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課程背景

伴隨著REITs的發(fā)行，產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展進(jìn)入一個全新的時(shí)代，同時(shí)核心問題也暴露的越來越明顯。產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和資源結(jié)合？園區(qū)項(xiàng)目該以哪種模式運(yùn)作？招商與運(yùn)營如何雙管齊下？產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何利用投融資盤活現(xiàn)有資源？產(chǎn)業(yè)園區(qū)的服務(wù)配套如何支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級？一系列的難題與瓶頸阻礙在運(yùn)營商面前。

本著推動中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的初心，針對園區(qū)目前在招商運(yùn)營方面迫切需要解決的問題，以行業(yè)標(biāo)桿園區(qū)為例，重磅邀請資深導(dǎo)師，將于3月24-25日在上海舉辦“產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿案例深度游學(xué)及操盤實(shí)戰(zhàn)分享”活動，深入實(shí)際考察標(biāo)桿園區(qū)的經(jīng)營之道，為國內(nèi)園區(qū)未來發(fā)展及實(shí)際運(yùn)作提供參考。

課程價(jià)值

1、對標(biāo)行業(yè)典型產(chǎn)業(yè)園區(qū)的操盤案例；

2、掌握園區(qū)的招商策略與快速去化的方法；

3、掌握園區(qū)專業(yè)化運(yùn)營管理體系的搭建；

4、掌握以產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)聚集與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營；

5、學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)品創(chuàng)新與模式創(chuàng)新；

6、社群深度交流碰撞，跨界整合資源。

課程對象

1、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)及核心策劃招商運(yùn)營負(fù)責(zé)人；

2、政府園區(qū)平臺需要實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作的企業(yè)高管；

3、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營商和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司的中高層高管人員和核心骨干；

4、房企轉(zhuǎn)型/產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)等中高層管理人員及項(xiàng)目招商運(yùn)營負(fù)責(zé)人；

5、孵化器、加速器、眾創(chuàng)空間投資人；

6、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)與咨詢機(jī)構(gòu)企業(yè)負(fù)責(zé)人；

7、其他產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈決策人與高管。

課程大綱

考察園區(qū)：張江醫(yī)谷

培訓(xùn)導(dǎo)師：戴月明，上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)副總經(jīng)理

考察重點(diǎn)：張江國際科學(xué)城的專業(yè)園區(qū)、國家級“精準(zhǔn)醫(yī)療中心”

關(guān)鍵詞：張江效應(yīng)、專業(yè)化園區(qū)

上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)（張江醫(yī)谷），是由國家衛(wèi)生部支持，上海市人民政府主推的集“醫(yī)、教、研、產(chǎn)”為一體醫(yī)學(xué)新概念科技園區(qū)，也是國家自主創(chuàng)新示范區(qū)--上海張江高科技園區(qū)核心園的重要組成部分。

園區(qū)以高端醫(yī)療服務(wù)業(yè)和生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械制造業(yè)為核心，95%都是嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)定位，形成了走在產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域前沿的項(xiàng)目集聚，同時(shí)園區(qū)結(jié)合市場與資本的力量，通過產(chǎn)業(yè)整合與產(chǎn)業(yè)鏈打造，成功發(fā)展醫(yī)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化園區(qū)，已成為張江科學(xué)城的新亮點(diǎn)。

導(dǎo)師課題：如何打造專業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈集聚發(fā)展？

張江醫(yī)谷園區(qū)概況及核心競爭力；

園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的方式方法；

園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營服務(wù)體系的搭建；

專業(yè)化園區(qū)打造產(chǎn)業(yè)鏈集聚的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；

考察園區(qū)：漕河涇開發(fā)區(qū)

培訓(xùn)導(dǎo)師：韓寶富，漕河涇開發(fā)區(qū)總公司總工程師、漕河涇開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心董事長

考察重點(diǎn)：國家級開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新樣本、全國雙創(chuàng)示范基地

關(guān)鍵詞：市場化、科創(chuàng)

漕河涇開發(fā)區(qū)是上海市唯一同時(shí)具備國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、國家級綜合保稅區(qū)三重功能的開發(fā)區(qū)，也是目前國家級開發(fā)區(qū)中發(fā)展速度最快、單位面積投入和產(chǎn)出最高區(qū)域之一。

