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課程背景

你是否從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？你是否是業(yè)務或技術骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？你是否是老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心？你是管理人員自己很忙，下屬卻很閑，或者只會自己干，不會培育下屬？你是否因為沒有經過專業(yè)的團隊管理技能訓練，從業(yè)務或技術骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經驗，由于缺乏管理知識造成失誤而痛苦不堪？

本課程是一堂可以直接指導現(xiàn)實管理的課程。它凝聚提煉了百強企業(yè)的新管理成果與思想精華，提供了一套經過時間檢驗證明行之有效的方法。本課程一切從實用出發(fā)，用簡單的邏輯闡明了深刻的管理精髓。通過詳細介紹百強企業(yè)的管理現(xiàn)象，剖析百強企業(yè)的執(zhí)行力和凝聚力，挖掘百強企業(yè)各種管理現(xiàn)象和行為背后的動機和原因，幫助學員跳出固有的管理思維模式，探尋管理的人性根源！課程每一節(jié)的內容均有趣生動、深入淺出，包含了管人的大智慧、管理的真功夫；行之有效的管人法、卓有成效的管理之道；接地氣的管人寶典，是管理者必學必用必備！

培訓對象

企業(yè)中高層

課程收益

※ 本課程干貨滿滿，帶你走進標桿企業(yè)，學習百強企業(yè)管理精髓

※ 讓你撥開云霧，重新認識管理真諦，獲取百強企業(yè)帶來的管理價值

※ 直擊團隊管理中的“疑難雜癥”，深入挖掘百強企業(yè)的管理精華，總結管理經典

※ 全方位幫助管理者提升關鍵競爭力，解決深層次的管理難題，打造高效團隊

※ 打破管理迷思，顛覆傳統(tǒng)管理的概念，針對具體管理難題供了一套切實可行的方法

※ 緊抓管理中的關鍵環(huán)節(jié)，以難點、疑點等為突破口，幫助學員提升管理能力與藝術

※ 傳授管理方面的實踐經驗，幫助管理者突破管理瓶頸，踏上更高一級的管理臺階

※ 破解團隊管理難題，重塑管理思維，激發(fā)管理者自我潛能

※ 通過這一系統(tǒng)課程的學習，有效解決團隊管理難題，提升團隊競爭力

※ 改變管理觀念的智慧兵法寶典，提升管理技能的實戰(zhàn)指南課程

課程大綱

第一單元：營銷模式揭密

1、獨家解密百強企業(yè)如何在商場立于不敗之地

2、進階教程：深度剖析如何確認誰才是你的優(yōu)質客戶

3、高階干貨：揭秘如何由賒銷逐步轉為現(xiàn)銷

第二單元：用人原則揭密

1、專家視角解讀空降兵的用法

2、道破百強企業(yè)的用人原則

第三單元：研發(fā)創(chuàng)新原則揭密

1、難題解析：如何理解改良性創(chuàng)新

第四單元：永葆隊伍激情的驚天秘密

1、企業(yè)要打碎現(xiàn)有的體系的核心智慧是什么

2、精彩案例：怎么帶一個大的企業(yè)走向勝利

3、指明任何組織持續(xù)強大的關鍵所在

第五單元：百強企業(yè)管理者通用的馭人精髓

1、震撼揭秘管理者立威的重要性

2、講透立威的兩大雷霆手段

3、直擊痛點：年輕領導對資格老的員工如何立威

張老師

主要背景資歷：

■ 團隊潛能創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派管理專家 ■ 2006年全國十大女性講師

■ 東方名家特聘專家 ■ 武漢大學MBA教授

■ 暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者

■ 電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓

授課風格：

前瞻：來自國內外營銷、管理最前端的理論及訓練體系

專注：專注于不同層次、不同領域的營銷、管理人員訓練十余年

系統(tǒng)：從心態(tài)到技巧，從理念到實踐全方位提升學員綜合素養(yǎng)

實效：上午學，下午用，杜絕純理論宣講，每個理論，每個技巧都有豐富案例佐證，并提供實戰(zhàn)演練的機會，現(xiàn)場消化

講師寄語學員：

我們每天都可以成功。做好自己的本職工作，就是今天最大的成功。

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