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郭威老師 - 名課堂

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郭威老師 - 企業(yè)培訓(xùn)師

郭威老師

PMP 、 MPM ,工學(xué)碩士(1996年)與項(xiàng)目管理(2004年)雙碩士,資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專家,東西方文化交融中的項(xiàng)目管理實(shí)踐先行者,深圳市時(shí)代精英項(xiàng)目管理顧問有限公司創(chuàng)始人、首席講師、首席咨詢師,中國(guó)首屆項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)獲得者(2000年6月)。曾任跨國(guó)通訊公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和海外項(xiàng)目總監(jiān)(哈里斯通訊-8年),深圳大型電力項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理(深圳前灣電廠-2年),集二十年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論于一身,為三百多家國(guó)內(nèi)一流企業(yè)提供高端項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢。

豐富的海內(nèi)外工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),跨國(guó)項(xiàng)目運(yùn)做與文化溝通的實(shí)踐者,深厚的項(xiàng)目管理理論功底,良好的培訓(xùn)技巧,激情的講解與互動(dòng),全案例演繹沙盤推演的培訓(xùn)形式,能把項(xiàng)目管理的理論結(jié)合學(xué)員與企業(yè)工作中遇到的實(shí)際難題進(jìn)行顧問式培訓(xùn),堪稱顧問型咨詢培訓(xùn)師。

【部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客戶】 廣東移動(dòng)、北京移動(dòng)、上海移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、云南移動(dòng)、廣西移動(dòng)、陜西移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、海南移動(dòng)、重慶移動(dòng)、深圳移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣東電信、江蘇電信、福建電信、遼寧電信、深圳電信、遼寧聯(lián)通、山東聯(lián)通、深圳聯(lián)通、廣州聯(lián)通、中興通訊、中興移動(dòng)通訊、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、深圳供電局、東莞供電局、上海電力、秦山核電、金蝶軟件、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、廣東北電Nortel、UT斯達(dá)康、諾基亞、美的集團(tuán)、富士康、中集集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中海船舶、招商地產(chǎn)、新疆礦業(yè)、深圳邁瑞、建設(shè)銀行、永亨銀行、云南白藥、昆藥集團(tuán)、武漢健民、周大福、蒙牛、網(wǎng)易等。從2010年至今,多次作為特邀講師為清華大學(xué)、上海交大安泰管理學(xué)院和英國(guó)格林威治大學(xué)的MBA班做過多場(chǎng)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。

【PMP公開課】 從2005年至2014年,每周末在深圳講授“贏在項(xiàng)目管理”系列公開課(8天/輪),集項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、跨國(guó)公司項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐及PMP國(guó)際認(rèn)證考試于一體,以雄厚的理論功底、海內(nèi)外工作背景、引人入勝的海內(nèi)外真實(shí)案例的分享,受到各界學(xué)員的一致好評(píng),已成為深圳地區(qū)項(xiàng)目管理公開課培訓(xùn)的知名品牌。從2006年6月起,培訓(xùn)學(xué)員的歷屆PMP考試通過率一直在業(yè)界保持領(lǐng)先地位,為深圳地區(qū)培養(yǎng)了800多位獲得國(guó)際職業(yè)資格PMP的高層次人才。并多次獲邀在“中國(guó)商界名家大講堂”上做項(xiàng)目管理主題演講。

【沙盤模擬公開課】 從2009年開始,郭威老師首創(chuàng)沙盤模擬的實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理課程,定期在深圳、廣州、成都、重慶、長(zhǎng)沙等地開設(shè)“項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)務(wù)”的項(xiàng)目管理公開課,以學(xué)員工作中真實(shí)案例沙盤推演的形式演繹項(xiàng)目管理的流程、工具與技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)“所學(xué)即所得”的培訓(xùn)效果,在業(yè)界取得了驕人的口碑和學(xué)員的高度認(rèn)可。沙盤模擬公開課也被相當(dāng)多企業(yè)引進(jìn)為內(nèi)訓(xùn)和咨詢。該課程也是郭威老師的金牌課程。

