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課程介紹

我們在溝通中是否會遇到這樣的情況：

有的人說話太快，說話像打機關槍，巴拉巴拉······

有的人說話沒重點，說了一堆，也不知道想表達什么；

與某些人對話感覺特別費勁，任憑磨破嘴皮，對方依然無動于衷。

這是為什么呢？為什么會發(fā)生溝而不通的情況呢？我們不妨通過九型人格來拆解人與人之間的溝通模式。

“九型人格”是一個近年來倍受美國斯坦福大學等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。在性格心理學中，九型人格就是一套最為實用且精確的學問，通過性格類型的覺察，你可以在最短時間內看到自己的思維模式、情緒模式以及行為模式的規(guī)律，幫助你認清自己，了解對方的性格體質，進行有效的溝通。九型人格在管理與溝通能力提升等很多領域都有廣泛應用，全球500強企業(yè)的管理階層均有研習九型人格，并以此改善人際關系，實現(xiàn)有效溝通，建立團隊，提高執(zhí)行力。

九型人格溝通策略是管理者走向針對性溝通、差異化溝通，乃至提升自身領導力的首選！

為此，我們特邀原中資跨國集團海外CEO、九型人格領導力專家 孫越老師與您一同進行探討學習。本課程旨在讓學員通過系統(tǒng)學習九型人格，對不同類型的人格特質進行深入認識與判斷，利用最簡單直接的性格辨識技巧分辨對方性格類型，制定出相應的溝通策略，讓溝通更有效。對于一個時常需要隨機應變、靈活機智的現(xiàn)代職場精英人士來說，此課程是一個不可或缺的人際關系必修課。

課程對象

中基層管理者、帶團隊的績優(yōu)員工、高潛員工及后備干部等。

課程收益

企業(yè)收益：

1、提升部門之間的溝通效率，推動工作高效進展；

2、培養(yǎng)積極向上，高效協(xié)同的工作氛圍，改善員工之間的人際關系。

崗位收益：

1、學會運用九型人格原理進行分析與判斷性格差異；

2、提升對人的洞察力，極大地提升人際關系敏感度；

3、增強人際洞察力，運取針對性的溝通方式，建立良好的人際關系；

4、了解情緒對溝通的影響，走向一致性溝通，提升溝通效率；

5、在反省自身談話方式、身體語言的基礎上，系統(tǒng)提升深度溝通能力。

課程特色

1、讓學員把自己的日常工作結合進來，分型號團隊討論、呈現(xiàn)、分享案例，導師點評加深認識，幫助溝通實操落地；

2、課中帶動學員體驗、訓練練習，導師根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的點滴，隨時因人而異教練輔導，讓更多學員從中獲益；

3、課前心理評測，課后提供學習材料（與九種型號完美溝通的PDF版本），讓學員更好延展學習，更進一步提升自己。

課程大綱

第一天 九型領導力體系

一、學習型管理團隊創(chuàng)建

二、九型領導力體系

1、九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領導力之間的關系

2、九型領導力的體系

（1）領導者的成熟度模型—九型人格系統(tǒng)

（2）領導者的有效性模型—九型領導力應用

3、職場人士學習九型人格的注意事項

4、企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格的動態(tài)變化的關系

三、九型領導力—職場體驗篇

1、職場中的九型人格

（1）懷疑論者6號—華為任正非

（2）實干者3號—華為孟晚舟

（3）調停者9號—中興通訊侯為貴

（4）完美主義者1號—蘋果Tim Cook

（5）悲情浪漫者4號—蘋果Steve Jobs

（6）給予者2號—臉書Sheryl Sandberg

（7）保護者8號—美國總統(tǒng)Donald Trump

（8）觀察者5號—臉書Mark Zuckerberg

（9）享樂主義者7號—阿里馬云

2、名人型號展示

3、九種人的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向

4、學員自我分享、確定自己型號

5、管理故事總結

6、互動答疑

第二天 完美溝通帶來影響力

一、行動學習—“與不同性格同事面對面的完美溝通”

（6-3-9-1-4-2-8-5-7）

二、照顧情緒，走向一致性溝通

1、“人體雕塑學溝通”訓練

2、不完善的四種溝通模式

（1）討好

（2）超理智

（3）指責

（4）打岔

3、深度溝通三元素

（1）自己

（2）他人

（3）情景

4、走向一致性溝通

三、領導力之深度溝通能力提升

1、溝通過程模型

2、我們面對的三個世界

（1）腦外的世界—看、聽、觸、嗅、味

（2）腦內的世界—過濾器進行消除、扭曲、概括

（3）演繹的世界—看到、聽到、感覺到

3、九種型號的發(fā)送者-接受者失真（6-3-9-1-4-2-8-5-7）

（1）談話方式（6-3-9-1-4-2-8-5-7）

（2）身體語言（6-3-9-1-4-2-8-5-7）

四、“書面溝通的風采”訓練

1、針對不同性格同事的書面溝通改進分析

（6-3-9-1-4-2-8-5-7）

2、針對不同型號的EMAIL改進建議

（6-3-9-1-4-2-8-5-7）

3、“你的Email很奇妙”訓練

4、兩天內容總結，提供參考資料

5、互動答疑

孫老師

原中資跨國集團海外CEO、九型人格領導力專家 孫越

實戰(zhàn)經(jīng)驗

擁有15年企業(yè)管理經(jīng)驗與國際化視野，跨度包括民營、央企、外資企業(yè)，曾任中資跨國集團海外CEO。運用九型領導力管理過亞非歐美外籍經(jīng)理人，部分管理實踐被哈佛商學院納入案例。

20余年管理咨詢、培訓、引導、企業(yè)家教練經(jīng)驗。熟悉VUCA時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困惑，成功推進各種變革管理項目落地實施。擅長領域包括九型領導力開發(fā)咨詢等（如領導力開發(fā)項目、領導高績效團隊）。

專業(yè)背景

《玩轉九型玩轉人》、《獨一無二的領導者》的作者；

中國高校選修教材《九型人格與成長的智慧》審稿專家；

原創(chuàng)九型人格音頻作品《365天天九型Transform Every Day》獲國家版權認證；

師從現(xiàn)代九型第二代大師Claudio Naranjo，第三代大師Helen Palmer，全球九型商業(yè)應用大師No. 1 Ginger Lapid-Bogda；

美國九型領導力認證培訓師、教練、MCF認證團隊教練；

法國里昂商學院、英國國際心理學管理學院（IPMC）客座教授。

服務客戶

萬科、光明乳業(yè)、遠洋地產、青島啤酒、新世界百貨、聯(lián)華超市、中興移動通信、中國銀行、建設銀行、中海油、通方集團、仁聯(lián)集團……

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