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高頻勞動(dòng)爭議案件輸贏關(guān)鍵要素精解與有效防范策略

【課程編號(hào)】:MKT040972

【課程名稱】:

高頻勞動(dòng)爭議案件輸贏關(guān)鍵要素精解與有效防范策略

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年09月11日 到 2024年09月11日4580元/人

2023年09月27日 到 2023年09月27日4580元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高頻勞動(dòng)爭議案件輸贏關(guān)鍵要素精解與有效防范策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:武漢

【課程關(guān)鍵字】:上海勞動(dòng)爭議處理培訓(xùn)

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課程介紹:

勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭議案件敗訴,不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟(jì)損失,而且也給企業(yè)帶來不良的社會(huì)影響,不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當(dāng),則可能讓個(gè)別惡意的勞動(dòng)者乘機(jī)鬧事,煽動(dòng)更多的在職員工參與其中,聚眾罷工……

隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》等文件的相繼頒布,全國各地的勞動(dòng)爭議案件持續(xù)急劇遞增,而當(dāng)中80%左右的案件均以企業(yè)敗訴告終!過往數(shù)年,勞動(dòng)者提出的勞動(dòng)爭議訴求主要有哪些?未來,勞動(dòng)者的熱點(diǎn)訴求將有哪些?

為什么企業(yè)的敗訴率總是那么高,想打贏官司真的那么難嗎?明明是勞動(dòng)者不勝任工作或者嚴(yán)重失職、違紀(jì)違規(guī),明明是企業(yè)很有道理,為什么企業(yè)卻敗訴了,而且輸?shù)煤軓氐?、很無奈?

課程對(duì)象:

HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會(huì)干部。

課程大綱

專題一、招聘入職

1.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”?

2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?

3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?

4.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況,如何保留證據(jù)?

5.《入職登記表》如何設(shè)計(jì),才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用?

6.用人單位如何書寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

7.新員工無法提交《離職證明》,讓其寫承諾書是否管用,如何降低風(fēng)險(xiǎn)?

專題二、勞動(dòng)合同簽訂

1.用人單位與勞動(dòng)者存在勞動(dòng)關(guān)系的判斷標(biāo)準(zhǔn)有哪些,如何舉證?

2.未與員工簽訂勞動(dòng)合同,從何時(shí)起至何時(shí)止,企業(yè)需支付雙倍工資差額?

3.員工個(gè)人原因拒絕簽訂勞動(dòng)合同,企業(yè)是否仍需支付雙倍工資差額?

4.如何證明是員工個(gè)人原因拒簽勞動(dòng)合同,需證明哪些要件?

5.補(bǔ)簽或倒簽勞動(dòng)合同是否有效,是否仍需支付未簽勞動(dòng)合同的雙倍工資?

6.企業(yè)未與員工簽訂勞動(dòng)合同也未支付雙倍工資差額,員工能否提出被迫解除?

7.作為職業(yè)經(jīng)理人的法人代表,主張未簽訂勞動(dòng)合同雙倍工資差額,能否勝訴?

8.員工明明在勞動(dòng)合同上簽了名、按了手印,為何用人單位依然敗訴?

專題三、試用期管理

1.單獨(dú)與勞動(dòng)者簽訂試用期協(xié)議,勞動(dòng)者可以索賠哪些費(fèi)用?

2.試用期中途被解雇,勞動(dòng)者可以索賠哪些費(fèi)用?

3.企業(yè)單方延長或雙方協(xié)商延長試用期期限,勞動(dòng)者可以索賠哪些費(fèi)用?

4.試用期滿后才解雇勞動(dòng)者,要不要賠償?

5.在試用期最后1天解雇勞動(dòng)者,要不要賠償?

6.試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動(dòng)者,要不要賠償?

7.以“試用期間不符合錄用條件”解雇勞動(dòng)者,需要哪些要件,如何操作與證明?

專題四、轉(zhuǎn)正后日常管理

1.非法調(diào)崗,勞動(dòng)者可以被迫解除;如何操作才能做到單方合法調(diào)崗?

2.非法降薪,勞動(dòng)者可以被迫解除;如何操作才能做到單方合法降薪?

