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課程背景

在當(dāng)今時代，社會變革日新月異，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。這門課程旨在幫助學(xué)員從古代兵家智慧中汲取力量，以應(yīng)對復(fù)雜多變的商業(yè)競爭環(huán)境。

本課程深入剖析孫武、孫臏、吳起、張良、司馬穰苴等五位兵家代表人物的軍事思想及其在現(xiàn)代商業(yè)中的應(yīng)用價值。通過學(xué)習(xí)他們的戰(zhàn)略眼光、謀略智慧和治軍理念，學(xué)員可以更好地理解如何在異常復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀形勢下與激烈產(chǎn)業(yè)競爭格局下，達(dá)成組織目標(biāo)，形成團(tuán)隊協(xié)作，實現(xiàn)個人與家庭理想，提升綜合修為。

適合對象

企業(yè)中高層管理者

課程大綱

第一部分：兵家智慧的歷史背景與核心思想

1、兵家智慧的起源與發(fā)展??

春秋戰(zhàn)國時期的軍事思想演變

孫武、孫臏、吳起、張良、司馬穰苴的貢獻(xiàn)與影響

2、兵家核心戰(zhàn)略原則??

知己知彼：信息分析與競爭策略

靈活應(yīng)變：動態(tài)環(huán)境下的決策調(diào)整

避實擊虛：資源優(yōu)化與競爭優(yōu)勢構(gòu)建

第二部分：兵家經(jīng)典著作精讀??

1、《孫子兵法》的戰(zhàn)略體系??

“五事七計”的戰(zhàn)略評估方法

“不戰(zhàn)而屈人之兵”的最高戰(zhàn)略目標(biāo)

2、《孫臏兵法》與《吳子兵法》的戰(zhàn)術(shù)智慧??

奇正相生、虛實結(jié)合的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用

團(tuán)隊激勵與組織管理方法

第三部分：兵家智慧在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用??

1、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策??

市場分析與競爭策略制定

風(fēng)險管理與危機(jī)應(yīng)對

2、組織管理與領(lǐng)導(dǎo)力??

上下同欲的團(tuán)隊協(xié)作

賞罰分明的激勵機(jī)制

3、商業(yè)競爭與市場博弈??

差異化競爭策略（避實擊虛）

品牌定位與市場突圍案例

第四部分：兵家智慧與國學(xué)思想的融合??

1、兵家與儒家、道家、法家的互補(bǔ)關(guān)系??

儒家“仁德”與兵家“權(quán)變”的結(jié)合

道家“無為而治”與兵家“因勢利導(dǎo)”的共通點

2、兵家智慧在個人成長中的應(yīng)用??

領(lǐng)導(dǎo)力修煉與決策思維培養(yǎng)

個人職業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃

張老師

主要背景資歷：

深圳市政協(xié)委員

深圳市致公黨市委會常委、南山總支副主委、致公黨廣東省委會委員

曾任中集集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人、中集集團(tuán)產(chǎn)業(yè)基金天億投資創(chuàng)始人兼總經(jīng)理（負(fù)責(zé)集團(tuán)前瞻性股權(quán)項目投資）、中集E棧聯(lián)合創(chuàng)始人（后被順豐收購，即豐巢）

現(xiàn)任中集智能科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事、首席戰(zhàn)略與投資官（人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與新能源領(lǐng)域）

長江商學(xué)院特聘講師

實戰(zhàn)經(jīng)歷及主要成就：

曾在中集集團(tuán)長期負(fù)責(zé)企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，參與集團(tuán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的設(shè)計與落地，推動多個業(yè)務(wù)成為全球市場占有率、技術(shù)先進(jìn)性和投資回報率第一。

留學(xué)歐美，具備國際視野，同時深入研究中國傳統(tǒng)文化（如《孫子兵法》《道德經(jīng)》等），融合東西方管理理念。

提出“以道御術(shù)”的企業(yè)家思維升級方向，助力企業(yè)在全球化與本土化之間找到平衡。

主講課程：

1、巨變時代的人物與兵法（核心系列課程）

2、全球經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)形勢分析

3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃指定與落地實施

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