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工作計(jì)劃與工作改善

【課程編號】:NX01263

【課程名稱】:

工作計(jì)劃與工作改善

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:工作計(jì)劃培訓(xùn),工作改善培訓(xùn)

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課程大綱:

第一單元 工作計(jì)劃

案例:難道我沒有計(jì)劃嗎?

計(jì)劃是管理的首要職能。

為什么不做計(jì)劃?

為什么要做計(jì)劃?

計(jì)劃工作的含義和內(nèi)容 

●計(jì)劃工作的種類和特征

●計(jì)劃工作基本要求和原則

●計(jì)劃工作的程序

●編制計(jì)劃的方法

一、計(jì)劃概述

(一)計(jì)劃工作的概念

(二)計(jì)劃工作的內(nèi)容

二、計(jì)劃工作的基本特征

三、計(jì)劃的種類

四、計(jì)劃工作的程序

五、編制計(jì)劃的方法

六、計(jì)劃文書的構(gòu)成

七、計(jì)劃書的構(gòu)成樣例

八、計(jì)劃工作原則

第二單元 改善意識&改善能力提升

第一部分 改善&改善意識

何謂改善(KAIZEN)?

改善意識六條

改善意識形成的根本

何謂問題?

產(chǎn)生問題的主要三種基本情形

培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的能力的基礎(chǔ)

改善的八條基本精神

改善八忌

改善的理解誤區(qū)

維持與改善

改善的正確理解

改善三水準(zhǔn)

改善應(yīng)該是……

良好的改善習(xí)慣

要成為世界第一的雇員

公司里的四種人

第二部分

改善的基本思路

改善四要素

改善三視點(diǎn)

確認(rèn)改善的原點(diǎn)

改善的基本思路

改善的基本步驟

趙老師

名課堂特聘專業(yè)講師,西安交大MBA,企業(yè)管理咨詢專家,中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家、北京大學(xué),清華大學(xué),人民大學(xué)等多所高校的總裁版特聘講師,幾十家培訓(xùn)咨詢公司的特邀咨詢專家合作講師。具有多年的大型國企和民企管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和專職咨詢工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任廣州素倩(韓國)化妝品公司總經(jīng)理、北京中鐵集團(tuán)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)主策劃人,億通電子運(yùn)營總監(jiān)等大、中型企業(yè)重要職務(wù)。并擔(dān)任山西金陽光煤焦物流有限公司顧問、山西省盛世立業(yè)集團(tuán)公司等多家大中型企業(yè)集團(tuán)顧問。

主講課程企業(yè)戰(zhàn)略、法人治理結(jié)構(gòu)和組織體系管理、目標(biāo)與計(jì)劃管理,特別在績效與薪酬體系設(shè)計(jì)、規(guī)范化管理、項(xiàng)目管理、流程管理等方面有很豐富的實(shí)操經(jīng)歷。曾為20余家企業(yè)和公司進(jìn)行過綜合或?qū)n}管理診斷咨詢服務(wù),為多家企業(yè)和公司做過績效管理等方面的內(nèi)訓(xùn)和公開培訓(xùn)。目前開發(fā)的“RAI”管理咨詢訓(xùn)練落地模式,受到企業(yè)的廣泛關(guān)注。

核心課程:《集團(tuán)管控十二模塊》《公司概論》《企業(yè)治理》《項(xiàng)目管理》《流程管理與優(yōu)化》《績效管理之理念與實(shí)操》《成功的績效管理體系設(shè)計(jì)》《目標(biāo)管理與績效考核》《業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》《全面績效管理》《以KPI為基石的績效管理》《人力資源管理與組織發(fā)展》《定崗定編原理與操作》《職位說明書撰寫培訓(xùn)》《能力素質(zhì)模型專題溝通》《人力資源考核手冊》

管理咨詢核心技術(shù):

流程運(yùn)營下的制度保證體系(自主研發(fā))、RAI管理方案落地(自主研發(fā))、集團(tuán)管控十二模塊、項(xiàng)目管理、績效管理、流程管理、企業(yè)管理全面管理診斷

核心領(lǐng)域:集團(tuán)管控、中小企業(yè)治理,戰(zhàn)略管理、績效管理、企業(yè)文化

服務(wù)過的企業(yè):北京中鐵集團(tuán)有限公司、民和房地產(chǎn)有限公司、格力空調(diào)設(shè)施有限公司、廣州韓國素倩化妝品公司、京和諧體檢醫(yī)院、中北大學(xué) 、山西陽光煤焦物流有限公司、南風(fēng)集團(tuán)、山西萬立科技有限責(zé)任公司、億通電子設(shè)備有限公司、盛世立業(yè)集團(tuán)有限公司、大同齒輪有限公司、亨達(dá)內(nèi)燃機(jī)有限公司、萬立科技、路華通公司、奧普會(huì)洋空調(diào)、天音通訊、藍(lán)泰化學(xué)清洗、百匯商貿(mào)公司、亞龍商貿(mào)公司、建發(fā)鋼鐵集團(tuán)、廣府春酒業(yè)集團(tuán)、博克來包裝機(jī)械 華源搪瓷制品、晉峰餐飲集團(tuán) 、丹峰化工集團(tuán)、中的型材公司、常平鋼鐵公司、潞寶煤焦集團(tuán)、鑫磊泵業(yè)、山西中北科技園、

培訓(xùn)風(fēng)格:系統(tǒng)、創(chuàng)新、細(xì)致、生動(dòng)、富有極強(qiáng)的可操作性。

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團(tuán)6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,管理執(zhí)行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國人力資源開發(fā)研究會(huì)主講教師、中國注冊人力資源管理師認(rèn)證項(xiàng)目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗(yàn),多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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