3.日常如何操作,開庭如何抗辯,以降低加班費(fèi)案件的敗訴概率?

4.日常如何操作,以降低未休年休假索賠案件的敗訴概率?

5.日常如何操作,以降低被離職員工追討年終獎(jiǎng)案件的敗訴概率?

6.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?

7.績效正態(tài)分布的做法是否合法?

8.如何預(yù)防與應(yīng)對(duì)員工泡病假?

專題五、勞動(dòng)合同解除終止

1.企業(yè)如何與勞動(dòng)者協(xié)商解除,協(xié)商解除協(xié)議書如何表述,以降低被勞動(dòng)者追討相關(guān)權(quán)益案件的敗訴概率?

2.勞動(dòng)者辭職,企業(yè)應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié),以避免被推定企業(yè)違法解雇或雙方協(xié)商解除?

3.日常如何操作,以降低“不能勝任工作”解雇案件的敗訴概率?

4.日常如何操作,以降低“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”解雇案件的敗訴概率?

5.日常如何操作,以降低“經(jīng)濟(jì)性裁員”案件的敗訴概率?

6.《解除勞動(dòng)合同通知書》如何表述,以避免被認(rèn)定違法解除?

7.如何判斷是合法解除還是違法解除,合法解除的必備條件有哪些?

專題六、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理

1.對(duì)于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理?

2.續(xù)簽勞動(dòng)合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?

3.日常如何操作,以降低“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”解雇案件的敗訴概率?

4.日常如何操作,以降低“嚴(yán)重失職、營私舞弊”解雇案件的敗訴概率?

5.日常如何操作,以降低“不辭而別、無故曠工”解雇案件的敗訴概率?

6.如何操作,才能做到有效送達(dá)處分或解除通知書?

7.錄音錄象或電子證據(jù)是否有效,如何操作才能降低被法院否定的概率?

專題七、規(guī)章制度與員工手冊(cè)

1.勞動(dòng)用工制度體系應(yīng)包括哪些模塊?

2.規(guī)章制度撰寫、修改時(shí)需注意哪些細(xì)節(jié)?

3.規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?

4.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?

5.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

6.什么情況下需要制定某份規(guī)章制度?

7.二級(jí)單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度?

專題八、勞動(dòng)爭議處理

1.用人單位敗訴的原因主要有哪些?

2.什么是公開審理,其風(fēng)險(xiǎn)有哪些,如何避免?

3.申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算;如何理解“勞動(dòng)爭議發(fā)生之日”?

4.如何書寫仲裁答辯書,有哪些注意事項(xiàng)?

5.舉證責(zé)任如何分配,無法舉證的后果有哪些?

6.開庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題?

7.如何選擇勞動(dòng)法律師、法律顧問?

8.如何有效構(gòu)建用工風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)糾紛防控體系?

鐘老師

教育及資格認(rèn)證:

國內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家

勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家

高級(jí)人力資源管理師

高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師

講師經(jīng)歷及專長

鐘老師是國內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;2000年7月至今一直從事與勞動(dòng)法有關(guān)的工作,精通勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)爭議的預(yù)防與應(yīng)對(duì),擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),任職勞動(dòng)仲裁員期間審裁勞動(dòng)爭議案件400多宗;多年來累計(jì)研究勞動(dòng)爭議判決書5000多份,累計(jì)協(xié)助客戶處理勞動(dòng)爭議500多宗,累計(jì)審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書,累計(jì)擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問,累計(jì)講授勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系課程1400多天;其課程深入淺出,實(shí)戰(zhàn)性超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!

培訓(xùn)客戶

廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)、廣東航運(yùn)集團(tuán)、華東醫(yī)藥、廣州匯源監(jiān)理、農(nóng)業(yè)銀行安徽分行、花旗銀行、江蘇郵電系統(tǒng)、深圳特發(fā)集團(tuán)、山東京博集團(tuán)、陽江粵運(yùn)朗日、四川五糧液、中國本田、珠海潤都藥業(yè)等

我要報(bào)名

在線報(bào)名:高頻勞動(dòng)爭議案件輸贏關(guān)鍵要素精解與有效防范策略(上海)

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