【電信行業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)】 郭威老師有通訊行業(yè)8年的行業(yè)背景,在跨國(guó)公司哈里斯通訊(美國(guó))工作8年,從項(xiàng)目經(jīng)理做起,逐步做到高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以及海外項(xiàng)目總監(jiān),在國(guó)內(nèi)與海外都有大量成功的項(xiàng)目實(shí)操案例。在哈里斯通訊,作為電信設(shè)備制造商,郭威老師長(zhǎng)期與移動(dòng)、聯(lián)通、電信等營(yíng)運(yùn)商打交道,因此,對(duì)各個(gè)營(yíng)運(yùn)商有著較為深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),作為電信設(shè)備供應(yīng)商,郭威老師又能站在乙方的角度看待許多問題。因此,在郭威老師的項(xiàng)目管理課程中,不僅穿插著大量來自于電信行業(yè)的鮮活案例,更是融合了甲方與乙方看待項(xiàng)目的不同視角與出發(fā)點(diǎn),同時(shí)也把跨國(guó)通訊公司在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的最佳實(shí)踐(best practice)與學(xué)員分享。此外,從2011年至2014年,郭威老師為廣東移動(dòng)做過三年深度的項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目,對(duì)運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)狀有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解,并在相應(yīng)的培訓(xùn)中與學(xué)員分享咨詢中鮮活的案例,從而得到學(xué)員強(qiáng)烈的共鳴與反響。

【電力行業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)】 郭威老師在電力行業(yè)有近3年的項(xiàng)目實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),深度參與了中國(guó)第一個(gè)燒天然氣的電廠-深圳前灣燃機(jī)電廠的前期籌建工作,先后參與項(xiàng)目的股權(quán)談判、設(shè)備招標(biāo)及項(xiàng)目融資的工作,有著電力項(xiàng)目切身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。近年來,分別為中國(guó)南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、深圳供電局、東莞供電局、上海電力、秦山核電等電力企業(yè)做過多場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理培訓(xùn),課程受到學(xué)員的熱烈歡迎。同時(shí)郭威老師經(jīng)歷過電力項(xiàng)目的國(guó)際融資與EPC工程合同的前期工作,因此,對(duì)電力工程的EPC合同管理及海外工程建設(shè)有親身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。

【工程行業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)】 郭威老師在電力行業(yè)有近3年(1996年~1998年)的項(xiàng)目實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),深度參與了中國(guó)第一個(gè)燒天然氣的電廠-深圳前灣燃機(jī)電廠的前期籌建工作,先后參與設(shè)備招投標(biāo)及項(xiàng)目融資的工作,有著電力項(xiàng)目親身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)郭威老師經(jīng)歷過電力項(xiàng)目的國(guó)際融資與EPC工程合同的前期工作,經(jīng)歷了大型工程的前期建設(shè)過程。郭威老師還有通訊行業(yè)8年(1998~2005)的工程背景,在跨國(guó)公司哈里斯通訊(美國(guó))工作8年,從項(xiàng)目經(jīng)理做起,逐步做到高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以及海外項(xiàng)目總監(jiān),在國(guó)內(nèi)與海外都有大量成功的工程項(xiàng)目管理實(shí)操案例,包括非洲、南亞與東南亞交鑰匙通訊工程的實(shí)施。因此,針對(duì)工程行業(yè)的客戶,郭威老師在培訓(xùn)課程中,穿插著大量來自于工程行業(yè)的鮮活案例以及最佳實(shí)踐,把項(xiàng)目的成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與學(xué)員分享,從而啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員,達(dá)到最好的培訓(xùn)效果。

在郭威老師的職業(yè)生涯中,在2005年3月從事培訓(xùn)咨詢行業(yè)前,在通訊和電力兩個(gè)行業(yè)從事項(xiàng)目管理的海內(nèi)外重大項(xiàng)目包括:

一、在哈里斯通訊,擔(dān)任高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和海外項(xiàng)目總監(jiān)期間:

完成中興通訊海外交鑰匙工程框架協(xié)議談判 2004-2005

完成上海貝爾孟加拉電信項(xiàng)目數(shù)字微波建設(shè)工程 2003-2004

完成老撾電信數(shù)字微波建設(shè)工程 2002-2003

完成剛果(金)首都蜂窩網(wǎng)項(xiàng)目工程建設(shè) 2002

完成贊比亞電信1100公里-模擬微波改數(shù)字微波工程建設(shè) 2001-2002

完成湖北電力 SDH 環(huán)網(wǎng)微波工程建設(shè) 1999-2001

完成浙江聯(lián)通1期至7期微波項(xiàng)目的工程建設(shè)(包括的地市有:杭州、溫州、寧波、金華、舟山、臺(tái)州) 1998-2004

完成青海電力公伯峽水電站的微波工程建設(shè) 1998-1999

二、在深圳前灣電力發(fā)展有限公司,擔(dān)任項(xiàng)目管理工程師期間:

