侍繼成老師

講師簡介：

侍繼成老師

水利水電工程項目施工管理專家

水利水電高級工程師、水利一級建造師、水利監(jiān)理工程師、水利造價工程師

上海市綜合評標專家?guī)焖娛┕ぜ夹g(shù)專家

上海市公共資源專家?guī)焖こ虒＜?/p>

上海國際招標有限公司專家?guī)斐蓡T

上海浦東中小型項目專家?guī)斐蓡T

上海市水務(wù)局2021年度先進個人一等獎、2017年度上海浦東新區(qū)優(yōu)秀建設(shè)者、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號

任職經(jīng)歷：

現(xiàn)任：上海某水利水電技術(shù)有限公司 | 技術(shù)負責人

曾任：江蘇某水利局丨技術(shù)負責人、基建科長

曾任：上海華錦建設(shè)有限公司丨總工程師丨項目經(jīng)理

曾任：上海宏波集團丨項目經(jīng)理

曾任：杭州交發(fā)建設(shè)有限公司|公司技術(shù)負責人

→至今共從事水利工程項目建設(shè)管理、施工管理、企業(yè)管理30年。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

擁有30年的水利水電工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，無論是在政府部門還是在企業(yè)任職期間，都能帶領(lǐng)團隊攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成項目，為服務(wù)單位帶來豐厚收益。

參與建設(shè)多項大中型水利工程建設(shè)，工程涵蓋水閘、橋梁、泵站以及河道治理等方面內(nèi)容，期間積累了豐富的工程施工和建設(shè)經(jīng)驗，能迅速、準確解決水利工程施工過程中的技術(shù)問題，曾獨立完成多項重點項目施工管理工作，為工程收益最大化作出了應(yīng)有的貢獻。

主要從事水利工程現(xiàn)場建設(shè)甲方管理工作，具有多年大中型水利工程施工建設(shè)管理經(jīng)驗，歷任施工單位工程科長、質(zhì)檢科長、技術(shù)負責人、項目負責人以及水利局工程基建科長、建設(shè)處技術(shù)負責人等職務(wù)，所負責的建設(shè)項目多為包括土方工程、建筑物工程、設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)安裝等，可全面掌控項目的前期到竣工的建設(shè)過程，具備較強的計劃與執(zhí)行力?？瑟毩⑼瓿身椖康慕ㄔ臁Ⅱ炇?、交付等一系列甲方及施工方管理工作。同時，也能積極配合其他相關(guān)部門工作。

熟悉水利工程項目流程和工作特點。了解工程成本構(gòu)成，熟悉項目的前期、建造、驗收、交付等一系列建設(shè)流程及具體工作內(nèi)容，實際工作中，具備先進的管理理念，靈活的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，可以有針對性的對項目建設(shè)實施的各項管理內(nèi)容進行控制和協(xié)調(diào)。具有全面統(tǒng)籌管理大型綜合性項目的經(jīng)驗，可全面負責項目前期到竣工的建設(shè)過程。

在2015年以來，作為公司總工，除了負責技術(shù)方面的審批審核外，也對公司技術(shù)人員進行指導(dǎo)，在質(zhì)量、安全、文明施工等方面都能按照規(guī)定督促完成。對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等方面協(xié)調(diào)能有自己獨到見解。處理問題不人云亦云，做到根據(jù)事情本身的是非曲直做粗自己獨立判斷。能夠以公司利益為重，大局觀強，時時事事維護公司的形象。尊重上級，團結(jié)同事，時刻以高標準要求自己。

▉江蘇某水利局（政府部門）丨技術(shù)負責人、基建科長：

》》》作為技術(shù)骨干完成塔山閘擴孔和老閘加固工程，塔山閘擴孔為6孔，每孔10米。老閘19孔，每孔8米。

》》》南水北調(diào)東線工程項目部的現(xiàn)場技術(shù)負責人實施現(xiàn)場管理，南水北調(diào)東線徐州市截污導(dǎo)流工程核定工程靜態(tài)總投資7.25億元。取得良好的工程效益和社會效益。

》》》2010-2012年作為中運河駱馬湖堤防加固工程建設(shè)項目管理部的現(xiàn)場技術(shù)負責人、工程副科長實施建設(shè)管理工作，主要工做內(nèi)容有：駱馬湖堤防護砌、防汛路、水保等工程施工，工程順利通過竣工驗收。

》》》XX市中小河流治理工程

2012-2015作為XX市中小河流工程建設(shè)處副主任主持XX市黃墩河上段、下段治理工程、白馬河治理工程、大沙河治理工程等中小河流治理項目的現(xiàn)場施工建設(shè)管理，工程總投資1.2億元。

▉上海華錦建設(shè)有限公司丨總工：

???2015年-2019年4月，作為公司的技術(shù)負責人，審核審批技術(shù)方案。作為公司項目的具體負責人，負責公司項目的全面管理，和業(yè)主、財務(wù)監(jiān)理、設(shè)計、監(jiān)理以及工地承包人進行溝通協(xié)調(diào)，代表公司處理相關(guān)問題。

參與的項目有：平申線航道整治項目4標，造價8000萬元；金山浦澤塘等河道治理六標造價7500萬元；浦東中小河道川沙大團項目2標項目經(jīng)理，造價6100萬元；崇明北沿土地整理二期，造價1.52億元。

▉宏波集團丨項目經(jīng)理：

???金山區(qū)中運河延伸段整治工程1標項目經(jīng)理負責工程全面實施，獲得上海市2022年文明工地稱號，項目部獲得金山區(qū)工人先鋒號榮譽稱號

???帶領(lǐng)團隊進行了上海三閘港除險加固工程施工組織，在工期緊任務(wù)重需要辦理破堤開缺、取砂許可證等手續(xù)情況下順利完成工程施工任務(wù)并實現(xiàn)了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

擅長領(lǐng)域：

水利水電工程項目技術(shù)管理、項目管理，施工管理、工地突發(fā)事件管理，滯后項目糾偏，工程現(xiàn)場內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通等

授課風格：

實戰(zhàn)實用：豐富的實戰(zhàn)案例分析，易懂易掌握。

幽默風趣：案例與知識相結(jié)合，場景感十足。

注重落地：真正讓學(xué)員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程：

《水利水電工程項目管理》

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