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職涯畫(huà)布-重塑中層管理者職場(chǎng)價(jià)值

【課程編號(hào)】:MKT046244

【課程名稱(chēng)】:

職涯畫(huà)布-重塑中層管理者職場(chǎng)價(jià)值

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年03月07日 到 2025年03月07日3200元/人

2024年03月22日 到 2024年03月22日3200元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供職涯畫(huà)布-重塑中層管理者職場(chǎng)價(jià)值相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 北京 武漢 深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海職涯畫(huà)布培訓(xùn),上海中層管理價(jià)值培訓(xùn)

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課程介紹

企業(yè)的部分中層管理者到了職業(yè)的下半場(chǎng),可能會(huì)遇到職場(chǎng)瓶頸,甚至出現(xiàn)中年危機(jī),他們工作內(nèi)容已經(jīng)非常熟悉,一切都可以按部就班執(zhí)行,沒(méi)有創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力與源泉,對(duì)未來(lái)也似乎沒(méi)有明確的方向和目標(biāo),個(gè)人貢獻(xiàn)率也直線下降,無(wú)法跟上企業(yè)的發(fā)展步伐。他們需要重新審視外部環(huán)境和企業(yè)的變化,重新找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,認(rèn)清自己的方向和角色,設(shè)計(jì)合適自身發(fā)展的職業(yè)路徑,重塑自己的職場(chǎng)價(jià)值。然而,如何才能突破職業(yè)瓶頸,不少管理者依然沒(méi)有頭緒——

?

如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑,重塑職場(chǎng)價(jià)值?

如何建立個(gè)人商業(yè)模式,樹(shù)立新的目標(biāo)?

如何突破職場(chǎng)瓶頸,重燃工作激情?

針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀職涯畫(huà)布™中國(guó)區(qū)授證講師、資深人才發(fā)展專(zhuān)家,與您一起探討與學(xué)習(xí)。本課程的職業(yè)畫(huà)布通過(guò)引導(dǎo)學(xué)員呈現(xiàn)自己職場(chǎng)現(xiàn)狀,梳理9個(gè)職業(yè)生涯要素,結(jié)合課堂大量練習(xí),幫助學(xué)員找到自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),以及在組織中的正確位置和方向,設(shè)計(jì)合適自身發(fā)展的職涯路徑圖,建立個(gè)人商業(yè)模式,從而讓員工在工作中找到新的方向,重燃工作熱情,提高工作的滿意度和貢獻(xiàn)率。

課程收獲

企業(yè)收益:

1、打通:幫助企業(yè)打通公司目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo),有效提高組織協(xié)同力;

2、保留:有效降低職場(chǎng)新生代和職場(chǎng)瓶頸期員工的離職率;

3、增強(qiáng):幫助員工認(rèn)清自己工作的價(jià)值以及自己在工作中擔(dān)任的角色,增強(qiáng)貢獻(xiàn)動(dòng)機(jī)。

崗位收益:

1、統(tǒng)一:結(jié)合企業(yè)的商業(yè)模式,統(tǒng)一組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)更好地適應(yīng)組織環(huán)境;

2、定位:學(xué)會(huì)挖掘獨(dú)特的個(gè)人優(yōu)勢(shì),找到自己在組織中的正確位置和在工作中的適當(dāng)角色;

3、破局:梳理9個(gè)職業(yè)生涯要素,建立個(gè)人的商業(yè)模式,用商業(yè)思維開(kāi)拓全新的職業(yè)可能性。

課程特色

1、532授課方式:50%個(gè)人練習(xí),讓知識(shí)變成行動(dòng);30%成功案例,通過(guò)向他人學(xué)習(xí)來(lái)開(kāi)發(fā)自己的商業(yè)模式;20%方法論,融入職涯畫(huà)布理論知識(shí)和方法,讓學(xué)員迅速看到成果;

2、顛覆傳統(tǒng)職涯課程:傳統(tǒng)職涯課程主張性格匹配職業(yè),不考慮外部市場(chǎng)變量;而職涯畫(huà)布主張利用性格優(yōu)勢(shì)適應(yīng)當(dāng)前職業(yè),考慮個(gè)人和企業(yè)以及外部環(huán)境變量,強(qiáng)調(diào)在企業(yè)中謀求更好的發(fā)展。

課程對(duì)象

人力資源從業(yè)者、中高層管理者、骨干員工。

課程大綱

第一部分:發(fā)現(xiàn)自我

導(dǎo)入

1、商業(yè)思維導(dǎo)入

(1)引入職涯畫(huà)布,用商業(yè)邏輯規(guī)劃職涯

(2)職涯畫(huà)布關(guān)鍵概念(客戶細(xì)分、價(jià)值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、核心資源、關(guān)鍵活動(dòng),重要伙伴,成本結(jié)構(gòu)、收入來(lái)源)

個(gè)人快速啟動(dòng)-迷你畫(huà)布練習(xí)

第一單元

1、你在哪?畫(huà)出個(gè)人現(xiàn)狀畫(huà)布

(1)個(gè)人練習(xí)-快速上手,貼紙練習(xí)

(2)畫(huà)出個(gè)人現(xiàn)狀畫(huà)布,發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)

(3)兩人組隊(duì),相互分享各自畫(huà)布并進(jìn)行反饋

第二單元

1、你是誰(shuí)?發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的職業(yè)優(yōu)勢(shì)

(1)理解超能力的定義

(2)畫(huà)出生命線探索畫(huà)布

(3)超能力帶來(lái)的影響力

第二部分:整裝待發(fā)

第三單元

1、調(diào)整和設(shè)計(jì)未來(lái)畫(huà)布

(1)洞察客戶的三個(gè)需求層次

(2)了解自身的激勵(lì)動(dòng)因

(3)畫(huà)出自己的未來(lái)職涯畫(huà)布

第四單元

1、測(cè)試未來(lái)畫(huà)布并行動(dòng)

(1)畫(huà)出未來(lái)3年的職業(yè)發(fā)展路徑(兩人組隊(duì),相互分享各自畫(huà)布并進(jìn)行反饋)

(2)介紹職業(yè)發(fā)展5階段模型

(3)課程回顧

專(zhuān)家老師

職涯畫(huà)布™中國(guó)區(qū)授證講師、資深人才發(fā)展專(zhuān)家

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在線報(bào)名:職涯畫(huà)布-重塑中層管理者職場(chǎng)價(jià)值(上海)

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