參與中國(guó)第一個(gè)燒天然氣電廠-深圳前灣燃機(jī)電廠的股權(quán)談判、項(xiàng)目融資、EPC工程招標(biāo)等工作 1996-1998

郭威老師按行業(yè)分類客戶名錄

2005年3月從事培訓(xùn)與咨詢行業(yè)至今,郭威老師為全國(guó)24個(gè)行業(yè)的近四百家企業(yè)提供了一千多場(chǎng)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)及相關(guān)咨詢服務(wù),按行業(yè)分類的部分客戶如下:

一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客戶

電信運(yùn)營(yíng)商:

中國(guó)移動(dòng): 中國(guó)移動(dòng)(總部)、廣東移動(dòng)、廣東省內(nèi)大部分移動(dòng)公司(深圳移動(dòng)、廣州移動(dòng)、東莞移動(dòng)、佛山移動(dòng)、珠海移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、揭陽移動(dòng)、茂名移動(dòng)、中山移動(dòng)、梅州移動(dòng)、江門移動(dòng)、河源移動(dòng)、湛江移動(dòng)、肇慶移動(dòng)、陽江移動(dòng)、潮州移動(dòng))、北京移動(dòng)、上海移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、浙江移動(dòng)、云南移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、海南移動(dòng)、陜西移動(dòng)、陜西省移動(dòng)設(shè)計(jì)院、廣西移動(dòng)、寧夏移動(dòng)、重慶移動(dòng)、沈陽移動(dòng)、大連移動(dòng)、南京移動(dòng)、蘇州移動(dòng)、溫州移動(dòng)、金華移動(dòng)、紹興移動(dòng)、寧波移動(dòng)、湖州移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、武漢移動(dòng)、廈門移動(dòng)、烏魯木齊移動(dòng)、臨汾移動(dòng)、宜賓移動(dòng)、龍巖移動(dòng)、石家莊移動(dòng)、唐山移動(dòng)、秦皇島移動(dòng)、承德移動(dòng)、邢臺(tái)移動(dòng)、邯鄲移動(dòng)

中國(guó)電信: 廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、廣東電信、江蘇省電信、遼寧電信、福建電信、深圳電信、重慶電信、佛山電信、南京電信、無錫電信、常州電信、鹽城電信、福州電信、泉州電信、柬埔寨電信、大連電信

中國(guó)聯(lián)通: 遼寧聯(lián)通、山東聯(lián)通、深圳聯(lián)通、廣州聯(lián)通、威海聯(lián)通、佛山聯(lián)通

中國(guó)鐵通: 大連鐵通

電信增值業(yè)務(wù)公司:廣州杰賽科技、廣州中時(shí)訊、訊盟軟件

通訊制造企業(yè): 中興通訊、中興移動(dòng)通訊、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、廣東北電

(Nortel)、UT斯達(dá)康、國(guó)人通信、廣州怡創(chuàng)通信、福建科豐、諾基亞、富士通、天瓏移動(dòng)

制造型企業(yè):富士康科技集團(tuán)、美的集團(tuán)、中集集團(tuán)、艾美特、順絡(luò)電子、同洲電子、派諾電子、萬利達(dá)電子、諾亞舟電子、翱泰溫控、飛通光電、華星光電、嘉年實(shí)業(yè)、中潤(rùn)靖杰、東莞創(chuàng)力電器、東莞?jìng)ヒ走_(dá)、中海工業(yè)、江蘇迅隆科技、日立電梯、大族激光、深圳共進(jìn)電子、深圳維達(dá)力、豪恩聲學(xué)、信義玻璃、松下萬寶、白云電氣、賽爾康、金智科技、冠佳電子、諾基亞(中國(guó))、萊因自動(dòng)化、富港電子、萊茵機(jī)械、精工控股、大華科技、泰科電子、佳都電子、業(yè)際光電、開元儀器、美聯(lián)股份、亞泰儀表、瑞聲達(dá)聽力、三星電氣、生益科技、深南電路、中集空港、

電力行業(yè):中國(guó)南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、湖北電網(wǎng)、深圳供電局、東莞供電局、惠州供電局、汕頭供電局、秦山核電、上海電力、廣西電力、上海超高壓、華潤(rùn)新能源、特變電工、東莞輸變電工程公司、上海電力建設(shè)公司、四川電力建設(shè)集團(tuán)、貴州電力建設(shè)工程公司、大唐電力