“市場化”與“科創(chuàng)”是漕河涇開發(fā)區(qū)最具代表性的兩大標(biāo)簽，因其沒有管委會、采用公司化運(yùn)作的機(jī)制體制，成為開發(fā)區(qū)市場化運(yùn)作樣本。多年來漕河涇開發(fā)區(qū)堅(jiān)持把“服務(wù)”作為園區(qū)核心競爭力來打造，探索出以完善園區(qū)服務(wù)功能為宗旨，緊緊圍繞解決企業(yè)需求和員工需求，開創(chuàng)了獨(dú)具特色的“漕河涇科創(chuàng)模式”。

導(dǎo)師課題：園區(qū)如何通過科創(chuàng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)招商運(yùn)營？

漕河涇開發(fā)區(qū)概況及核心競爭力；

漕河涇科創(chuàng)服務(wù)體系構(gòu)建及案例經(jīng)驗(yàn)分享；

園區(qū)科創(chuàng)發(fā)展如何助力招商運(yùn)營工作；

考察園區(qū)：聯(lián)東U谷·上海寶山科創(chuàng)中心

培訓(xùn)導(dǎo)師：羅俊章，聯(lián)東U谷上海公司總經(jīng)理

考察重點(diǎn)：聯(lián)東集團(tuán)上海區(qū)域的標(biāo)桿園區(qū)、存量廠房二次改造成功案例

關(guān)鍵詞：民營園區(qū)、招商去化強(qiáng)、城市更新項(xiàng)目

聯(lián)東U谷·上海寶山科創(chuàng)中心，位于寶山區(qū)城市工業(yè)園內(nèi)，占地42畝，總建筑面積7.4萬平方米，是一個以總部辦公、生產(chǎn)研發(fā)為一體的高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)園區(qū)，園區(qū)以新材料、生命健康、高溫超導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、智能制造等為主導(dǎo)招商產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品以多層標(biāo)準(zhǔn)通用型廠房和研發(fā)樓為主。

上海寶山科創(chuàng)中心地塊的前身是一家機(jī)械科技公司的廠區(qū)，項(xiàng)目整體拍賣之后，聯(lián)東集團(tuán)拿下該地塊，進(jìn)行更新開發(fā)，重新打造成為了一個高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成為聯(lián)東集團(tuán)的標(biāo)桿性科技園區(qū)項(xiàng)目。開園以來迅速去化，已入駐企業(yè)畝產(chǎn)稅收達(dá)223萬，為寶山科創(chuàng)中心主陣地的產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展注入了動力。

導(dǎo)師課題：民營園區(qū)如何突破傳統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化？

上海寶山科創(chuàng)中心介紹及核心競爭力；

園區(qū)招商模式創(chuàng)新及方式方法；

園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營服務(wù)體系的搭建；

園區(qū)存量改造及運(yùn)作模式經(jīng)驗(yàn)分享；

考察園區(qū)：北斗西虹橋基地

培訓(xùn)導(dǎo)師：方舒，北斗西虹橋基地首席運(yùn)營官COO

考察重點(diǎn)：上海40個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一、民營專業(yè)化園區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)

關(guān)鍵詞：民營園區(qū)、北斗西虹橋模式、航空航天產(chǎn)業(yè)集聚

北斗西虹橋基地，是上海為數(shù)不多的民營特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，也是國內(nèi)技術(shù)綜合競爭力最強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、公共服務(wù)支撐平臺最完善的“北斗第一園”，同時(shí)基地帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚，把上海衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)帶入全國第一梯隊(duì)。

北斗西虹橋集聚了上海70%的北斗導(dǎo)航與定位應(yīng)用強(qiáng)關(guān)聯(lián)企業(yè)，疫情之下，園區(qū)營業(yè)收入仍逆勢增長，2020年產(chǎn)值達(dá)30億，稅收1.5億，日益表現(xiàn)出強(qiáng)大競爭力和巨大潛力。未來3-5年，這里有望形成產(chǎn)值過百億的“北斗+智能信息”產(chǎn)業(yè)集群，成為具有全球影響力的北斗產(chǎn)業(yè)集聚高地。

導(dǎo)師課題：“西虹橋模式”：如何從不毛之地到北斗第一園？

北斗西虹橋基地概況介紹；

北斗西虹橋模式解讀及核心競爭力；

民營園區(qū)如何市場化打造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；

園區(qū)突破發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)分享；

專家老師

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在線報(bào)名：產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿案例深度游學(xué)及操盤實(shí)戰(zhàn)分享(上海)