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行政工作統(tǒng)籌管理能力

【課程編號】:MKT051087

【課程名稱】:

行政工作統(tǒng)籌管理能力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓

【時間安排】:2025年07月05日 到 2025年07月06日1880元/人

2024年07月20日 到 2024年07月21日1880元/人

【授課城市】:青島

【課程說明】:如有需求,我們可以提供行政工作統(tǒng)籌管理能力相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:廣州 成都 上海

【課程關(guān)鍵字】:青島統(tǒng)籌管理培訓

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【課程背景】

行政管理是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。

行政管理的廣度,涉及到一個企業(yè)運作的全部過程;行政工作的深度,又關(guān)乎到企業(yè)各個板塊的管理效率,還有許多局外人難以想象的細枝末節(jié)。企業(yè)的行政管理如此重要,卻很少人能以統(tǒng)籌的思維來開展工作,或者是有想法,沒辦法。

面對大量繁瑣的事務性工作,如何擺脫被動局面,主動掌握工作節(jié)奏,從容應對突發(fā)問題,有效協(xié)調(diào)各方資源,使行政工作真正成為經(jīng)營管理的好幫手。本課程將幫助行政管理者排除上述困惑,提升行政工作的統(tǒng)籌管理能力,自如地應對突發(fā)問題。

【課程收益】

1、學習行政統(tǒng)籌的基本認知;

2、了解行政統(tǒng)籌的內(nèi)涵和范圍;

3、掌握大型會議管理流程;

4、掌握企業(yè)溝通渠道建立的方法。

【課程對象】

辦公室主任/行政后勤管理者/行政文秘/助理

【課程方式】

故事導入、案例解析、小組研討、互動發(fā)表、頭腦風暴、工具使用等

【課程大綱】

一、關(guān)于行政統(tǒng)籌的基本認知

1、當前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型

(1)從管家型到樞紐型

(2)從經(jīng)驗管理到科學管理

(3)從被動執(zhí)行到主動推進

2、行政統(tǒng)籌的績效價值

(1)協(xié)調(diào)的功能

(2)優(yōu)化的功能

(3)執(zhí)行的功能

(4)服務的功能

3、行政管理工作的困擾及其應對

(1)工作內(nèi)容和效果的無形性

(2)任務的被動性和突發(fā)性

(3)外界對其管理效果評價的主觀性

(4)管理特征的政策性和協(xié)調(diào)性

4、行政統(tǒng)籌管理的領(lǐng)域

(1)硬件—辦公環(huán)境、辦公設施、后勤資源

(2)軟件—管理效率、工作流程、預見性管理

(3)人員—工作心態(tài)、服務意識、習慣、個性

5、審視行政部門存在的價值

(1)努力發(fā)現(xiàn)業(yè)務部門的需求-避免被邊緣化

(2)努力滿足企業(yè)運作的核心需求-被高層所依賴

(3)努力創(chuàng)造企業(yè)和業(yè)務部門的需求-凸顯自身價值

二、企業(yè)運營的統(tǒng)籌管理

1、事務性工作的統(tǒng)籌管理體系

(1)建立管理法規(guī)

(2)量化管理標準

(3)制作點檢工具

(4)完善抽查記錄

2、辦公環(huán)境的統(tǒng)籌管理

(1)辦公環(huán)境管理的特點和難點

①繁雜、瑣碎

②突發(fā)性、被動型

(2)如何保證管理的有效性

①使任務可視化-除去感覺和經(jīng)驗導致的盲區(qū)

②制作管理工具-降低檢查和監(jiān)督的成本

③建立工作標準-保證執(zhí)行過程的可操行性

(3)有效管理標準的特征

①可衡量-能夠量化到點

②可檢驗-不能產(chǎn)生爭議

③可追溯-便于檢查監(jiān)督

(4)管理效果的檢驗

①復雜的事情簡單化

②簡單的工作流程化

③讓經(jīng)驗可以復制

④降低對人的依賴

★演練:行政事務管理工具的演示及制作

★案例:洗手間管理文化

3、其他行政事務的管理規(guī)范

(1)飯?zhí)霉芾硪?guī)范(作業(yè)、衛(wèi)生、安全、采購)