IT與互聯(lián)網(wǎng):網(wǎng)易、金蝶軟件、聯(lián)想集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)信息管理中心、北京恒泰實(shí)達(dá)、記憶科技、匯??萍?、福建星網(wǎng)銳捷、湖南高陽通聯(lián)、新元素技術(shù)、華力創(chuàng)通、華訊方舟、英蓓特、納澤科技、平安科技、咪咕互動(dòng)

金融、保險(xiǎn)與證券:香港永亨銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)、富邦保險(xiǎn)、佰仟金融、廣東貴金屬交易中心、上海銀行、中信銀行、路易投資

醫(yī)藥:云南白藥、昆藥集團(tuán)、滇虹藥業(yè)、玉藥生物、云南生物谷藥業(yè)、國(guó)藥控股、湯臣倍健、廣西國(guó)藥、武漢建民

醫(yī)療器械:邁瑞生物醫(yī)療、理邦精密儀器、奧美醫(yī)療

地產(chǎn):招商地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團(tuán)、棕櫚園林、中建一局、廣州城建開發(fā)集團(tuán)、泰富華地產(chǎn)

能源與環(huán)保:東莞新能源、億緯鋰能、東江環(huán)保、華潤(rùn)新能源、東莞喜威、云南能投

教育:清華大學(xué)、上海交大安泰管理學(xué)院、英國(guó)格林威治大學(xué)、東莞理工

礦業(yè):中海油、新疆礦業(yè)、甘肅金昌集團(tuán)、廣西鋁業(yè)、云南冶金

汽車與配套:廣汽集團(tuán)、延峰汽車、航盛電子、錦上陽光

服務(wù):深圳機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、深圳天祥、通標(biāo)技術(shù)、紅海人力

安防:中國(guó)安防技術(shù)(CSST)、銳明視訊、浙江大華

食品:蒙牛乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、燕京啤酒

珠寶:sowa(Hongkong)、周大福

農(nóng)資:山東金正大、芭田生物

物流:唯佳國(guó)際快運(yùn)、飛梭云

醫(yī)院:上海第六人民醫(yī)院

旅游:美亞旅行社

交通:四川交投

服裝:溢達(dá)紡織

政府單位:深圳國(guó)土局、深圳龍崗公路局、順德高新協(xié)會(huì)、廣電網(wǎng)絡(luò)、中山水務(wù)、中山廣電、中國(guó)科協(xié)、黑龍江科協(xié)、深圳鳳凰社區(qū)、西藏林芝發(fā)改委

二、企業(yè)咨詢客戶

2008年至今,郭威老師為以下企業(yè)提供過項(xiàng)目管理咨詢服務(wù):

2008年8月,為新疆大明礦業(yè),提供“湖南平江鐵礦選礦廠建設(shè)”的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)

2010年7月~2011年1月,為深圳邁瑞生物醫(yī)療,提供“項(xiàng)目管理常青藤”項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)

2010年11月,為珠海中潤(rùn)靖杰,提供“工廠搬遷”及“工程部項(xiàng)目管理開展現(xiàn)狀與問題分析”的咨詢輔導(dǎo)

2011年3月~11月,為東莞移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,提供“嵌入式項(xiàng)目管理”培訓(xùn)與咨詢服務(wù)

2011年4月~11月,為東莞移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心,提供“嵌入式項(xiàng)目管理”培訓(xùn)與咨詢服務(wù)

2012年4月~12月,為東莞移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心,提供“嵌入式項(xiàng)目管理”培訓(xùn)與咨詢服務(wù)

2012年5月~2013年2月,為東莞移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心,提供“嵌入式項(xiàng)目管理”(第二階段)進(jìn)階咨詢服務(wù)

2013年11月~2014年1月,為香港 SOWA珠寶,提供“項(xiàng)目管理管理現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)”

2014年7月~9月,為深圳銳明視訊,提供“項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)+咨詢”服務(wù)

2016年8月~12月,為東莞移動(dòng)工程建設(shè)中心、客戶響應(yīng)中心及網(wǎng)絡(luò)管理中心,提供“嵌入式項(xiàng)目管理”培訓(xùn)與咨詢服務(wù)

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郭威老師主講的內(nèi)訓(xùn)課程

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