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課程介紹

隨著中國的勞動力成本日益增高，越來越多的企業(yè)將目光注視到東南亞，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際采購和國際貿(mào)易。與國內(nèi)采購相比，國際采購的操作復雜程度和風險性更高。國際采購/貿(mào)易基本知識，國際采購的成本核算和優(yōu)化，進出口物流及通關(guān)管理，保險及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為現(xiàn)代采購供應(yīng)鏈人員必備的基本技能。此外，對于外向型出口企業(yè)而言，國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風險并存的，如何操作國際貿(mào)易、防范風險？如何選擇交易幣種？。。。僅憑以往似懂非懂的經(jīng)驗進行操作，足夠嗎？請讓企業(yè)少交些學費！此外，中信的案例讓從事國際貿(mào)易或是將要從事國際貿(mào)易的企業(yè)心有余悸，由于各國法規(guī)監(jiān)管條例不斷更新變化，管理全球貿(mào)易變得十分復雜。企業(yè)必須確保所有業(yè)務(wù)操作合法合規(guī)從而避免巨額罰款，甚至是貿(mào)易限制。本課程精選了國際貿(mào)易的心知識，詳實講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風險及規(guī)避方法，通過講師多年實際工作中總結(jié)的實際案例，同時輔以模擬演練旨在幫助學員培養(yǎng)務(wù)實的操作和管理能力，敏銳的風險分析和預(yù)防能力，及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式，使學員全面掌握解決貿(mào)易實務(wù)問題的辦法，提高國貿(mào)人員在復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟、社會環(huán)境下進行進口/出口戰(zhàn)略、參與國際競爭的知識和能力。

課程收益

了解國際貿(mào)易的定義、類型、特點、風險，國際壁壘形成的原因與分類

掌握最新 2020 版國際貿(mào)易術(shù)語與應(yīng)用

掌握進出口業(yè)務(wù)的報關(guān)流程、單證、風險管控、貿(mào)易方式、外匯核銷管制、稅金計算、物流成本、與合規(guī)管理等

掌握國際外匯結(jié)算與風險防措施

了解國際運輸保險的分類、主險與附加險的涵義、購買國際運輸保險時應(yīng)注意的事項與流程

理解共同海損與單獨海損的區(qū)別，掌握發(fā)生后的應(yīng)對措施

培訓對象

國際采購員、進出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員；與物流、風險管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員

學員要求：建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗的人員，即工作中操作過國際貿(mào)易與進出口業(yè)

課程大綱

一 國際貿(mào)易綜述

1 國際貿(mào)易概述

2 國際貿(mào)易類型

案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別

練習：A 公司信息集成項目貿(mào)易分析

3 國際貿(mào)易理論與進出口貿(mào)易限制的關(guān)聯(lián)性

4 國際貿(mào)易的特點與風險

5 貿(mào)易壁壘形成的原因與分類

二 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與應(yīng)用

1 國際貿(mào)易術(shù)語概述 Outline

2 Inco-terms 2020 詳解（中英文）

3 基于買/賣方立場和產(chǎn)品特性的術(shù)語選擇與應(yīng)用

4 老三樣與新三樣的區(qū)別與應(yīng)用

5 變形條款詳解

案例：集裝箱密室失蹤案件

案例：八千噸大米事件反思

三 進出口實務(wù)與通關(guān)過程中的風險管控

1 進出口報關(guān)流程

報關(guān)流程中的時效與 Milestone

運單的選擇與報關(guān)時效

海關(guān)查驗的原因

AEO 認證的意義

AEO 認證申請流程與資質(zhì)要求

2 進出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證

單證制作的重要性和要點

許可證管理

包裝管理

3 進出口業(yè)務(wù)中的風險管理

進口報關(guān)中的幾個關(guān)鍵時間限制

HS 編碼的選擇與管理

進出口單證管理

空白委托書的風險

4 10 種常用貿(mào)易方式

5 外匯核銷管制

有償維修的非貿(mào)付匯流程

快遞真的比空運快嗎

6 海關(guān)征收稅金的種類與計算公式

7 國際貿(mào)易中的物流成本

8 企業(yè)合規(guī)管理（流程/產(chǎn)品/交易對象）

四 國際外匯結(jié)算與風險防范

1 國際結(jié)算中票據(jù)的風險防范措施

2 3 種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊

3 信用證的開證流程

討論：不同立場下，爭取掌握不同銀行的指定權(quán)

