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如何進行團隊激勵

【課程編號】:NX00287

【課程名稱】:

如何進行團隊激勵

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:團隊激勵培訓

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課程意義:

管理大師德魯克說過,現(xiàn)代企業(yè)管理的本質就是人力資源管理,即對人的管理。在企業(yè)實戰(zhàn)中,員工的有效激勵機制和方法是人力資源管理的核心。因此,掌握必要的員工有效激勵的知識和技能是當今中國企業(yè)經理人所面臨的一項巨大任務。

本課程講師高先生將幫助您迅速熟悉并了解員工激勵機制的特點,明晰員工激勵的各種原則,使您獲得員工激勵的多方面的實戰(zhàn)技巧。通過建立高效的員工激勵機制,您將卓有成效地帶領企業(yè)走向發(fā)展的康莊大道。

培訓對象:

企業(yè)人事經理、培訓經理

企業(yè)高層管理者

企業(yè)中層管理者

國家機關以及事業(yè)單位的有關領導者與工作人員

課程目標:

掌握激勵的基本原則

掌握激勵的操作方法

了解激勵的內涵

課程大綱

第一講:以激勵機制為核心的人力資源管理模式

1、引言

2、破解中國企業(yè)十大管理難題

3、案例與啟示

4、現(xiàn)代高績效激勵式人力資源管理模式

第二講:加強對激勵理論的認識和學習

1、馬斯洛需要層次論模型

2、激勵――保健雙因素理論

3、公平理論

4、弗魯姆的期望理論

5、斯金納的強化理論

6、激勵的實用人性內因模型

第三講:員工激勵的特點及思維方法

1、員工激勵的特點

2、“三位一體”思維方法

3、了解員工需求的具體方法

4、制定有效激勵政策的方法

第四講:員工激勵的原則

1、員工激勵的一般原則

2、員工激勵的高級原則

第五講:企業(yè)激勵機制的要領

1、中小企業(yè)的激勵機制要領

2、大型企業(yè)(集團)激勵機制要領

第六講:領導激勵部屬的注意事項

1、引言

2、要注意給下屬描繪“共同的愿景”

3、要注意用“行動”去昭示部下

4、要注意善用“引導而非控制”的方式

5、要注意授權以后的信任下

6、要注意“公正”第一的威力

7、要注意對部下進行有效溝通

第七講:員工激勵的操作技巧

1、引言

2、員工氣質與激勵

3、人才類別與激勵

4、引爆員工潛力的實用法則

5、如何處理員工的抱怨

6、激勵員工士氣的十五大技巧

第八講:員工激勵的誤區(qū)

1、引言

2、員工激勵的八大誤區(qū)

第九講:建立企業(yè)完整的有效激勵平臺

1、引言

2、12個有效激勵平臺方案

第十講:高級經營管理人員的激勵模式

1、經營管理層激勵的必要性

2、企業(yè)年薪制設計

3、股票期權的基本模式

4、MBO的基本模式

高老師

名課堂特聘銷售培訓師,營銷團隊勝任力系統(tǒng)教育專家,職業(yè)指南頻道、智聯(lián)招聘、國家人事人才培訓網、德沃企業(yè)培訓等著名培訓機構合作講師。復旦大學、中山大學企業(yè)高管班特邀講師。被評為中國咨詢業(yè)聯(lián)盟十佳金口才,中國營銷教練二十強,中國管理科學學會優(yōu)秀培訓師。

高老師曾任職機關公務員,著名教育培訓集團總裁助理、分公司總經理,互聯(lián)網集團市場營銷總監(jiān),咨詢顧問機構合伙人等。擁有五年集團性企業(yè)規(guī)范化運營、管控經驗,專注于規(guī)范化管理系統(tǒng)、流程再造、培訓發(fā)展體系建設。連續(xù)六年管理500人以上的營銷、客服團隊,專注于經理團隊管理能力提升和一線員工的職業(yè)化提升。

高老師有多年的企業(yè)培訓、咨詢領域研究和實踐經驗,其主要研究方向為:企業(yè)規(guī)范化管理、市場營銷、經理人勝任力模型、員工職業(yè)化提升等。每年受邀為數(shù)十家企事業(yè)單位進行授課,累計培訓數(shù)萬人次,學員滿意率達90%以上。曾接受北京衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、搜狐教育、騰訊教育等媒體專訪,同時也是《經理人》、《銷售與市場》、《培訓》、《北大商業(yè)評論》等媒體特約撰稿人。他所獨創(chuàng)的“營銷經理勝任力體系”和“絕對成交六種能力”被眾多企業(yè)采用,作為銷售人員訓練和考核的最佳模板,幫助了數(shù)以萬計的職場人邁向成功之路。

課程特色:前沿管理理論+實戰(zhàn)細節(jié)指導+商界典型案例+互動式參與分享

高老師的課程注重實戰(zhàn)、實用、實效,融匯前沿管理理念和商界經典案例。他革新傳統(tǒng)概念宣講式授課方式,通過頭腦風暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等形式,充分調動參訓人員的培訓熱情和專注力,真正做到了深入淺出,令學員們記憶深刻。

部分服務客戶:中國移動、中國網通、美的、西門子、北大方正、福田汽車、朗訊科技、光大銀行、建設銀行、浦東發(fā)展銀行、中房集團、宜家(中國)、中興通訊、世茂集團、歐萊雅(中國)、新奧集團、修正藥業(yè)、耐普羅(中國)、格蘭富(中國)、丹佛斯(中國)、中國銀聯(lián)、泰豪科技、六和集團、永達集團、中煙集團、江鈴控股、北京城建……

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