劉啟老師

講師簡介：

劉啟老師

房地產(chǎn)工程管理實(shí)戰(zhàn)專家

國家注冊(cè)一級(jí)造價(jià)師、高級(jí)工程師、國家注冊(cè)一級(jí)建造師

曾供職于中海、新世界中國等多家國內(nèi)著名房企工程負(fù)責(zé)人

現(xiàn)任某大型國有上市房地產(chǎn)集團(tuán)工程技術(shù)（設(shè)計(jì)）總師

工程技術(shù)委員會(huì)主任、高品質(zhì)住宅研發(fā)建設(shè)小組組長

某重要省會(huì)城市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)節(jié)能智能化與裝配式專業(yè)委員會(huì)主任。

擅長領(lǐng)域：擅長房地產(chǎn)工程管理和項(xiàng)目開發(fā)全程管理，是房地產(chǎn)項(xiàng)目管理、工程管理、合同管理、招標(biāo)采購管理與成本控制、房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理資深專業(yè)人士。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

15年項(xiàng)目一線實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)（擔(dān)任負(fù)責(zé)工程、設(shè)計(jì)、成本、合同招采的城市公司副總，城市公司總經(jīng)理等職務(wù)）。

10年集團(tuán)總部管理經(jīng)驗(yàn)（先后擔(dān)任過工程、成本、合同招采等條線總經(jīng)理和上述各條線整合成立的項(xiàng)目管理事業(yè)部總經(jīng)理）。

擁有豐富項(xiàng)目一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和總部工程、成本合同招采等條線管理經(jīng)驗(yàn)。

1、曾一線參與管理了（濟(jì)南）中海紫御東郡（總建筑規(guī)模36萬平方，高層住宅+別墅）、中海奧龍觀?。偨ㄖ?guī)模46萬平方，高層住宅+別墅）等項(xiàng)目；

2、曾一線參與管理新世界陽光花園（總建筑規(guī)模50萬平方，高層、小高層、洋房住宅）；

3、曾負(fù)責(zé)魯商鳳凰城全過程開發(fā)建設(shè)（總建筑規(guī)模90余萬平方，60萬平方高層住宅+8萬平方五星級(jí)酒店+25萬平方綜合購物中心）；

4、曾參與我司與萬科、金茂、華潤、龍湖等房企的多個(gè)合作開發(fā)項(xiàng)目的工程、成本等條線管理。具體項(xiàng)目有山東臨沂萬科城、煙臺(tái)觀海印象（金茂）、濟(jì)南金茂國際社區(qū)、金茂府、金茂御嶺墅、錦悅府（龍湖）、青島靈山灣一號(hào)（華潤）等項(xiàng)目；

5、先后全面負(fù)責(zé)集團(tuán)（現(xiàn)供職的某大型國有上市地產(chǎn)集團(tuán)，年開發(fā)量300-500萬平方）所有項(xiàng)目的工程、成本、合同招采等條線管理。在此期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立了完善的工程管理制度（含技術(shù)指引）體系、標(biāo)準(zhǔn)化合同招采管理體系和成本管理體系，并引入明源工程、成本、合同招采等數(shù)字化管理平臺(tái)體系。

授課風(fēng)格：

易學(xué)易懂易用：展示圖文并茂，講述深入淺出，確保學(xué)得會(huì)；

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)際：結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，融入理論方法，確保用得上。

主講課程：

《“品質(zhì)為王”新時(shí)代，產(chǎn)品高品質(zhì)呈現(xiàn)的關(guān)鍵之工程管理新策略與實(shí)戰(zhàn)新打法》；

《“品質(zhì)為王”新時(shí)代，產(chǎn)品高品質(zhì)呈現(xiàn)的關(guān)鍵之工程管理“策劃先行”策略落地實(shí)操精講》;

《“精細(xì)化管理紅利”時(shí)代房地產(chǎn)項(xiàng)目管理之合同管理及索賠反索賠實(shí)戰(zhàn)精析》;

《“產(chǎn)品力”持續(xù)升維之密鑰設(shè)計(jì)、銷售、成本合同招采、工程之間的高效協(xié)同實(shí)操精講》

如有內(nèi)訓(xùn)需求，歡迎來電咨詢。

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