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課程背景

采用目前國際上最盛行的心靈對(duì)話、案例模擬等情境式教學(xué)方法，使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個(gè)打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕佳課程。

效果承諾

1、員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。

2、激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能。

3、令員工心態(tài)由被動(dòng)（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)（積極）進(jìn)取。

4、激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿足感。

5、使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升。

課程特點(diǎn)

1．講授與討論相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué)； 2．大量的互動(dòng)游戲帶動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)；

3．引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深層次的思想交峰； 4．達(dá)到一種全身心交融的整體感悟；

5．課程注重實(shí)戰(zhàn)方法而非概念教學(xué)。

課程綱要

第一講 成功背后的啟示

1、企業(yè)中四種人的啟示：人才Vs人材Vs人財(cái)Vs人裁

2、面對(duì)挫折：（1）成功是動(dòng)力，失敗是激勵(lì)（2）活在當(dāng)下，享受過程（3）清晰目標(biāo)，兼顧目的（4）情緒管理，積極應(yīng)對(duì)（5）唯一不變的就是改變（6）摒棄自我心態(tài)設(shè)限

2、職業(yè)態(tài)度：（1）信心決定成就的高度（3）充滿使命感，提升責(zé)任心（4）表現(xiàn)你的忠誠，凸顯你的品質(zhì)（5）永遠(yuǎn)以最佳的工作狀態(tài)工作（6）勇于“不可能完成”的工作（6）不要只為薪水而工作

3、陽光心態(tài)的六大工具：（1）改變態(tài)度（2）換位心理（3）活在當(dāng)下（4）優(yōu)越心理（5）享受過程（6）學(xué)會(huì)感恩

第二講 優(yōu)秀員工的12項(xiàng)修煉

第1項(xiàng)修煉 敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度，要敬業(yè)更要專業(yè)。（修煉能力：不斷提升的學(xué)習(xí)能力）

第2項(xiàng)修煉 忠誠是無價(jià)之寶

第3項(xiàng)修煉 擁有良好的人際關(guān)系（修煉能力：知人知心的溝通技巧）

第4項(xiàng)修煉 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)（修煉能力：群策群力的團(tuán)隊(duì)精神）

第5項(xiàng)修煉 積極主動(dòng)地工作（修煉能力：積極樂觀的情緒調(diào)試能力）

第6項(xiàng)修煉 注重細(xì)節(jié) 精益求精

第7項(xiàng)修煉 決不找任何借口

第8項(xiàng)修煉 具備較強(qiáng)的執(zhí)行力（修煉能力：恪守承諾的執(zhí)行能力）

第9項(xiàng)修煉 用最好的方法提高工作效率

第10項(xiàng)修煉 多為企業(yè)提好建議（修煉能力：靈活變通的創(chuàng)新能力）

第11項(xiàng)修煉 永遠(yuǎn)維護(hù)企業(yè)形象

第12項(xiàng)修煉 與企業(yè)共命運(yùn)（修煉能力：定位人生的規(guī)劃能力）

于老師

于老師擁有大型私營企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷了從基層員工到部門主管到企業(yè)高管人員的角色轉(zhuǎn)變，敏銳的洞察力、多變的管理模式、不拘一格的營銷手段、跳躍性的思維方法使他在企業(yè)管理工作中成績(jī)斐然。在培訓(xùn)中他以現(xiàn)今最前沿的管理學(xué)理論為依托，整合自身企業(yè)管理中大量創(chuàng)新性實(shí)踐案例，創(chuàng)造性的提出了“組織創(chuàng)新”工具模塊、“團(tuán)隊(duì)共識(shí)管理”建設(shè)模塊、銷售談判情景訓(xùn)練模塊等實(shí)用性工具，提出了創(chuàng)新型企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的可操作性方法，因而他的課程備受業(yè)界推崇。他的授課風(fēng)格生動(dòng)幽默、充滿張力，讓受眾不由自主的被感動(dòng)、觸動(dòng)、震動(dòng)，被譽(yù)為“讓你不笑不行、不改變不行”的資深培訓(xùn)師。

談判課程成功案例：親自帶隊(duì)談判小組為所在咨詢公司百余次成功洽談合作與促成銷售訂單，同時(shí)為所培訓(xùn)企業(yè)成功設(shè)計(jì)談判模塊與情景訓(xùn)練并達(dá)成初始目標(biāo)，好評(píng)不斷。

心態(tài)與團(tuán)隊(duì)類課程成功案例：近百余場(chǎng)為企業(yè)新入職員工做整合心態(tài)調(diào)控培訓(xùn)，效果斐然，以【成功，從優(yōu)秀員工做起】、【新晉員工綜合能力訓(xùn)練】、【卓越團(tuán)隊(duì)】三大系列培訓(xùn)課程，結(jié)合互動(dòng)體驗(yàn)式培訓(xùn)，有效的促進(jìn)員工快速融入企業(yè)，使接受過于老師培訓(xùn)過的千余名企業(yè)員工迅速提升綜合能力，從而達(dá)成為企業(yè)建立高效能團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

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