高擁軍老師

講師簡(jiǎn)介：

高擁軍老師

畢業(yè)于北京科技大學(xué)，獲工學(xué)、管理學(xué)學(xué)位。

曾就職于設(shè)計(jì)院、工程咨詢、招標(biāo)、監(jiān)理公司；

現(xiàn)任某大學(xué)教師。

多年從事工程咨詢、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、工程監(jiān)理等項(xiàng)目管理工作。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

多年從事工程項(xiàng)目咨詢、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、施工等項(xiàng)目管理工作。

曾就職于設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工程師；工程咨詢公司、工程施工項(xiàng)目經(jīng)理；招標(biāo)、監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)；現(xiàn)為大學(xué)教師。

主講課程：

《工程建設(shè)項(xiàng)目全過程審計(jì)要點(diǎn)解析》《25年--注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試》

《國(guó)有企業(yè)合規(guī)采購與采購全流程案例解析》

《最新建設(shè)工程管理相關(guān)法規(guī)政策解讀》《EPC工程總承包招標(biāo)》

《新形勢(shì) 新基建 新模式 新挑戰(zhàn)--新發(fā)展階段建筑業(yè)趨勢(shì)及經(jīng)營(yíng)管理》

《工程總承包合同》下工程總承包項(xiàng)目全過程管理實(shí)踐》

《建筑施工企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范》《投標(biāo)文件編寫關(guān)健要點(diǎn)及技巧》

《招標(biāo)投標(biāo)全過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)控制案例》

《企業(yè)采購相關(guān)法律法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范，采購工作》

《工程項(xiàng)目招標(biāo)文件編制要點(diǎn)解析》《合規(guī)高效的招標(biāo)采購管理》

《招標(biāo)投標(biāo)操作實(shí)務(wù)---精細(xì)化把控招標(biāo)全流程要點(diǎn)》

《項(xiàng)目經(jīng)理必備素質(zhì)提升與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《如何做好項(xiàng)目監(jiān)督與控制》

《如何成為一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理--項(xiàng)目溝通管理》

《項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用》《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理》

《工程建設(shè)項(xiàng)目采購與供應(yīng)商管理》《工程全過程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》

《工程全過程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 》《工程全過程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》

《工程發(fā)包承包、合同法律、項(xiàng)目管理全過程風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》

《設(shè)計(jì)院-建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、合同法律風(fēng)險(xiǎn)控制》

《項(xiàng)目管理新思維與項(xiàng)目管理關(guān)鍵》《建筑企業(yè)精細(xì)化管理》

《工程項(xiàng)目全過程管理與控制》《商務(wù)談判與工程索賠技巧》

《新計(jì)價(jià)形勢(shì)下的工程項(xiàng)目成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)與合同履約協(xié)同管控》

《施工企業(yè)三大盈利工具與三次經(jīng)營(yíng)致勝之道實(shí)戰(zhàn)》

《建筑工程項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與造價(jià)合同協(xié)同管控》

《建筑工程竣工結(jié)算階段的控制要點(diǎn)》《建設(shè)工程成本控制》

《工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理》《建設(shè)工程質(zhì)量管理》

《建設(shè)工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)》《工程項(xiàng)目進(jìn)度管理》《工程安全生產(chǎn)管理》

《建設(shè)工程全過程履約管理、糾紛處理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制》

《建設(shè)工程合同管理與糾紛處理》《建設(shè)工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》

《工程項(xiàng)目商務(wù)談判技巧》《工程發(fā)包承包、合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》

《建設(shè)工程合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制》《EPC模式下的項(xiàng)目管理》

工程執(zhí)業(yè)資格：

工程設(shè)計(jì)高級(jí)工程師(編號(hào)020111235)

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師(編號(hào)2012110622)

國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(AACTP)

注冊(cè)一級(jí)造價(jià)工程師（編號(hào)0081406）

注冊(cè)一級(jí)建造師（市政）（編號(hào)0110055)

注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師（編號(hào)0005716）

注冊(cè)監(jiān)理工程師（編號(hào)0069314）

注冊(cè)咨詢工程師（投資）（編號(hào)0008501）

注冊(cè)安全工程師(編號(hào)0178908)

注冊(cè)招標(biāo)師（編號(hào)FB00033222）

深圳市造價(jià)工程師協(xié)會(huì)專家委員會(huì)專家（編號(hào)10-0077）

深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會(huì)、招標(biāo)分會(huì)專家?guī)鞂＜遥ň幪?hào)142）

深圳市政府采購評(píng)審專家（00601）

深圳市建設(shè)工程交易服務(wù)中心評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂＜?編號(hào)（0982）

廣東省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員（GD/TC80）

廣東省防水材料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員（GD/TC83）

《中國(guó)招標(biāo)》雜志社學(xué)術(shù)委員會(huì)專家委專家（CTW2020XSWY013)

《中國(guó)招標(biāo)》期刊有限公司、招標(biāo)采購聯(lián)盟交易爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)委員

中國(guó)造價(jià)協(xié)會(huì)師資庫專家

環(huán)球網(wǎng)校建筑教育研究院委員會(huì)專家

服務(wù)客戶（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）：

中國(guó)廣東核電集團(tuán)、中國(guó)民航華北空管局、中國(guó)建設(shè)銀行、中車集團(tuán)、中石油、中國(guó)華電集團(tuán)、中國(guó)電建集團(tuán)、中國(guó)能建集團(tuán)、中國(guó)交建集團(tuán)、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)、中國(guó)核電集團(tuán)、三峽集團(tuán)、中建集團(tuán)（一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、科工、安裝）、中鐵（一局、隧道局、建工集團(tuán)、廣州局）、五礦集團(tuán)（十九冶、二十二冶、二十三冶集團(tuán)）、鞍山鋼鐵集團(tuán)、中信集團(tuán)、中國(guó)電信廣東分公司、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)水利水電（三局、十一局）、華潤(rùn)置地集團(tuán)、古井集團(tuán)、上海建工集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)、江蘇建工集團(tuán)、安徽建工集團(tuán)、陜西建工集團(tuán)、廣東建工集團(tuán)、四川工業(yè)設(shè)備安裝公司、無錫交通建設(shè)集團(tuán)、北京居然之家集團(tuán)、北京京東方集團(tuán)、南寧建寧水務(wù)集團(tuán)、江蘇方洋集團(tuán)、河北地礦局、深圳地鐵集團(tuán)、深圳特工集團(tuán)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、廣東虎門集團(tuán)、深圳方大集團(tuán)、山東高速、四川川交路橋、西安灃東發(fā)展集團(tuán)、西安交大創(chuàng)新港、浙江歌山控股集團(tuán)、廣東省長(zhǎng)大公路工程公司、武漢市城建工程有限公司、江西圳昌集團(tuán)、中鼎國(guó)際建設(shè)集團(tuán)、清華斯維爾、廣聯(lián)達(dá)、中價(jià)協(xié)、深圳造價(jià)協(xié)會(huì)、市審計(jì)局、建設(shè)局、中國(guó)廣東核電集團(tuán)、建設(shè)局等等多家公司。

如有內(nèi)訓(xùn)需求，歡迎來電咨詢。

咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com