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課程介紹

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部近期發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（征）》（建司局函標(biāo)〔2021）144 號(hào)）、《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法（征）》（建司局函標(biāo)〔2021〕153 號(hào)）、《工程造價(jià)改革工作方案》（建辦標(biāo)〔2020〕38 號(hào)）等計(jì)價(jià)政策文件，就進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)市場(chǎng)化改革進(jìn)行了部署，明

確了"清單計(jì)量、市場(chǎng)詢價(jià)、自主報(bào)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)"這一工程造價(jià)市場(chǎng)化形成機(jī)制。最新清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)改革方案，為推進(jìn)工程造價(jià)市場(chǎng)化、國(guó)際化改革提供了政策依據(jù)。

管好投資、控制造價(jià)，需要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何編制招標(biāo)清單和招標(biāo)控制價(jià)？如何合理設(shè)計(jì)招標(biāo)合同的計(jì)價(jià)約定？如何按合同約定處理工程結(jié)算中計(jì)量、調(diào)價(jià)、變更、簽證問(wèn)題？等等，這些是工程造價(jià)管控和結(jié)算支付的關(guān)鍵內(nèi)容。當(dāng)前，新冠疫情、國(guó)家加強(qiáng)對(duì)地方政府債務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)防控以及環(huán)保新政等外部環(huán)境影響，對(duì)建設(shè)工程施工合同管理、項(xiàng)目管理等產(chǎn)生了較大的影響，尤其是新冠肺炎疫情影響下的工程履約和造價(jià)調(diào)整中出現(xiàn)的問(wèn)題，值得重視并需要在實(shí)務(wù)中得到有效解決。

為了幫助各單位解讀分析新法規(guī)、新政策，系統(tǒng)解決工程實(shí)務(wù)中遇到的問(wèn)題，提升管理人員專業(yè)水平，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)項(xiàng)目管控能力，我中心特別邀請(qǐng)參與國(guó)家相關(guān)政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、且具有較深理論和一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的幾位資深專家學(xué)者，結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問(wèn)題、經(jīng)典案例，舉辦“市場(chǎng)化改革背景下工程造價(jià)管控、糾紛解決對(duì)策與工程全過(guò)程咨詢實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班”。

培訓(xùn)對(duì)象

各地政府建設(shè)工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、政府投資審計(jì)中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、招投標(biāo)管理、合同管理、造價(jià)管理、項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員；各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、審計(jì)法務(wù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)負(fù)責(zé)人。

課程大綱

第一部分：市場(chǎng)化改革背景下的工程造價(jià)管控實(shí)務(wù)

1．新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征)》深度解讀及應(yīng)用操作

2．工程造價(jià)管控的“抓手”和方法

3．招標(biāo)計(jì)價(jià)范圍管理與案例分析

4．招標(biāo)計(jì)價(jià)內(nèi)容管理與案例分析

5．合同價(jià)格形式的選擇與設(shè)計(jì)

6．暫估價(jià)與總承包服務(wù)費(fèi)的計(jì)價(jià)案例分析

7．工程量核定與進(jìn)度款結(jié)算

8．市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)調(diào)價(jià)結(jié)算

9．工程量變更結(jié)算中“不平衡單價(jià)”處理

10．類(lèi)似項(xiàng)目變更的計(jì)價(jià)處理與案例分析

11．新增項(xiàng)目變更的計(jì)價(jià)處理與案例分析

12．工程措施方案變更的責(zé)任分析與計(jì)價(jià)處理

13．工程簽證與索賠管理典型案例分析

14．工程造價(jià)管控中疑難爭(zhēng)議問(wèn)題解析

第二部分：工程造價(jià)糾紛解決對(duì)策

1．招投標(biāo)環(huán)節(jié)造價(jià)法律風(fēng)險(xiǎn)管控

2．合同履行過(guò)程中常見(jiàn)造價(jià)爭(zhēng)議解決

3．全過(guò)程施工合同高頻法律風(fēng)險(xiǎn)控制

4．“建設(shè)工程合同”糾紛十大典型案例解析

案例一：

“包死價(jià)”工程合同索賠成功案例

案例二：甘肅××工程項(xiàng)目合同索賠案例分析

案例三：合同無(wú)效質(zhì)量合格，應(yīng)按合同支付工程款

案例四：假聯(lián)營(yíng)、真掛靠施工合同無(wú)效

案例五：質(zhì)量經(jīng)修復(fù)仍不合格責(zé)任根據(jù)雙方過(guò)錯(cuò)程度定

案例六：依法推翻“陰合同”還建筑企業(yè)公道

案例七：某建筑公司訴某農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司建設(shè)合同糾紛案

案例八：解約、合同無(wú)法履行是前提

案例九：某商業(yè)中心施工合同糾紛工程造價(jià)司法鑒定

案例十：轉(zhuǎn)包工程中拖欠的工資款由誰(shuí)支付？

第三部分：工程全過(guò)程咨詢實(shí)務(wù)

1．全過(guò)程工程咨詢的基本原理

2．全過(guò)程工程咨詢實(shí)施方案策劃

3．全過(guò)程工程咨詢服務(wù)模式落地

4．全過(guò)程工程咨詢服務(wù)實(shí)踐探索

5．全過(guò)程工程咨詢計(jì)費(fèi)方法

專家老師

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