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讓股權(quán)架構(gòu)支撐業(yè)績增長

【課程編號】:MKT053990

【課程名稱】:

讓股權(quán)架構(gòu)支撐業(yè)績增長

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【時間安排】:2026年07月22日 到 2026年07月22日3800元/人

2025年07月02日 到 2025年07月02日3800元/人

2024年07月17日 到 2024年07月17日3800元/人

【授課城市】:沈陽

【課程說明】:如有需求,我們可以提供讓股權(quán)架構(gòu)支撐業(yè)績增長相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海

【課程關鍵字】:沈陽股權(quán)架構(gòu)培訓,沈陽業(yè)績增長培訓

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課程背景:

后疫情時代,各行各業(yè)進入加速洗牌期。

如何優(yōu)化企業(yè)股權(quán)架構(gòu),運用好股權(quán)的武器,有效激活外部資源和激勵內(nèi)部組織,成為所有企業(yè)必須面對的課題!

本課程將以指導實戰(zhàn)為宗旨,以“創(chuàng)業(yè)期-擴張期-成熟期-再創(chuàng)業(yè)”為經(jīng),以“分錢-分股-分權(quán)”為緯,剖析了股權(quán)架構(gòu)中舵手池、激勵池、資金池、資源池的設計技巧,不僅能幫助企業(yè)快速地對自身架構(gòu)進行診斷,還能設計出兼具節(jié)稅、傳承、激勵、上市等效果的股權(quán)架構(gòu)。

讓股權(quán)成為撬動企業(yè)經(jīng)營的杠桿,支撐企業(yè)在激烈競爭中業(yè)績持續(xù)增長。

適用人群:

為保證課程落地效果,強烈建議老板+財務總監(jiān)+HR共同參加

[課程特色]

[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業(yè)壁壘,融會貫通理解股權(quán)

[案例教學]深度剖析多家名企從創(chuàng)業(yè)到擴張到成熟全過程中的股權(quán)設計

[實戰(zhàn)經(jīng)驗]本課程老師李利威專注股權(quán)18年,操刀了250多家企業(yè)股權(quán)設計

課程內(nèi)容

模塊一:創(chuàng)業(yè)期—合伙人機制+業(yè)務外包

1、企業(yè)類型選擇:有限公司/股份公司/有限合伙/個人獨資企業(yè)/個體工商戶

2、合伙企業(yè)專題:稅政全解析+注冊地(如何挑選稅收洼地)+法律要點+應用案例

3、股權(quán)合伙權(quán)規(guī)則:分股不分權(quán)7法之合伙企業(yè)架構(gòu);多層控股架構(gòu);公司章程控制;優(yōu)先股; AB 股;一致行動人;委托投票權(quán)。

4、合伙人案例啟發(fā):西少爺、小黃車、李子柒案例

模塊二:擴張期—股權(quán)架構(gòu)+期權(quán)機制+跟投機制+股權(quán)合作

1、擴張期架構(gòu)六模型:自然人架構(gòu)/合伙架構(gòu)/控股公司架構(gòu)/混合架構(gòu)契約型架構(gòu)/海外架構(gòu)

2、六種架構(gòu)模型應用要點:稅負考量+資本規(guī)劃+法律風險

3、擴張期期權(quán)模式:股+時+量+價+人五要素和期權(quán)機制的稅收籌劃

4、跟投機制:以碧桂園為例解析兩大主流的跟投模式+跟投四大關鍵環(huán)節(jié)設計+稅收籌劃

5、擴張期股權(quán)合作的注意要點(投資協(xié)議/公司章程/合作架構(gòu))

模塊三:成熟期—并購重組+股權(quán)激勵+股改上市+股權(quán)傳承

1、成熟期架構(gòu)重組專題:資產(chǎn)剝離四模型(分立、劃轉(zhuǎn)、投資、買賣)、架構(gòu)調(diào)整等

2、上市前股權(quán)激勵:股+時+量+價+人五要素和期權(quán)機制的稅收籌劃

3、股改上市六步法:定資本戰(zhàn)略-搭股權(quán)架構(gòu)-建合規(guī)系統(tǒng)-做股權(quán)激勵-引股權(quán)融資-做股改上市

4、科創(chuàng)板專題:要不要上/值不值得上/能不能上/怎么上……

5、家族股權(quán)傳承:夫妻股權(quán)、兄弟股權(quán)、子女股權(quán)

6、并購與被并購:股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的巨額稅負如何規(guī)避

模塊四:再創(chuàng)業(yè)期—裂變式創(chuàng)業(yè)(諸侯制股權(quán)架構(gòu))

1、理念導入:創(chuàng)新型人才/復制型人才和團隊制組織/集體制組織/諸侯制組織

2、再創(chuàng)業(yè)架構(gòu)四模型:體內(nèi)控股、體外控股、體外參股、剝離上市

3、真實案例啟發(fā):順豐嘿客之死看創(chuàng)新型業(yè)務為什么失敗!

4、真實案例啟發(fā):周黑鴨 PK 絕味鴨脖,看其創(chuàng)新型業(yè)務的發(fā)展軌跡和成敗得失

李老師

李老師專注股權(quán)咨詢14年,被譽為股權(quán)女神,也是國內(nèi)唯一擁有律師、注冊會計師、注冊稅務師的股權(quán)實戰(zhàn)導師。曾就職于大成律師事務所、立信會計師事務所、中匯稅務師事務所。復旦大學經(jīng)濟學院MCA(資本碩士)客座教授、中國注冊會計師協(xié)會特聘專家、清華大學EMBA高級研究班導師。 服務的客戶和項目包括拉卡拉股權(quán)架構(gòu)設計、聯(lián)想控股并購重組、青海春天借殼上市、和記黃埔分立重組、中澤科技股權(quán)架構(gòu)設計、明陽科技新三板轉(zhuǎn)IPO輔導等百余個股權(quán)設計項目。李老師在全國各地巡講《股權(quán)撬動企業(yè)經(jīng)營》《股權(quán)激勵方案設計》《股權(quán)融資實操演練》《股改上市訓練營》《資本稅務規(guī)劃實戰(zhàn)案例精講》等課程數(shù)百場。

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