(2)保安管理規(guī)范(培訓、安全、工作標準)

(3)公務車管理規(guī)范(司機培訓、考核)

(4)前臺管理規(guī)范(禮儀、標準化)

4、會議籌劃與管理

(1)會議的行政籌劃與準備

①企業(yè)會議類型

②各類會議的籌劃要點

③會議席位的禮賓次序

④為效果服務的幾種會場模式

(2)行政例會效果的管理與控制

①摩氏會議效果評鑒法

②科學的會議紀要模板

③會議決議的跟進和督辦

三、跨部門工作任務的統(tǒng)籌管理

1、行政溝通協(xié)調(diào)的困擾和難點

(1)垂直指揮系統(tǒng)的作用有限,缺乏強制力

(2)職能分工不合理,導致部門利益沖突

(3)職權(quán)劃分不清晰,有責任盲點或空白區(qū)

(4)組織資源稀缺,導致無序競爭和掠奪

(5)人性的弱點---盡可能把責任推給他人

2、科學管理的思路與方法

(1)科學代替經(jīng)驗,用清晰的工作流程避免責任的盲區(qū)

(2)理性代替感性,用清晰的任務劃分避免部門間推諉

(3)高效率代替隨意性,用重組和優(yōu)化手段避免工期延誤

3、情景演練:企業(yè)年會統(tǒng)籌策劃案、科學的會議統(tǒng)籌流程

(1)分解任務-使大型任務變成每一項清晰具體的活動

(2)制作工作包-明確各協(xié)作部門的管理責任和資源配置

(3)制作管理網(wǎng)絡圖-各項任務的完成時限和相互制約的關(guān)系清晰化

(4)關(guān)鍵任務管理—保證監(jiān)督檢查和特殊問題統(tǒng)籌到位

四、有效的行政溝通與協(xié)調(diào)

1、構(gòu)建企業(yè)的溝通網(wǎng)絡—提升部門管理威信

(1)建立清晰的管理系統(tǒng)-明確企業(yè)的匯報關(guān)系

(2)健全正式溝通路線-保證信息的權(quán)威性和嚴肅性

(3)建立正向的溝通渠道-傳遞公司的文化和管理主張

2、有效的對上溝通-獲得領(lǐng)導信任

(1)學會聽懂上級說話,不要想當然

(2)問好問題,了解領(lǐng)導的真正需求

(3)有效表達,提高建議的采信率

(4)積極互動,引導上級的正確思路

(5)主動補臺,適應不同上級的行為風格

(6)嚴格職場操守,不參與辦公室政治

(7)承接任務三步驟

(8)工作匯報四原則

(9)接受指令五步法

3、有效的橫向溝通-獲得他人支持

(1)用好非職務權(quán)力,增強個人影響力

(2)分析對方的利益,啟動對方需求

(3)踩住對方的動力點,銷售你的主張

(4)了解并消除對方顧慮,促使對方參與

(5)衡量雙方優(yōu)先級,找到最大公約數(shù)

金老師

職業(yè)素養(yǎng)訓練導師

國家高級禮儀培訓師

TTT國際職業(yè)培訓師認證講師

國家二級心理咨詢師

企業(yè)行政管理培訓專家

西安交通大學EMBA班客座導師

曾任:

泰康人壽保險 培訓經(jīng)理

長虹集團辦公室主任

長安銀行 禮儀顧問

多年致力于行政管理、員工職業(yè)素養(yǎng)提升和禮儀培訓,編導過多部服務行為規(guī)范及禮儀教學片,至今已培800多場次。8年以上心理援助輔導及咨詢經(jīng)驗。擁有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗。年均授課量在130天以上,課程能快速深入學員內(nèi)心,課程秉承“實際、實用、實效”的培訓理念。課程和訓練緊密結(jié)合企業(yè)實際需求及學員實際工作案例,累計培訓過1萬余名企業(yè)員工,課程滿意度高達90%以上,深受學員和合作方好評。

擅長行業(yè)&領(lǐng)域

行業(yè):銀行、電力、保險、通訊、企業(yè)

領(lǐng)域:營業(yè)窗口服務營銷、企業(yè)行政管理人員綜合素養(yǎng)提升、管理者的職業(yè)素養(yǎng)、家庭系列主講課程

管理層精品課程:

《管理角色定位與執(zhí)行》《管理者溝通與協(xié)調(diào)能力提升》《口才與演講》《管理者的情商管理》《管理者的能力與素養(yǎng)培訓》等

新員工培訓精品課程:《職場中的報、聯(lián)、商溝通技巧》《從校園人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換》《職業(yè)禮儀》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《時間管理》《職業(yè)心態(tài)塑造》《員工職業(yè)道德與風險防范》等。

通用類素養(yǎng)課程:《口才與演講訓練》《公文寫作技巧》《高效溝通技巧》《三觀教育》《智慧處理人際關(guān)系》《情緒壓力管理》《塑造陽光心態(tài)》《TTT培訓師技能提升培訓》《商務禮儀與商務溝通技巧》、《客戶投訴處理技巧》、《團隊精神、感恩與凝聚及執(zhí)行力》等。

行政管理文秘類課程:《打造五星行政》《會議的組織與管理》《高標準會務服務與接待》《辦公室主任培訓班》《秘書與助理綜合技能提升培訓》《辦公室綜合管理技能培訓》《行政統(tǒng)籌綜合管理與服務能力提升》等

禮儀類課程:《高端商務禮儀》《高端商務接待禮儀》《企業(yè)領(lǐng)導公務禮儀培訓》《商務禮儀與商務談判技巧》《公務員禮儀》《辦公室禮儀》《會議禮儀》《政務窗口優(yōu)質(zhì)服務禮儀》等

三八女人節(jié)專題課程:《疫情下的自我健康維護》《傳承好家風,傳遞正能量》《親子教育-如何做一個合格的家長》《幸?;橐雒丶贰恫脱缍Y儀》《職業(yè)女性家庭與工作的平衡之道》等

授課風格

金老師的培訓親和力強,重視實戰(zhàn),強調(diào)“落地”,每次授課均結(jié)合學員實際狀況,量身定制出對受訓者具有真正指導意義的培訓。授課互動性強,寓意深刻,引發(fā)反思,啟導感悟,課程進行中常運用游戲、案例分析、小組討論、情景演練等體驗手法,讓學員在輕松自然的氣氛下全情投入,結(jié)合課程理念對實際工作中遇到的問題進行自我醒覺,進而達到自身行為和意識的改變,讓學員個人和團隊組織獲得最大的效益。

服務客戶

銀行類:農(nóng)業(yè)銀行成都分行、農(nóng)業(yè)銀行杭州分行、農(nóng)業(yè)銀行西安分行、農(nóng)業(yè)銀行漢中分行、建設銀行銀川分行、建設銀行石家莊分行、交通銀行陜西分行、工商銀行合肥分行、工商銀行渭南分行、中國銀行南京分行、中國銀行西安分行、光大銀行成都分行、興業(yè)銀行鄭州分行、渤海銀行、南京銀行、徽商銀行、重慶銀行、蘭州銀行、長安銀行、成都農(nóng)商行、漢中農(nóng)商行、濟寧農(nóng)商行、西寧農(nóng)信社、神木農(nóng)信社、銅川農(nóng)信社、渭南農(nóng)信社、鄭州中牟鄭村鎮(zhèn)銀行、瑪曲農(nóng)信社、碌曲農(nóng)信社、桂林金秀農(nóng)信社、內(nèi)蒙古蘇尼特右旗農(nóng)村信用合作社、招商銀行蘭州分行、桐廬農(nóng)商行、武漢農(nóng)村商業(yè)銀行、中國工商銀行杭州分公司、夏河聯(lián)社、甘肅民勤融信村鎮(zhèn)銀行、哈爾濱銀行、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、長安銀行渭南分行、鹿邑農(nóng)信社、承德銀行唐山分行、柴達木農(nóng)商行、都蘭農(nóng)商行、華隆農(nóng)商行、武漢農(nóng)商行、南寧農(nóng)行、新疆郵政儲蓄銀行、中國建設銀行廣州天河支行等等。

