會(huì)各界重視與關(guān)注。各單位在創(chuàng)新采購模式,健全內(nèi)部管控體系,推進(jìn)采購招標(biāo)專業(yè)化、信息化、集中化等方面取得了一定成效,但也暴露出一些問題,以致當(dāng)國(guó)家有關(guān)部門對(duì)國(guó)有企事業(yè)單位進(jìn)行巡視和審計(jì)過程中,暴露出許多應(yīng)當(dāng)整改的招標(biāo)采購問題。

培訓(xùn)對(duì)象

1.各地招標(biāo)采購行政主管部門、資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員;

2.各企事業(yè)單位從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;

3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;

培訓(xùn)內(nèi)容

(一)新時(shí)代招標(biāo)采購法律適用深度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范

1.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例的背景、目的和意義;

2.修訂招投標(biāo)法律法規(guī)對(duì)招標(biāo)人、投標(biāo)人和招標(biāo)代理公司的影響;

3.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)帶來的轉(zhuǎn)型升級(jí)與發(fā)展;

4.行政主管部門怎樣做好招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管;

5.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(發(fā)改委16號(hào)令)要點(diǎn)解讀,對(duì)強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整對(duì)企業(yè)招標(biāo)采購內(nèi)部管理帶來的變化;

6.《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)企業(yè)采購強(qiáng)制性規(guī)定的范圍與邊界,《政府采購法》相關(guān)規(guī)則在國(guó)有企業(yè)采購中的參照意義;

7.國(guó)家發(fā)改委10號(hào)令《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》要點(diǎn)解讀;

8.采購招標(biāo)全過程法律風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析。

(二)工程建設(shè)項(xiàng)目及物資和服務(wù)采購招標(biāo)全流程管理與案例解析

1.招標(biāo)采購、非招標(biāo)采購方式適用條件、采購流程與管理流程;

2.代理機(jī)構(gòu)選擇及采購方案制定方法;

3.集中采購平臺(tái)建設(shè),供應(yīng)商庫建設(shè)、適用范圍及企業(yè)供應(yīng)鏈采購管理;

4.采購需求、市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)文件編制實(shí)質(zhì)性及采購擇優(yōu)、非招標(biāo)采購文件編制要點(diǎn)、擇優(yōu)方法及案例分析;

5.預(yù)防投標(biāo)人高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違法行為;

6.投標(biāo)文件、響應(yīng)文件接收中的注意事項(xiàng)及拒絕接收的情形;

7.開標(biāo)活動(dòng)的組織實(shí)施及開標(biāo)異議的防范措施;

8.評(píng)標(biāo)委員會(huì)及評(píng)標(biāo)組織技巧及注意問題;

9.法定否決投標(biāo)、響應(yīng)文件條件及處置;

10.重新招標(biāo)、重新采購情形和風(fēng)險(xiǎn)防范措施;

11.確定中標(biāo)、成交結(jié)果,中標(biāo)、成交通知書發(fā)放及注意事項(xiàng);

12.合同簽訂、履約、風(fēng)險(xiǎn)防范及合同變更、索賠、解除和糾紛的處理方法,對(duì)中標(biāo)、成交供應(yīng)商履約考核、動(dòng)態(tài)管理及案例分析。

(三)電子招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用

1.《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》及《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動(dòng)方案(2017-2019年)》解讀;推行“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購的背景和意義;

2.互聯(lián)網(wǎng)深度融合招標(biāo)采購活動(dòng)的路徑選擇;

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購實(shí)踐中遇到的問題與解決方法;

4.電子招標(biāo)交易平臺(tái)的全流程操作實(shí)務(wù);

(四)招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)管理及監(jiān)督、巡視、審計(jì)問題研討

1、招標(biāo)采購廉政體制建設(shè)問題、員工素質(zhì)與職業(yè)道德培養(yǎng),以及管理、合同執(zhí)行與監(jiān)督三分開原則等;

2.招標(biāo)采購的制度設(shè)計(jì)、巡視、審計(jì)及相關(guān)問題;

3.招標(biāo)采購的內(nèi)部審計(jì)問題研究;

4.紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等監(jiān)督部門在采購招標(biāo)過程中的責(zé)任定位?關(guān)于在資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、開標(biāo)、資格審查與評(píng)標(biāo)、質(zhì)疑和投訴、合同履約等各個(gè)階段的管理與監(jiān)督及案例分析;

5.企業(yè)巡視常見的采購問題和整改措施;

專家老師

本次培訓(xùn)班將緊扣企業(yè)采購與招標(biāo)的特點(diǎn),以新政策環(huán)境為背景,培訓(xùn)內(nèi)容完全根據(jù)具體實(shí)操和管理人員工作實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)。邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)具有較深理論和實(shí)踐功底的資深專家結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

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在線報(bào)名:全面修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及《實(shí)施條例》背景下最新政策解讀暨審計(jì)巡視視角下采購與招標(biāo)全流程管理與監(jiān)督專題培訓(xùn)班(長(zhǎng)沙)

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