企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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科學(xué)經(jīng)營:全員經(jīng)營者模式總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(第23期)
【課程編號】:MKT058596
科學(xué)經(jīng)營:全員經(jīng)營者模式總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(第23期)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月11日 到 2025年10月12日19800元/人
2025年07月26日 到 2025年07月27日19800元/人
2024年10月19日 到 2024年10月20日19800元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供科學(xué)經(jīng)營:全員經(jīng)營者模式總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(第23期)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:杭州科學(xué)經(jīng)營培訓(xùn)
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企業(yè)面臨的困境:
1.公司的事情都是老板親歷親為,只要一松懈,就會出問題,最后還是要老板來收拾爛攤子
2.團(tuán)隊(duì)的力不能往一處使,總感覺團(tuán)隊(duì)在拖后腿
3.一件事情沒有人盯著,就沒有結(jié)果
4.員工喜歡做表面功夫,每天上班摸魚
5.老板沒有得力的手下干將
課程收益
1.激發(fā)全員自我驅(qū)動, 人人爭當(dāng)經(jīng)營者,人人都是發(fā)動機(jī),企業(yè)人效翻一倍
2.實(shí)現(xiàn)全員戰(zhàn)略共識,企業(yè)上下一心,力出一孔,成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)!
3.優(yōu)化企業(yè)人才發(fā)展、薪酬績效、文化建設(shè)等基石,打造可持續(xù)進(jìn)化的組織!
課程大綱
一、人人成為經(jīng)營者:復(fù)制老板
1.為自己工作的內(nèi)在邏輯
2.自組織
3.企業(yè)三利自運(yùn)轉(zhuǎn)模型
4.經(jīng)理人雇傭與經(jīng)營者共創(chuàng)
5.機(jī)制與制度
6.共建企業(yè)內(nèi)部小生態(tài)
7.百年管理與組織進(jìn)化
8.牛頓式組織管理與量子式組織管理
【武功秘籍】《量子式組織定位》
二、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗
1.關(guān)鍵任務(wù)與核心能力
2.經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)
3.必須要打贏的仗
【武功秘籍】《BSC分拆對》強(qiáng)化訓(xùn)練與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍】《必須要打贏的仗》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
三、全員經(jīng)營者模式的內(nèi)核是:科學(xué)分錢
1.激勵(lì)性設(shè)計(jì):五給
2.激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)
3.這才是績效管理
4.合伙人機(jī)制與股權(quán)激勵(lì)
5.增量獎金與增量分紅
6.個(gè)人阿米巴核算與激勵(lì)體系
7.積分制激勵(lì)體系落地
【武功秘籍】《激勵(lì)性設(shè)計(jì)》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍】《增量獎金或分紅體系》設(shè)計(jì)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
四、人才發(fā)展
1.三度人才理論:人才梯度、人才密度、人才敬業(yè)度
2.人才盤點(diǎn)
3.企業(yè)家型干部建設(shè)
4.經(jīng)營型人才戰(zhàn)略
【武功秘籍】《四梁八柱》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍】《兩委人才勝任度》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
五、經(jīng)營者導(dǎo)向的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
1.沙因的文化層次與價(jià)值主張的對應(yīng)
2.企業(yè)文化落地的123456
3.企業(yè)文化落地建設(shè)四步法
4.領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù),四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與落地應(yīng)對
【武功秘籍】《文化創(chuàng)新落地改進(jìn)》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍】《領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技術(shù)》評測、落地練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
方老師
資歷背景
1.光華商學(xué) APP 創(chuàng)始人、共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長
2.光華-共創(chuàng)會 EMBA 教學(xué)長
3.浙江省第一批管理對標(biāo)省級專家杭州市電商專委會副主任
4.原浙大、華科大、中大、川大主講教授
5.曾被聘任為浙江大學(xué)主講教授、浙江工業(yè)大學(xué)顧問、浙江科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、杭州市電子商務(wù)專家咨詢委 員會副主任、廣東省電子商務(wù)商會榮譽(yù)會長、《培訓(xùn)》雜志理事會理事等。
6.著有《績效飛輪》《嬴在中層》《頂尖銷售》《消費(fèi)即創(chuàng)業(yè)》《回歸經(jīng)營》《自組織》《開放的力量》《人 才大廈》等暢銷書籍。
服務(wù)企業(yè)
阿里巴巴國際網(wǎng)站、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司、艾康生物技術(shù) (杭州) 有限公司、浙江百誠集團(tuán)、中國建設(shè)銀行“新經(jīng)理人”管理培訓(xùn)、中國人壽保險(xiǎn)公司等
學(xué)員成果展示: