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贏在執(zhí)行-以結果為導向的執(zhí)行力

【課程編號】:MKT052232

【課程名稱】:

贏在執(zhí)行-以結果為導向的執(zhí)行力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓

【時間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月07日3680元/人

2024年06月14日 到 2024年06月15日3680元/人

【授課城市】:濟南

【課程說明】:如有需求,我們可以提供贏在執(zhí)行-以結果為導向的執(zhí)行力相關內訓

【其它城市安排】:深圳

【課程關鍵字】:濟南執(zhí)行力培訓

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課程介紹

我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾:

--為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?--執(zhí)行力不足!

--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?--執(zhí)行力不強!

--為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?--執(zhí)行力流失!

--為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10?--執(zhí)行力黑洞!

--為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?--執(zhí)行力危機!

--為什么許多工作執(zhí)行不下去?

--為什么有的問題強調多次卻沒有結果?

--為什么員工的工作往往達不到要求?

--為什么有的下屬做得不好卻自我感覺良好?

--。。。。。。。。。。

諸如上述等等問題點,您是否常常受到困擾?想要改變一下上面這樣的一個結局嗎?

培訓受眾

公司全員、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、各級基層人員

課程大綱:

一、破冰

1、破冰

2、宣布規(guī)則

二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向

1、什么是執(zhí)行力?什么是團隊執(zhí)行力?

2、執(zhí)行力的方向-客戶價值

1)什么是客戶價值?

2)什么是客戶外部客戶價值與內部客戶價值!

三、態(tài)度與執(zhí)行

1、執(zhí)行力的ABC理論

2、責任心與執(zhí)行力

1)為什么要負責任?什么是負責任?

2)運用案例做負責任互動測試!

3)結合實際負責任練習

為誰負責任?

負什么負責任?

如何去負責任?

2.融入的態(tài)度

1)為什么要融入?工作現(xiàn)狀,融入的好處,不融入的危害!

2)什么是融入?與公司目標一致、利益一致,融入的意義。

3)融入融什么?融身、心、狀態(tài)!

4)結合實際融入練習,下一步如何去做!

3、積極的態(tài)度

1)什么是積極?什么是消極?為什么要積極?

2)如何積極?三個互動及示例:凡是發(fā)生不見得是壞事,福氣、正常,感恩一切。

3)結合實際積極練習!

4、認真的態(tài)度

1)什么是認真?

2)認真活動測試引導!

3)績效階乘引入:企業(yè)版、個人版不同版本講解!

4)結合實際認真練習!查找各自工作中可以改進之處。

5、學習的態(tài)度

1)學習是什么?為什么要學習?行業(yè)大佬們對待學習的態(tài)度。

學習意味著對思維方式、行為方式進行全方式改變

你可以不學習但竟爭對手不會放棄學習!

所有使我痛苦的必使我落后,所有使我舒服的必使我強大

2)個人案例引入,職業(yè)發(fā)展變化,帶來的收益。下一步如何學習,學習方法的引入和傳授。

3)結合實際學習練習,下一步如何去做!

四、結果與執(zhí)行

1、客戶為結果付錢,企業(yè)依靠員工提供的結果而生存

2、什么是任務,什么是結果

3、結果三要素

4、做結果的方法:外包思維法、底線思維法、分解思維法

5、結果定義訓練:結果與任務訓練-執(zhí)行的底線

五、目標與流程體系: 監(jiān)督管控

執(zhí)行力的精髓——4R業(yè)務流程管理體系

事前以結果定義職責、獎懲承諾

關鍵目標責任分解

過程管控,跟蹤檢查

業(yè)績評估,即時獎罰

六、結尾

蘇老師

【專業(yè)資質】

教練式心態(tài)/團隊/執(zhí)行力訓練導師

教練式實戰(zhàn)型管理咨詢師

高績效團隊建設與管理專家

狼性銷售團隊建設與管理專家

企業(yè)商學院體系建設與管理專家

【講師資歷】

蘇海軍老師畢業(yè)于山東大學,從事專業(yè)銷售、管理、人力資源的研究及運用15年,并專注于員工學習與發(fā)展的工作經(jīng)驗10年,工作期間任企業(yè)內、外部講師,授課總時數(shù)超過2000小時。

蘇海軍老師對于金融業(yè)、服務業(yè)、制造業(yè)的員工培訓有深入的研究,曾任多家國內上市公司商學院院長、培訓總監(jiān),其在理論與實踐方面均具有深厚的功底。

【擅長領域】

1、教練式心態(tài)激勵、團隊訓練、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng);

2、中層管理、領導力、高效團隊建設、有效溝通、情壓管理等;

3、銷售技巧、銷售管理、大客戶銷售、工業(yè)品營銷。

【授課風格】

蘇老師親和風趣、肢體語言優(yōu)雅、互動性強,善于使用各種授課方式拉動員工熱情,有效調動課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學員狀態(tài)。

針對企業(yè)客戶與學員的實際狀況,診斷培訓的實際需求,定制化設計獨特的培訓方案,將教練技術與各培訓主題有效結合,并結合建構主義、行動學習、小組討論、案例分析、團隊共創(chuàng)、角色扮演等豐富的授課形式,有效調動課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學員狀態(tài),幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。

【服務客戶】

央企國企:國家電網(wǎng)、中聯(lián)水泥、中國銀行、中建八局、中化集團、中國鋁業(yè)、東方航空、中國鐵塔、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、陜汽集團、東風集團、長安汽車、魯商集團、山東銀座、山東有線等

生產(chǎn)制造:圣象地板、無錫摩比斯(韓資)、深圳夢雨圣帝、天津微思系統(tǒng)、江蘇恒瑞醫(yī)藥、山東焦化、山東清恒新能源、韓國TS集團(韓資)、日本KGK、上海千尋、青島彩虹飼料、山東帝航石化、濟南米科斯機械、濰坊恒信電器、濰坊大晶科技、臨沂水波爾床業(yè)、濱州祥瑞祥紡織、聊城恒升紙業(yè)、山東黃貓木業(yè)、山東威力機器、山東金力機械、淄博美林電子等

地產(chǎn)物業(yè):榮盛地產(chǎn)、德州東海集團、濟南西城集團、濟南萬瑞集團、濟南飛鴻地產(chǎn)、濟南新高地地產(chǎn)等

服務行業(yè):北京服裝學院、河北農(nóng)商行、輝山乳業(yè)、國強集團、山東盛迪醫(yī)藥、山西云鵬藥業(yè)、河北樂仁唐藥業(yè)、益豐大藥房、棗莊眾樂集團、濟南禹圣源、濟南邦麗德、深圳頤春秀、濟南美拓、德州漢邦、新泰潤捷、河南美歲星輝傳媒等

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