電力類:甘肅金昌供電局、西安神華國能集團、徐州神華國華電力集團、山東高唐供電公司、山東樂陵供電公司、銀川神華集團金能煤業(yè)公司、廣州陽山供電局、陜西榆林供電局、山東威海供電局、陜西咸陽供電局、河南供電局、江蘇揚中供電局、榆林神華集團、鄭州中牟鄭村鎮(zhèn)銀行、甘肅金昌供電局、西安神華國能集團、徐州神華國華電力集團、山東高唐供電公司、山東樂陵供電公司、銀川神華集團金能煤業(yè)公司、廣州陽山供電局陜西榆林供電局、陜西渭南供電局、四川成都供電局、山東威海供電局、陜西咸陽供電局、河南供電局、江蘇揚中供電局、榆林神華集團、山東句容供電公司、山東東明供電公司、江蘇供電公司、寧夏電力公司、青海電力公司、沈陽阜新金山煤矸石熱電公司、河北邢臺供電公司、河南供電公司、寧波供電公司、銀川寧東供電公司、麗江供電公司、貴州供電公司、貴陽安順供電公司、貴陽普安公司公司、桂林供電局、天津靜海供電公司、吉林通化供電局、吉林四平供電局、國網(wǎng)攀枝花供電公司、國網(wǎng)成都供電公司、國網(wǎng)鶴壁供電公司、國網(wǎng)廊坊供電公司、國網(wǎng)陜西地方電力公司、國網(wǎng)青海供電公司、國網(wǎng)北京供電公司、國網(wǎng)鎮(zhèn)原供電公司、國網(wǎng)慶陽西峰區(qū)供電公司、寧縣供電公司、環(huán)縣供電公司、華池供電公司、國網(wǎng)湖北十堰供電公司、國網(wǎng)江蘇盱眙供電公司、河北高碑店供電公司、河北淶水縣供電公司、國網(wǎng)張掖供電公司、山東青島供電公司、安徽馬鞍山供電公司、國投新疆某風電公司、國網(wǎng)丹能供電公司、宣威供電公司、河北保定唐縣供電公司、國網(wǎng)西藏電科院、杭州供電公司、國網(wǎng)秦皇島供電公司、國網(wǎng)赤峰供電公司、國網(wǎng)漢中供電公司、中國南方電網(wǎng)云南曲靖麒麟供電公司、泰州供電公司、等等

通信類:中國移動陜西分公司、中國移動寶雞分公司、中國聯(lián)通河南分公司、中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司、中國移動成都雅安分公司、陜西遠景通訊有限公司、中國聯(lián)通慶陽分分公司、中國聯(lián)通山西榆次分公司、山西移動通訊公司、合肥聯(lián)通通訊公司、西藏那曲移動分公司、湖北邵陽移動分公司、甘肅移動通信蘭州分公司、山東泰安移動公司等

其它:西安喜來登酒店、成都格林豪泰連鎖酒店、西安威斯丁酒店、西安臨潼悅椿溫泉酒店、咸陽彬縣人民政府、咸陽彬縣教育局、長慶油田采油六廠、中國神華能源股份有限公司、殼牌(中國)有限公司、 陜西西航集團、陜西西安第四軍醫(yī)大學唐都醫(yī)陜西榆林協(xié)和醫(yī)院、商洛市中心血站、西安雅致口腔醫(yī)院、漢中卷煙廠、北方特種能源集團、西安市監(jiān)獄管理局、陜西高科地產(chǎn)、陜西大唐地產(chǎn)、西安女子醫(yī)院、陜西盛世一品房地產(chǎn)公司、西安交大EMBA班、陜西億城地產(chǎn)、開發(fā)區(qū)政務大廳、大明宮實業(yè)集團、陜西有色八建集團公司、北京林河春天房地產(chǎn)公司、咸陽市彬縣公安局、迪比斯水上樂園、陜西高速公路集團、陜西新泰航空技術(shù)公司、渭南市煙草局、西安城墻管委會、西安秦嶺管委會、西安糖酒集團、海爾大學、金鼎房地產(chǎn)公司、楊凌萃健公司、黃石新港港口有限公司、國家能源集團準能集團、山東聊城縣教育局、坤元集團、四川綿陽住房公積金管理中心、成都城市天然氣公司、中國人壽、平安人壽、中國人民財產(chǎn)保險公司、幸福人壽等等、中郵保險公司等。

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