4 各類型信用證的使用

5 必須重視的信用證初稿審核與審核要點

6 支付定金的形式

五 國際貨物運輸與保險

1 國際貨物運輸保險

保險應(yīng)該誰來買

購買保險應(yīng)當關(guān)注些什么？

一切險真的保一切損失嗎？

倉至倉的涵蓋范圍

海運三大主險的涵義

2 保險的代位追償與誠信原則

3 損失的分類

4 單獨海損與共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A

課程總結(jié)與問題解答

劉老師

世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū) ITC 采購與供應(yīng)鏈 特聘講師

美國 IACCM 商務(wù)與合同管理 特聘講師

中國物流與采購聯(lián)合會 認證講師

上海勞動和社會保障局 采購供應(yīng)師二級、一級課程設(shè)計 核心講師

注冊采購師、采購供應(yīng)師、物流師

西交利物浦大學 校外研究生導師

講師資質(zhì)

Izimi 擁有近 20 年國內(nèi)外產(chǎn)品與服務(wù)采購、全供應(yīng)鏈運營管理的工作經(jīng)驗，涉及行業(yè)如汽車制造、高科技、IT、通訊、電子商務(wù)、醫(yī)療、第三方物流、零售等。 擅長企業(yè)采購體系建立、供應(yīng)商選擇與評估、

采購成本控制、庫存物流管理、供應(yīng)鏈風險控制、國際貿(mào)易風險管控與進出口實務(wù)、政府關(guān)系維護等。

Izimi 曾擔任多式聯(lián)運解決方案的項目經(jīng)理、國際采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、大中華區(qū)供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、

供應(yīng)服務(wù)部總監(jiān)、CPO等職務(wù)，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與專業(yè)實用知識，為學員提供其實可行的解決方案。

授課風格

專業(yè)性強：非常熟悉國際貿(mào)易、進出口業(yè)務(wù)的流程、要求與應(yīng)對措施，幫助學員理解

共鳴性強：學員所遇到的國際貿(mào)易、進出口問題，是 Izimi 經(jīng)歷過、解決過或正在做的事情

實用性強：課堂學員問及的國際貿(mào)易、進出口業(yè)務(wù)問題，Izimi 給予實戰(zhàn)、實用的解決方案

專長領(lǐng)域

國際貿(mào)易與進出口關(guān)務(wù)、企業(yè)合規(guī)、風險與合同管理、采購供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇與管理、一體化供應(yīng)鏈成本優(yōu)化、物流與計劃倉儲管理、企業(yè)采購供應(yīng)系統(tǒng)設(shè)計與組織管理

服務(wù)企業(yè)

機械制造：通用汽車、米其林、西門子、微創(chuàng)醫(yī)療、德爾格醫(yī)療、哈挺機床（上海）、上海法士達游艇

制造、貝卡爾特（中國）、百力通發(fā)動機、安特優(yōu)發(fā)動機工程（蘇州）

化工行業(yè)：杜邦上海、揚子巴斯夫、中石化、亨斯邁 Huntsman 、阿克克瓦納油氣化工工程(上海)賽科

石油、英國石油 BP、拜耳

電子電器：惠而浦、諾基亞、NEC、聯(lián)想集團、意立速電子工業(yè)

其他行業(yè)：上海家化、伯林頓紡織、布里波特航空產(chǎn)品（昆山）、上海閘北發(fā)電廠

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