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培訓對象：

企業(yè)負責人、中高管、 HR 部長 總監(jiān)等

課程大綱

第一部分：企業(yè)經(jīng)營 目標 實現(xiàn)的方法

一、 影響企業(yè)目標難以實現(xiàn)的主要原因

1、 案例討論及原因分析： 企業(yè)目標總是難以實現(xiàn)的主要原因

2、 影響企業(yè)目標達成的管理機制障礙

二、 如何有效跟進和推動企業(yè)目標達成

1、 目標執(zhí)行的承諾：員工五問的技巧

2、 目標跟蹤的主要方法

3、 保證企業(yè)目標達成的四大 推動 策略

案例分析：阿里鐵軍的業(yè)績 Review

4、 保證企業(yè)目標達成的五大 拉動 策略

案例分析：康佳集團的績效教練

第二部分：推動企業(yè)業(yè)績突破的關(guān)鍵

三、業(yè)務結(jié)構(gòu)與經(jīng)營模式的優(yōu)化創(chuàng)新

1、 分析業(yè)務結(jié)構(gòu)的步驟和方法

案例分析：一個百貨集團的業(yè)務優(yōu)化

2、 打造企業(yè) 體系化運營的能力

四、 組織機構(gòu)與流程管控的創(chuàng)新

1、 打造 小公司 、 大業(yè)務 的高效組織

2、 建構(gòu)全方位 內(nèi)部客戶 協(xié)同管控體系

3、 業(yè)務與管理重點下移：向下倒逼激發(fā)活力

彭老師

北京大學MBA、國內(nèi)知名杰出人力資源實戰(zhàn)專家；

曾任職大型央企、港資集團、中美合資集團、專業(yè)咨詢機構(gòu)（深圳市企業(yè)協(xié)會人力資源專家組、東方大成咨詢公司）任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、專家組組長、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職

百強企業(yè)認可口碑系列課程《經(jīng)理人績效管理能力通關(guān)訓練》國家獨有版權(quán)所有者

美國PDP人才測評專業(yè)分析師

深圳市東方大成管理咨詢有限公司總經(jīng)理

國內(nèi)人力資源咨詢、測評與培訓專家

國內(nèi)最具實力績效實戰(zhàn)專家

2005、2006和2008年度三次獲得中國“十佳人力資源培訓師”稱號

2007年獲得中國影響力“杰出貢獻講師獎”

2013年獲得“廣東省全國名牌”評審“優(yōu)秀專家”稱號

2015年所設計招聘系列微課獲得首屆全國微課大賽“最佳制作”大獎

清華大學長三角研究院、華中科技大學管理學院、中山大學管理學院EDP中心、華南理工大學管理學院EDP中心湖南大學工商管理學院、山東大學管理學院等多所高校及知名專業(yè)機構(gòu)特聘人力資源主講專家

主講課程：

《績效管理能力通關(guān)訓練》《績效管理操作實務》《績效問題分析與解決》

《績效管理知識宣導》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《非貨幣激勵員工九大方略》

《領導者的人才管理》《金牌面試官—招聘面試經(jīng)典六問》等。

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